预算控制是企业管理中至关重要的一环，它能够帮助企业实现收支平衡，优化资源配置，提高经济效益。预算控制的关键环节主要包括以下几个方面：
1.预算编制环节：预算的编制应该遵循科学、合理的原则，明确预算的目标和指标，制定详细的预算计划，确保预算的可行性和有效性。
2.预算执行环节：预算执行是预算控制的核心，需要对预算进行监控和管理，及时发现和解决偏差，确保预算的顺利执行。
3.预算调整环节：企业在实际运营过程中，由于外部环境和内部管理等因素的变化，预算往往需要进行调整。调整应该根据实际情况，及时进行，以保证预算的有效性和及时性。
4.预算分析环节：预算分析是对预算执行情况进行评估和分析，以便及时发现和解决问题，并为下一期预算的编制提供参考。
总之，预算控制需要从预算编制、预算执行、预算调整和预算分析等多个环节进行全面管理，以保证预算的有效性和可行性，为企业的发展提供有力的支撑。