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公司岗位管理制度

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  一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

  二、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,

  三、对公司的市场计划提出建议;

  四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推

  五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划;

  六、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;

  七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;

  八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作;

  九、制作公司产品资料、宣传页;

  十、对本部门员工、负责人进行考核;

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