圈子渗透是指在组织中形成的一种小团体或者小圈子，他们之间形成了相对封闭的交流和合作关系，导致了组织内部的壁垒和隔阂。要打破这种圈子渗透所带来的壁垒，促进员工合作和团队凝聚力，可以采取以下几个措施：
建立透明的沟通渠道：组织领导应该建立起开放、透明的沟通渠道，让员工可以更加自由地表达意见和建议，减少信息的不对称，从而减少圈子渗透的可能性。
促进跨部门合作：组织可以通过跨部门的项目合作、知识分享会议等方式，促进不同部门之间的合作，打破部门之间的壁垒，减少小圈子的形成。
建立公平的激励机制：建立公平的激励机制，让员工意识到个人的努力和贡献会被公正地对待，从而减少小圈子形成的动机。
培养团队意识：组织可以通过团队建设培训、团队活动等方式，培养员工的团队意识和合作精神，让员工意识到团队的力量和重要性，从而减少个人主义和小圈子的影响。
领导示范：领导在日常工作中要示范出开放、合作的态度，不参与小圈子的形成，树立良好的榜样，引导员工形成良好的工作氛围。
以上措施需要长期坚持和不断调整，才能有效地打破圈子渗透所带来的壁垒，促进员工合作和团队凝聚力。