如何避免创意被忽视或淹没？

来源：榕意旅游网

在现代商业社会，创意是非常宝贵的资源，管理者需要尽可能地让员工的创意得到发掘和实践。然而，在组织中的创意经常会被忽视或淹没，如何避免这种情况的发生呢？我认为，以下几点可以帮助管理者更好地引导和保护创意。

1.建立一个开放的创意文化：让员工感觉到他们的意见和建议受到欢迎和尊重，鼓励他们提出创意。在组织中，建立一个开放的创意文化需要管理者做出示范和引导，例如，可以定期组织员工开放式的讨论会议，鼓励员工提出自己的创意想法，与其他人分享，让大家一起讨论和完善。

2.给予适当的奖励和回报：让员工感觉到他们的创意得到了认可和回报，可以激励更多员工参与到创意的提出和实践中来。奖励不一定是高额的奖金或升职加薪，可以是一些小小的鼓励，例如表彰信、奖章、优先使用公司资源等。

3.建立创意管理系统：对于组织中的创意，管理者需要建立一个可行的管理系统，让创意得到筛选、评估、实施和监督。这种系统可以包括一个创意提交和评估的流程，让员工可以提交自己的创意，由专业人员进行评估，选择最有潜力的创意进行实施和监督。

4.与外部专家和资源合作：管理者可以寻找外部专家和资源，与他们合作，共同开展创意实践项目。外部资源可能会带来更多的创意和经验，可以给组织带来新的灵感和思路。

总之，管理者需要建立一个创新和开放的文化，让员工感到自己的创意和建议受到欢迎和尊重。同时，需要建立一个可行的管理系统，对创意进行筛选、评估、实施和监督。此外，与外部专家和资源合作也是一个不错的选择。这些都可以帮助管理者更好地引导和保护创意，避免创意被忽视或淹没。