圈子渗透行为是指企业内部出现的利益集团或小圈子，他们通过串通一致、利益输送等手段，损害了企业的整体利益。管理者应该采取以下措施来应对这种情况：
建立公平公正的激励机制：确保激励机制公平公正，不偏袒任何小圈子，避免形成利益集团。
加强内部监管和审计：建立严格的内部监管机制，加强对关键岗位的审计，防止内部人员利用职权形成利益团体。
提倡企业文化：倡导企业文化，强调团队合作、公平竞争，让员工树立正确的价值观念，不参与利益集团的活动。
加强沟通和透明度：加强与员工的沟通，让员工了解企业的决策过程和利益分配，提高组织的透明度，降低小圈子的形成。
处罚违规行为：对于发现的圈子渗透行为，要果断处罚，展示对违规行为的零容忍态度，以警示其他员工。
例如，某公司发现销售部门内部存在小圈子，通过内部串通获取更多的业绩奖金，公司采取了公开销售数据、调整奖金政策、对涉及人员进行严肃处理等措施，最终有效地打破了小圈子，恢复了销售团队的正常秩序。