全球信息网格的出现改变了企业之间的竞争方式，主要表现在以下几个方面：
跨国经营：全球信息网格使得企业可以更加便利地开展跨国经营，通过互联网和信息技术，企业可以轻松地与全球范围内的供应商、合作伙伴和客户进行沟通和合作。这使得企业可以更加灵活地布局全球市场，寻求更多的商机和资源。
实时信息获取：全球信息网格为企业提供了即时的信息获取渠道，无论是市场信息、竞争对手的动态，还是客户的需求反馈，都可以通过网络迅速获取。这使得企业可以更加及时地调整自己的经营策略，把握市场机遇，降低风险。
虚拟团队协作：全球信息网格使得企业可以组建跨地域的虚拟团队，吸引全球范围内的优秀人才参与到项目中来。这样可以充分利用全球范围内的人才资源，提高工作效率和创新能力。
精细化管理：全球信息网格为企业提供了更加精细化的管理手段，通过数据分析和信息技术，企业可以更加深入地了解市场和客户需求，精细化地管理供应链和生产流程，实现成本的精细控制和效率的提升。
为了更好地应对全球信息网格带来的竞争方式的改变，企业管理者可以采取以下措施：
加强信息化建设：加大对信息技术的投入，建立健全的信息系统，提高企业的信息化水平，以适应全球信息网格的竞争环境。
拓展国际市场：积极拓展国际市场，寻求更多的商机和合作伙伴，利用全球信息网格的便利，拓展跨国业务。
加强团队建设：培养和吸引全球范围内的优秀人才，建立高效的虚拟团队，提升企业的创新能力和竞争力。
注重数据分析：加强对市场和客户数据的分析，及时调整经营策略，抓住市场机遇，降低经营风险。
总之，全球信息网格的出现改变了企业之间的竞争方式，管理者需要认识到这一点，加强信息化建设，拓展国际市场，加强团队建设，注重数据分析，才能更好地适应新的竞争环境。