在组织中建立一个文化氛围，使得圈子渗透的可能性降低，是管理者需要认真对待的重要问题。首先，要建立公平公正的制度和流程，确保员工能够得到公平的机会和待遇。其次，建立透明的沟通机制，让员工能够了解组织的决策过程和原因，减少谣言和猜测的空间。另外，建立一个开放包容的文化，鼓励员工提出不同意见和建议，避免形成封闭的圈子。此外，建立健全的监督机制，让员工有渠道可以举报不正当行为，保护员工的合法权益。最后，领导者要以身作则，树立良好的榜样，不参与圈子活动，坚持公平公正的原则，为员工树立正确的价值观。
一个案例是，某公司的管理团队经常在工作之外组织聚餐和活动，形成了一个小圈子，导致其他员工感到排斥和不公平。后来，公司领导意识到了这个问题，采取了一系列措施，包括取消团队聚餐，建立公开透明的奖励机制，鼓励员工提出意见和建议，加强对领导层的监督等。这些措施使得公司的文化氛围逐渐变得开放和公正，圈子渗透的可能性大大降低。
综上所述，建立公平公正的制度和流程，透明的沟通机制，开放包容的文化，健全的监督机制，以及领导者的榜样作用，是降低圈子渗透可能性的关键步骤。
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