在培养团队成员的自主性和责任感方面，管理者可以采取以下措施：
设定清晰的目标和期望：明确告诉团队成员他们需要完成的任务，以及期望的结果是什么。这可以帮助他们理解自己的责任范围，并激发他们的责任感。
提供适当的支持和资源：确保团队成员有所需的资源和支持，但同时也要给予他们足够的自由度和自主权，让他们有机会自己解决问题和做出决策。
建立信任和尊重：表现出对团队成员的信任和尊重，让他们感受到自己的工作是有价值的。这样可以激发他们的自主性和责任感，让他们更愿意承担责任。
提供及时的反馈：及时给予团队成员关于他们工作表现的反馈，包括肯定和建设性的批评。这可以帮助他们更清晰地了解自己的责任和自主权，并且知道自己的工作是被重视的。
激励和奖励：适当的激励和奖励可以增强团队成员的责任感和自主性。可以设立一些激励机制，如奖金、晋升机会或者其他形式的认可，来激励他们更加努力地工作。
举个例子，某公司的团队经理在工作中采取了以上措施，他为团队设定了明确的目标和期望，同时给予团队成员足够的自由度和支持。他建立了开放的沟通氛围，让团队成员感受到自己的意见和建议是被尊重和重视的。在团队成员的工作中，经理会给予及时的反馈，肯定优秀的表现，同时也提出改进建议。在团队的绩效考核中，经理也会根据团队成员的表现给予适当的奖励。这些措施使得团队成员更加自主和负责，避免了笨水管问题的发生。