预算控制是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业合理分配资源，实现经济效益最大化。然而，预算控制过程中可能会出现突发情况，如市场变化、自然灾害等，这些情况可能会对预算的执行造成影响。以下是处理突发情况的一些建议：
及时调整预算：根据突发情况的影响程度，及时调整预算计划。如果突发情况影响较大，需要对预算计划进行重新评估和调整，以保证企业的财务状况稳定。
增加预算保留金：预算保留金是为应对突发情况而设立的一项预算，它可以用于应对预算执行过程中可能出现的意外情况。因此，在预算编制过程中，企业可以考虑增加一定的预算保留金，以应对突发情况。
加强监控与沟通：企业应建立完善的预算监控机制，及时了解预算执行情况，发现问题并采取及时措施。同时，与预算执行部门保持沟通，了解突发情况对预算执行的影响，共同协商解决方案。
灵活调整经营策略：突发情况可能会导致企业原有的经营策略不再适用，因此企业需要及时调整经营策略，以应对市场变化和风险挑战。
总之，处理突发情况需要企业具备快速反应和灵活应变的能力。企业应根据自身实际情况，采取相应的措施，保证预算控制的有效执行和企业的稳定发展。
来源：《预算控制与管理》（第三版），作者：李林，出版社：中国人民大学出版社。