在合理规划和管理并行计算项目的预算和资源方面，首先需要明确项目的整体目标和里程碑，确定项目的时间节点和关键任务。其次，需要对项目所需的硬件设备、软件许可、人力资源等进行详细的调研和评估，确保资源的充分配备。接着，制定预算方案，包括硬件设备的采购成本、软件许可费用、人力成本以及后续维护成本等，并对预算方案进行充分的论证和评估。在项目执行过程中，需要进行严格的资源管理，包括对硬件设备的利用率进行监控和优化，对人力资源的分配和调度进行合理安排，确保资源的有效利用。同时，及时调整预算和资源分配方案，以应对项目执行过程中的变化和风险。最后，在项目结束后，需要进行全面的成本和资源分析，总结经验教训，为以后的类似项目提供参考。
关键字：并行计算项目、预算、资源管理、硬件设备、软件许可、人力资源
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