在经济管理领域，实现企业长期收益的增长需要制定一系列长远规划，包括但不限于以下几点：
制定战略规划：企业需要明确长期目标和发展方向，根据市场环境和竞争对手情况，制定相应的战略规划，确立核心竞争力和差异化优势。
投资与资本规划：企业需要谨慎评估投资项目，优化资本结构，合理配置资金资源，确保投资项目符合企业长期发展战略，降低投资风险，提高资本效率。
管理与组织规划：建立有效的组织结构和管理制度，培养和激励优秀员工，建立良好的企业文化，提升组织运营效率和员工绩效，确保企业长期稳健发展。
品牌与营销规划：建立强大的品牌形象，制定全面的营销策略，加强市场推广和渠道拓展，提升产品或服务的市场竞争力，持续吸引客户，保持营收增长。
创新与技术规划：注重技术创新和产品研发，不断提升产品质量和服务水平，满足客户需求，开拓新的市场领域，保持行业领先地位。
风险与危机规划：审慎评估各类风险，建立风险管理体系，制定危机应对预案，确保企业在面对市场变化和外部挑战时能够及时应对，保障长期盈利能力。
持续改进与监控：建立绩效评估体系，持续监控经营情况，及时调整经营策略，不断优化业务流程和管理机制，保持企业的竞争优势和盈利能力。
通过以上长远规划，企业可以有效提升长期收益的增长，实现稳健可持续的发展。