建立开放和透明的工作环境对于防止圈子渗透至关重要。首先，管理者可以通过制定明确的规章制度和流程，以及公平公正的奖惩机制来打破圈子。其次，建立多元化的团队，包括不同背景和经验的人，可以降低圈子渗透的可能性。此外，鼓励员工提出建设性意见和批评，也能够有效地防止圈子渗透。另外，定期进行员工满意度调查和匿名意见收集，可以及时发现和解决圈子渗透问题。最后，管理者需要以身作则，树立公正和开放的领导形象，引导员工树立公正合作的工作理念。
举例来说，某公司在制定晋升制度时，将透明度作为关键原则，并制定了明确的晋升标准和流程，避免了圈子渗透的可能性。另外，公司领导定期与员工开展沟通交流会，鼓励员工提出建议和意见，有效地打破了圈子文化。在这样的环境下，公司成功地建立了开放和透明的工作氛围，防止了圈子渗透。