设计薪酬福利方案是激励和奖励高绩效员工的重要手段，下面是一些建议：
设计差异化的薪酬结构：根据员工的绩效水平，将薪酬分为不同级别，高绩效员工可以获得更高的薪酬回报。可以采用绩效工资、奖金、股权激励等方式，确保高绩效员工能够获得与其贡献相匹配的回报。
提供有竞争力的薪酬水平：了解市场行情，确保公司的薪酬水平能够与同行业相媲美甚至超过，吸引和留住高绩效员工。可以通过市场调研和薪酬调整机制来实现。
引入绩效评估体系：建立完善的绩效评估体系，将员工的绩效与薪酬直接挂钩。设定明确的绩效目标，定期进行绩效评估，将高绩效员工与低绩效员工区分开来，给予高绩效员工更多的奖励和激励。
提供多样化的福利待遇：除了薪酬外，还可以提供多样化的福利待遇，如弹性工作时间、假期福利、培训和发展机会、员工关怀计划等，满足员工的不同需求，增加员工的归属感和满意度。
提供发展机会和晋升途径：高绩效员工通常有较强的发展欲望，公司可以提供内部晋升机会和发展计划，让他们有更多的职业发展空间和成长机会。
需要注意的是，设计薪酬福利方案需要考虑公平性和可持续性。公平性是指员工对薪酬福利的认可和满意度，要确保薪酬福利方案公平合理，能够激励员工的努力和贡献。可持续性是指薪酬福利方案能够适应公司长期发展的需要，不会给公司带来过大的负担。
可以通过定期调研和员工满意度调查来了解员工对薪酬福利方案的需求和反馈，不断优化和调整方案，确保其有效性和适应性。