在薪酬福利方案中考虑到员工的工作表现和能力成长是一个关键的管理问题。以下是一些可以考虑的方法和建议：
工资和奖金制度：建立一个基于绩效的工资和奖金制度，根据员工的工作表现和能力成长来确定薪酬水平。可以设定明确的绩效目标，并根据员工的实际绩效进行评估和奖励。这样可以激励员工提高工作表现，并给予他们相应的薪酬回报。
发展计划和培训：为员工提供发展计划和培训机会，帮助他们提升能力和技能。这可以包括内部培训、外部培训、专业认证等方式。通过提供这些发展机会，员工可以不断提升自己的能力，从而在工作中取得更好的表现。
职业晋升机会：建立一个公平和透明的晋升机制，根据员工的工作表现和能力成长来确定晋升的机会。这样可以激励员工不断努力提升自己，并为他们提供一个发展和成长的平台。
灵活的福利制度：针对员工的不同需求和阶段，设计灵活的福利制度。例如，可以提供弹性工作时间、远程工作、年假、健康保险等福利，以满足员工的个性化需求，并提高他们的工作满意度和忠诚度。
有效的沟通和反馈机制：建立一个有效的沟通和反馈机制，与员工进行定期的绩效评估和反馈。通过及时的反馈，可以帮助员工了解自己的工作表现，发现问题并改进，从而促进他们的能力成长。
总结起来，要在薪酬福利方案中考虑到员工的工作表现和能力成长，关键是建立一个基于绩效的薪酬制度、提供发展计划和培训机会、设立公平和透明的晋升机制、设计灵活的福利制度，并建立有效的沟通和反馈机制。这样可以激励员工不断提升自己，并给予他们相应的回报，从而提高组织的整体绩效和竞争力。