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护理部年终总结甄选

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护理部年终总结甄选

20__年护理部年终工作总结

在即将过去的20__年中我们护理部的工作也已经顺利的结束了。护理部紧紧围绕“质量、安全、服务”的宗旨,改进服务流程,改善服务理念,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:

一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全

1、增强护理人员的法律意识、防范风险意识,组织全员护士进行护理法律法规学习2次,使护理人员进一步了解了自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,提供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益。

2、严格核心制度的落实,今年以来护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,掌握制度落实情况,通过检查使护理人员真正理解了核心制度的内涵,护理部上下半年各组织护理人员进行护理核心制度考核,通过考核进一步加深护理人员核心制度的印象,提高执行率。

二、强化管理,提升护理质量

1、加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科室管理有特色.制定了护士巡视记录单,在观察、治疗和沟通时,随时发现问题做记录,保证了护理工作的有序无误。重视危重症护理,20__年全年指导参与危重症护理共计20次,参与抢救共计5起,实地进行危急重症患者救护现场指导,提高危重症护理水平,提升危重病患者生存质量。

2、强化护士长的管理意识坚持每周护士长例会,将年计划、月重点、周安排及时安排部署,组织实施,护理部计划于20__年参与科室晨会及床边交接班,做到督促有力有效提高了护理质量,确保了护理安全。加大了对护士长目

标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,同时悉心指导新上任护士长工作,帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。

3、加强护理人力资源管理,护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥最高效能、创造最大价值”的管理理念,科学合理调配人力资源。现我院共有护理单元15个,全院护理人员共计177人,临床一线共有96人,占护士总数76.6%,国家要求要求临床一线护士≥90%,希望院领导20__年能够最大限度减少非护理岗位护理人员配比,其中主管护师9人(除去非护理岗位)占5%,护师22人,占12.4%,护士131人,占74%,无资质15人,占8%。对护士工作上严要求,生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作兼顾人员素质和技术水平高低的合理分配,发挥其互补性。充分调动护士的积极性和主观能动性,创造工作的和谐氛围。

三、落实人才培养计划,提高护理人员整体素质

1、除医院组织业务学习,鼓励护理人员自修及参加各种培训,截止今年底已有(74)人获专科学历,(10)人获得本科学历,20__年5月份我院18名护士通过了初级职称考试、1人通过了中级职称考试。护理队伍梯队建设更趋于合理,我们对护理人员的培养以“年轻护士全科化”为导向综合培养,按计划进行科室轮转,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识,能应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。

2、按计划对各级护理人员进行三基培训和专科技能培训,全年共组织三基理论业务学习44次、三基操作演练学习26次、护理查房10次,护患沟通技巧培训2次,优质护理服务培训2次。强化三基培训的同时,我们还注重急救演练,护理部参与科室每季度组织应急预案演练一次,强化急救意识,提高了护理业务水平。

3、举办“5.12”护士节庆祝及选取优秀护士,肯定全院护士的工作,表彰先进,树立优秀榜样。开展年轻护士理论知识竞赛,护理部于20__年10月组织全院护士进行护理人员进行患者10知道汇报比赛,使优秀护士脱颖而出。通过

竞赛训练提高了年轻护士的护理水平,也为年轻护士提供展示自我的机会,又为护理部发现培养人才提供了窗口。

四、创新环境更好的提升服务观念提升服务质量

1、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,提供给患者家一般的住院环境,注重患者心理护理及生活护理。

2、全院积极开展温馨周到的护理服务即:“治疗前多解释一句”,“治疗后多安慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满意率达96﹪,20__年全院共收到感谢信9封。

3、20__年共有2起乱收费不良事件,针对事件护理部组织讨论,提出严格落实医疗服务收费标准的要求,杜绝了乱收费和漏收费的现象,保证收费合理,保证我们在患者心中诚信度。

五、护理不良事件汇报

20__年全年护理0事故,也无严重的差错事故发生,但全年共有45起大大小小的不良事件,其中占主要的就是我们护理文件书写方面,我院护士理论差资质低,对护理文件书写存在严重不足,存在护理安全隐患,护理部均对每起事件行原因分析,制定措施,杜绝类似不良事件发生,对全院人员进行护理安全警示教育12起。护理部将联合科室护士长在20__年加强护理人员文件书写质量。

六、存在不足

1、虽然在工作中取得了一定的成绩,但是离医院的要求还有一点距离,特别在危重症护理方面,还存在着很多的缺点,所以接下来的20__年里我们护理部会继续努力。提高我院危重护理质量。

2、全院护理人员理论差、资质低,对护理部培训的知识接受能力差,在20__年护理部将改变培训策略,增加护士长培训及考核以及床边交接班培训实打实的进行专科培训。

3、帮助医院做好宣传,通过微信和QQ等新兴产业提高我院知名度,争取明年给我们医院创造更好的社会效益和经济效益。

20__年12月02日

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