基本工资的高低与员工的工作动力和绩效之间存在着一定的关系。虽然基本工资不是唯一影响员工工作动力和绩效的因素，但它确实能够对员工的积极性产生一定的影响。
首先，高基本工资可以激发员工的积极性和工作动力。当员工获得较高的基本工资时，他们有更多的动力去完成工作任务和达到预定的目标。高基本工资可以带来一种安全感，使员工更加愿意投入到工作中，并且更有动力去追求卓越的绩效。这种动力是源于员工希望得到高额报酬的内在驱动，从而促使他们努力工作。
其次，高基本工资可以提高员工的工作满意度和忠诚度。当员工的基本工资较高时，他们会感到工作的公平性和价值，从而提高他们对组织的忠诚度和对工作的满意度。这种满意度和忠诚度会促使员工更加努力地工作，为组织创造更好的绩效。
然而，基本工资的高低并不是唯一决定员工工作动力和绩效的因素。其他因素，如奖金制度、晋升机会、工作环境等也会对员工的工作动力和绩效产生影响。因此，在设计薪酬体系时，需要综合考虑各种因素，以激发员工的工作动力和提高绩效。
为了提高员工的工作动力和绩效，管理者可以采取以下方法：
设计激励性的奖励机制：除了基本工资外，可以设立绩效奖金、年终奖金等激励措施，根据员工的绩效水平给予相应的奖励。这样可以激发员工的工作动力，并提高绩效。
提供晋升机会和职业发展路径：管理者可以为员工提供晋升机会和职业发展路径，让员工感到有发展空间和成长机会，从而增加他们的工作动力和绩效。
创建良好的工作环境：提供良好的工作环境可以增强员工的工作满意度和忠诚度，从而提高他们的工作动力和绩效。管理者可以关注员工的工作需求，提供必要的支持和资源，营造积极向上的工作氛围。
总之，基本工资的高低与员工的工作动力和绩效之间存在一定的关系。高基本工资可以激发员工的积极性和工作动力，提高他们的工作满意度和忠诚度。然而，还需要考虑其他因素，如奖励机制、晋升机会和工作环境等，以综合提高员工的工作动力和绩效。