快速学会销售，一是要坚信自己能力，分析产品特点，与同行竞争对手的差异。
二是坚定产品质量和远景，分析顾客购买产品原因。
三是了解客户为什么要你的产品，做永远帮助客户的人。快速学会管理，一是分解目标，定点分配，将目标层层分解分配到具体的部门和人员身上。
二是让员工了解企业的价值，寻找到自己的价值认同。
三是具体行为要相应解释 避免员工的误会。
四是善意对待每位员工的反馈，创造一个开放式、宽松的环境，消除员工心中的疑虑。
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