与试客建立合作关系并管理他们的工作是一个常见的问题。首先，与试客建立合作关系需要明确合作的方式和条件，可以通过签订合同或者协议来规范双方的权利和义务。在合作关系建立后，管理试客的工作需要注意以下几点：
1.明确任务要求：在分配任务给试客时，要清晰地说明任务的要求、完成标准、截止日期等，避免产生歧义和误解。
2.提供必要支持：为试客提供必要的资源和支持，确保他们能够顺利完成任务。例如，提供必要的数据、技术支持等。
3.及时沟通：与试客保持及时的沟通，了解任务进展情况，及时解决工作中遇到的问题，确保任务按时高质量完成。
4.激励机制：建立合理的激励机制，给予试客合理的报酬和奖励，激发其工作积极性和创造力。
5.评估绩效：对试客的工作进行绩效评估，及时反馈工作表现，为其提供成长和改进的机会。
在实际操作中，可以结合具体的案例来说明如何与试客建立合作关系并管理他们的工作，例如可以介绍一家企业与试客合作的具体经验和做法，以及取得的成效和效果。
总之，与试客建立合作关系需要明晰合作方式和条件，而管理他们的工作则需要提供支持、及时沟通、激励和评估绩效等措施，从而确保合作顺利进行，并取得良好的效果。