建立开放和透明的工作环境对于防止圈子渗透非常重要。首先，管理者需要树立开放沟通的文化，鼓励员工分享想法和意见。这可以通过定期举行团队会议、开放式办公环境和建立在线沟通平台来实现。其次，建立明确的绩效评估标准和晋升机制，确保晋升和奖励是基于能力和业绩，而不是人际关系。此外，建立健全的内部监督机制，例如设立独立的审计部门或者举办定期的匿名调查，帮助发现和纠正任何潜在的圈子渗透行为。最后，管理者自身要树立榜样，倡导公平竞争和公正对待，确保员工都能够在一个公正的环境中发展和成长。
例如，某公司在员工晋升时实行了透明的评定标准，明确了晋升的条件和程序。同时，该公司建立了一个匿名举报制度，员工可以匿名举报任何圈子渗透行为。这些举措有效地防止了圈子渗透的发生，员工对公司的信任度和满意度也得到了提高。