管理者需要了解圈子渗透，因为圈子渗透是指外部势力通过渗透内部圈子，影响并改变内部决策、规则和利益分配的过程。这种现象在商业管理中非常常见，尤其是在公司内部的政治斗争、利益博弈、决策制定等方面。管理者了解圈子渗透的重要性在于：
识别风险：了解圈子渗透可以帮助管理者识别内部圈子的利益冲突和潜在风险，及时采取措施化解或防范。
维护组织稳定：圈子渗透容易导致组织内部的混乱和动荡，管理者需要及时介入，维护组织的稳定和秩序。
决策制定：圈子渗透可能导致决策的偏颇和失真，影响组织的发展方向和目标达成，管理者需要了解圈子渗透的影响，保证决策的客观和公正。
建立有效的沟通机制：管理者需要建立有效的沟通机制，让员工能够公开表达意见和看法，减少圈子渗透的可能性。
管理者可以采取以下方法来应对圈子渗透：
建立公平公正的激励机制，避免内部圈子的形成和利益集团的膨胀。
加强组织内部的透明度和信息公开，让员工了解组织的运作和决策过程，减少圈子渗透的可能性。
建立有效的监督机制，对内部圈子的行为进行监督和约束，防止圈子渗透的发生。
培养员工的团队意识和组织认同感，减少内部利益冲突和圈子渗透的可能性。
案例分析：某公司的市场部门经理利用自己在公司内部的人脉关系，通过圈子渗透影响了公司的市场策略和资源分配，导致公司市场部门的运作效率和市场表现下滑。管理层意识到了圈子渗透的严重性，采取了一系列措施，包括调整市场部门经理的职责、加强内部监督和信息公开，重新制定市场策略等，最终成功化解了圈子渗透带来的问题，恢复了市场部门的正常运作。
综上所述，管理者需要了解圈子渗透的影响和应对方法，以保证组织的稳定和发展。通过建立公平公正的激励机制、加强组织内部的透明度和信息公开、建立有效的监督机制、培养员工的团队意识和组织认同感等方法，可以有效预防和应对圈子渗透带来的问题。