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学习总经理文化心得体会 篇3

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  我同广大同事们一起认真听取学习了赵总的《以发展统揽全局,将幸福开泰事业继续推向前进》工作报告。报告中,赵总明确了公司今后时期的发展奋斗目标,展现了新开泰辉煌灿烂美好的前景,激励了我们奋勇、向前,肩负起公司付与的历史使命,共同去创建完成开泰事业的又一座丰碑。

  20xx年,在以“抓管理,抓效益,强文化,促发展”的工作方针指引下,在坚强而果断公司领导团队统一领导下;在公司企业文化理念的科学指引下,在“发展是硬道理”的企业生存的必由之路的进程中。我们统一思想,提高认识,团结协作,共同战胜困难,完成全年工作目标,取得了较好的经济效益,使我们的收入又一次增加,生活得到进一步改善,在这里,我要感恩公司给予的良好的工作环境,感恩公司交付的工作机会,更加感恩各级领导给予的关爱。在公司开展的争创“卓越员工”,评选“三无”和“信得过”员工活动中,使我进一步净化了思想,端正了工作态度,增强了工作责任心。“金点子”促进我工作中需要更加的用心去工作,发扬企业主人翁的精神,树立“厂荣我荣,厂衰我耻”的工作理念,以为公司创造最大化效益,做出自己的一份努力。工作中,以用心做好自己的工作为本分,以工作中无小事为准则,立足本岗,严格执行标准程序作业法,完成各项检修任务;对所辖设备仪表认真巡检,查找缺陷,消除隐患,保证了设备装置的安稳运行;加强自身业务知识学习,不断掌握检修技能,提高了处理事故的能力。严格执行安全劳动纪律,保障人身安全。较好的完成了班组的各项基础工作。

  在过去的一年工作中,也暴露出了很多细小的问题,如在分析事故原因中,只看到事故表面现象,还不能够深入问题的实质,给检修工作带来较大的被动;在外委施工监护中,存在着管理松懈、监护不力的现象。因此在以后的工作中要进行不断的完善和改进,改正浮躁的工作作风,切实解决每一个存在的微小问题,提高工作质量。

  20xx年,“发展、管理”成为了我们的工作方针,为“精细化管理年”指引了方向,新项目的建设将成为公司发展的重中之重的任务。今年要以提高工作标准为基础,把本职工作做得更精,更细,更准,更严。要用头脑用心地去工作,精益求精,一丝不苟地去完成各项任务。作为老区员工,必须全力以赴地精心维护所辖设备,牢固树立“安全第一”的工作理念,将存在的老问题提出有效的整改措施,落实特护包机各项细则,加强巡检力度,不放过任何隐患死角,保证生产安稳运行,更要加强理论知识的学习,提高业务水平,熟练掌握工艺流程,更好地服务于生产一线,为新项目开工保驾护航,加强能源计量仪表的维护,保证公司获得应有的效益。在车间务实、发展、阳光、用心的文化理念的指引下,认真学习各项规章制度、秉承公司先进的工作理念,提高思想认识、团结合作、为营造良好的班组工作环境切实做好各项基础工作,用心工作的同时享受工作的乐趣,以愉悦的心情完成公司交予的各项任务。

  最后,我们要立即行动起来,紧跟公司发展思路,树立坚强必胜的信心,要正视困难、敢于拼搏、勇于奉献,让我们以饱满的热情投入到建设新开泰的发展道路中,为实现公司远大宏伟的发展目标而努力奋斗!

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