圈子渗透是指在企业内部形成的某些小圈子或者利益集团，他们可能会通过私下交易、利益输送等方式影响企业的决策制定和执行。这种现象会对企业的管理和决策产生负面影响，严重时甚至会导致企业的崩溃。
首先，圈子渗透会导致决策的失真。小圈子内部的交易和利益输送可能导致决策者考虑个人利益而非企业整体利益，导致决策的失误。例如，某些高管可能会因为个人关系而偏向某些供应商或合作伙伴，而非选择最有利于企业的合作方案。
其次，圈子渗透会破坏企业的管理体系。圈子内部的人员可能会形成利益集团，通过拉拢、收买等手段干扰企业的正常管理秩序，甚至形成对企业管理层的操控。这会导致企业管理混乱，影响企业正常的决策执行。
解决圈子渗透问题的关键在于建立透明、公正的管理机制和决策程序。企业可以通过建立健全的内部监督机制，加强对决策过程的监督和审查，确保决策的公正性和合理性。此外，加强对员工的管理和培训，增强员工的职业操守和道德素养，减少圈子渗透的可能性。
总之，圈子渗透对企业管理和决策会造成严重的负面影响，企业应该重视这一问题，并采取有效措施加以防范和解决。
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