要提高员工对薪酬福利方案的认可度和满意度，可以考虑以下几个方面：
透明公正：确保薪酬福利方案的制定和执行过程是透明公正的，员工可以清楚地了解到各项福利待遇的标准、计算方法和分配规则。建立一个公开的薪酬制度，让员工可以了解自己的薪酬水平与市场水平的对比。
个性化定制：根据员工的不同需求和情况，提供个性化的薪酬福利方案。例如，可以设置弹性工作制度、灵活的福利选择、职业发展规划等，以满足员工的个性化需求，提高他们对薪酬福利方案的认可度和满意度。
提供发展机会：员工晋升和职业发展机会是增加员工满意度的重要因素。为员工提供培训、学习和发展机会，让他们感受到公司的关心和支持，提高他们对薪酬福利方案的认可度和满意度。
绩效管理：建立科学有效的绩效评估和激励机制，将薪酬福利与绩效挂钩，激励员工积极工作，提高绩效。同时，及时对员工的绩效进行反馈和奖励，让他们感受到自己的付出得到了认可和回报。
沟通和参与：与员工进行充分的沟通和参与，了解他们的需求和意见。可以通过员工满意度调查、员工代表会议等方式，收集员工的反馈和建议，及时调整和改进薪酬福利方案，增加员工的认可度和满意度。
总之，提高员工对薪酬福利方案的认可度和满意度需要综合考虑员工的需求、公司的实际情况和市场竞争情况，通过透明公正、个性化定制、提供发展机会、绩效管理和沟通参与等措施来实施和改进薪酬福利方案。