阿米巴经营管理模式是一种由日本企业家稻盛和夫提出的企业经营管理模式。阿米巴原意是一种生存能力极强的变形虫，1965年，稻盛和夫将京瓷公司的全体员工按照工序或产品类别划分成小组织，小组织拥有自主权，同时承担利润责任，按照单位时间核算制度（单位时间附加价值）独立核算、运营，这种经营模式被称作阿米巴经营。阿米巴经营模式能够有效调动所有员工的积极性，让员工能够以经营者的方式思考做事。利用阿米巴经营模式，稻盛和夫不仅带领京瓷公司由小到大，成为一家世界500强企业，还带领日航公司在一年时间里就从一家破产公司成长为利润世界第一的航空公司。
