评估和优化企业在全球信息网格中的竞争力是非常重要的，特别是在当今这个信息化、全球化的时代。以下是一些方法和步骤，可以帮助管理者评估和优化企业在全球信息网格中的竞争力：
确定关键成功因素（KSF）：首先要确定企业在全球信息网格中的关键成功因素，这些因素可能包括技术创新、市场渗透能力、品牌知名度、成本控制等。通过分析这些因素，可以确定企业的竞争优势和劣势。
进行SWOT分析：针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析，帮助企业了解自身在全球信息网格中的竞争地位。这样可以帮助企业确定自身的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁。
进行竞争对手分析：对竞争对手进行分析，了解其在全球信息网格中的表现和策略。这可以帮助企业了解自己相对于竞争对手的竞争优势和劣势，从而制定更有效的竞争策略。
制定战略规划：基于以上分析，制定针对全球信息网格的竞争力优化的战略规划。这包括确定目标市场、产品定位、营销策略、创新策略等，以提高企业在全球信息网格中的竞争力。
加强创新能力：在全球信息网格中，技术创新是非常重要的竞争因素。因此，企业需要加强创新能力，包括技术研发、产品创新、商业模式创新等，以确保企业在全球信息网格中具有竞争优势。
建立合作伙伴关系：在全球信息网格中，合作伙伴关系可以帮助企业获取更多资源和机会。因此，企业需要建立良好的合作伙伴关系，包括与供应商、客户、行业组织、研究机构等的合作，以增强自身的竞争力。
持续监测和调整：企业在全球信息网格中的竞争力是动态的，因此需要持续监测市场和竞争对手的变化，及时调整自身的战略和策略，以保持竞争优势。
总之，评估和优化企业在全球信息网格中的竞争力需要综合考虑内外部因素，制定相应的战略规划，并不断调整和优化。只有不断适应全球信息网格的变化，才能保持竞争力。