在平衡薪酬福利方案中的个人激励和团队合作时，管理者可以采取以下几个措施：
设计激励机制：建立一个绩效评估系统，将个人表现与团队目标相结合。个人的工作表现可以作为评估绩效的一个指标，同时也要考虑团队的整体表现和合作。通过设立奖金、提升机会等激励机制，既能激励个人追求卓越，又能促进团队合作。
强调团队合作意识：鼓励员工之间的合作，倡导共享信息、互相支持和协作。可以设立团队目标，奖励团队的整体表现，同时也要鼓励员工之间的互助和团队精神的培养。
提供个人发展机会：为员工提供个人发展的机会和培训，让他们能够不断提升自己的能力和技能。这样既能满足个人的成长需求，也有助于团队的整体发展。
建立良好的沟通机制：及时沟通和反馈是保持团队合作的关键。管理者应定期与员工进行交流，了解他们的需求和困难，并提供适当的支持和解决方案。同时，也要给予员工及时的反馈，鼓励他们改进和成长。
总结来说，平衡薪酬福利方案中的个人激励和团队合作，需要管理者结合个人和团队的特点，设计合适的激励机制，强调团队合作意识，提供个人发展机会，并建立良好的沟通机制。这样可以更好地激发员工的个人动力，同时也促进团队的整体合作与发展。