建立良好的舆情管理团队需要考虑以下几个方面：
1.明确团队目标：首先要确立团队的目标和使命，明确舆情管理团队的职责和目标是什么，是维护公司声誉、化解危机、提升品牌形象还是其他方面。团队成员需要明白自己的使命，才能更好地履行工作。
2.招募合适的人才：舆情管理团队需要拥有一定的专业素养和应变能力。需要有一定的公关、传媒、危机管理等方面的知识和经验。此外，团队成员需要具备良好的沟通能力、危机处理能力、心理素质等。可以通过内部选拔和外部招聘相结合的方式，吸引具有相关经验和能力的人才加入团队。
3.建立有效的工作流程：舆情管理涉及到信息收集、分析、应对措施的制定等多个环节，需要建立起科学的工作流程。比如建立起舆情信息收集渠道，明确信息分析和评估的标准，制定危机处理预案等。
4.定期培训和演练：舆情管理是一个复杂的工作，团队成员需要不断学习和提升，以适应不同场景下的工作需要。定期举办培训和模拟演练可以帮助团队成员熟悉工作流程，提升危机处理能力。
5.激励机制：建立良好的激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。可以考虑通过奖金、晋升、荣誉等方式激励团队成员，让他们有动力更好地完成工作。
在实际操作中，可以结合具体案例进行分析和讨论，比如分析某公司在舆情危机中的处理方式，让团队成员学习其中的经验和教训。同时，也可以邀请行业内的专家学者进行交流，获取更多的舆情管理经验和知识。