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施工管理员工作职责内容

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  1 协助项目经理对工程项目施工预算的编制,并严格控制费用支出

  2 协助项目经理根据合同约定和现场勘查情况,编制详细的、有针对性的、可实施的《施工组织设计》。

  3 参与单项工程劳务分包的招标和评标。

  4 现场工程主管是现场工程质量、进度的执行人,对现场工程质量、进度负主要责任。

  5 负责完成《施组设计》要求的质量目标、进度目标。

  6做好施工日志,负责对现场异常情况(如恶劣天气、被盗抢、现场不具备施工条件、受第三方影响窝工/停工/返工等)的及时拍照取证,并报项目经理处理。

  7 负责统计、核算每天工程量及计划外用工记录,定期报项目经理备案。

  8 依据《施工方案》负责施工过程中的技术交底及技术指导工作。

  9 负责要求并检查作业班组的班前会、班后会,对劳务班组的野蛮施工及由此造成的质量事故进行取证、处罚。

  10 负责混凝土浇筑工序的过程质量控制。

  11 协助物资主管对本工程现场闲置物资的统计,及时转运或退库。

  12 协助项目经理根据施工组织设计组织施工;定期召集进度协调会,履约率不低于80% 。

  13 协助项目经理根据工程进展情况及时与甲方、劳务分包方签署工程进度、工程量、合同外项目及其他记录性单据并及时上传信息系统。

  14 协助项目经理对工程进度款的催收,及本项目分供方(含现场劳务公司)资金的申请与支付。

  15 协助项目经理与甲方办理工程额确认、项目分供方的结算,及工程项目决算工作。

  16 协助项目经理宣导、落实项目部及分包队伍的管理制度、相关工作流程,制定项目部作息制度,主持施工例会,形成会议纪要报备工程部存档。

  17 完成上级交办的临时性工作。

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