车间安全改善提案 1、上班前穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽，佩戴好安全防护用品。班内不准穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、围围巾、穿裙子、光膀子和披散衣服、不准穿大衣，不准穿戴与工作无关的服装。违反规定每次罚款10—50元。2、各岗位严格执行安全操作规程、工艺操作规程，所有规程必须上墙，凡是不上墙、...
具体要写改善的方法:基本的提高品质,控制废品,节约用水电气,节约物料,控制加班,取消奖金 改善主题, 提出理由, 目前做法,改善方法,预期效果,改善费用投入评估。 举两个例子: 1.车间厂房建设:在保障生产车间基本设施布置合理性的情况下,机器设备间、车间厂房应安装吸声、隔声层,设置隔声门、隔声窗,车间应划分区域布置...
首先要加强招聘力度,多渠道地招聘,其实招聘也是对企业的一种宣传;其二尽最大可能留住老员工,特别是优秀员工。改变工资结构,加大福利在工资中的比例,福利永远比工资的价值高,给员工加200元工资不如给员工发100元的福利,留人要用制度、用文化、用感情、用福利去留,福利解决他们的后顾之忧,企业文化使他们对企业产生...
② 评定为B级的合理化建议,每项提案发给200元奖金。 ③ 评定为C级的合理化建议,每项提案发给100元奖金。 ④ 评定为D级的合理化建议,每项提案发给50元奖金。 ⑤ 评定为E级的合理化建议,每项提案发给价值10元纪念品。 3.5.2 重大合理化建议的奖励标准: 员工所提建议经受理并实施后,创造经济效益明显且可计量...
目的激发全体员工的工作士气，积累并推广群体的智慧，不断提出对工作改善的建议与方法，促进全员参与改善，提高改善意识，以期提高品质、降低成本、提高管理水平，创造优秀的、持续改进的制造部门。适用范围适用于本部门的全体员工。3.规定 3.1改善提案的定义 改善提案是指针对本事业部现场和间接部门在工作中...
年节约或机关报创价值50万元以上至100万元以下，按1%~%计算。年节约或新创价值10万元以上至50万元以下，按%~2%计算。年节约工新创价值1万元以上至10万元以下，按2%~3%计算。年节约或新创价值1000元以上至1万元以下，按3%~4%计算。(二).提案改善结果导致注册了公司所有的专利、专有技术和成果，可给...
2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣和擅长，兴趣是在一段时间内只有单一的一样，一提到就来精神，很多人跟着兴趣走了一辈子不知道自己到底适合做什么，而擅长也可以说是特长，是人在某方面技术或能力比较一般人强。所以，我有这样一个想法，希望公司的所有领导同时也能成为我们普通员工的导师，...
鼓励员工积极提出改善提案,同时通过设置奖励制度和开展评奖活动,激活员工改善气氛,从而创造积极进取的企业文化。 2.0 范围 适用集团各成员公司所有员工提案和本文件规定的各类奖励。 3.0 定义(无) 4.0职责 提案人 • 组织或跟进提案的实施,促使提案实施。 各厂TPM专员/委员 • 审查提案内容及评分情况,监督提案的实...
5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。7、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。8、公司在执行...
基层单位的改善应该针对成本控制和工艺，流程基本是高层设计的，你的提案被采纳的几率太小。首先要用心，对业务和工序的功能要非常熟悉，在细节中寻找可以降低成本减少浪费或者提高工时效率的机会，找到之后要分析可行性。投资价值比例也要考虑，不能用100万的设备省一天1块钱的成本，要用最简单的方法，不...
