薪酬福利方案的调整和改进应该基于员工需求和市场情况，并且要注重灵活性、奖励绩效和提供教育和沟通。以下是一些具体的方法和案例说明：
调整薪酬结构：根据员工的需求和市场情况，可以调整薪酬结构，提高基本工资、津贴或奖金的比例。例如，某公司在进行员工调研后发现，员工普遍对基本工资不满意，因此，在年度薪酬调整时，公司提高了基本工资的比例，并取消了一些不受欢迎的津贴项目。
引入灵活福利选项：为了满足员工多样化的需求，可以引入灵活福利选项。例如，某公司为员工提供了多种医疗保险计划可供选择，包括高免赔额和低保费的计划，让员工可以根据自己的需求和经济状况选择适合自己的医疗保险。
奖励绩效和发展：为了激励员工的绩效和发展，可以设立奖励机制和发展计划。例如，某公司根据员工的绩效表现设立了年度绩效奖金，员工的奖金金额与其绩效评级相关。同时，公司还提供了职业发展计划，鼓励员工通过培训和学习提升自己的能力和职业发展。
提供福利教育和沟通：为了让员工了解他们所享有的福利和如何最大化利用这些福利，可以提供福利教育和沟通。例如，某公司定期组织福利教育培训，向员工介绍各种福利的细节和使用方法。同时，公司还定期发布内部通知，向员工提供福利方面的信息和帮助。
通过以上方法，管理者可以调整和改进薪酬福利方案，以满足员工的需求和市场的变化。这不仅可以提高员工的满意度和忠诚度，还可以增强组织的竞争力和吸引力。