人文信息管理学院第五届分团委学生会新闻部工作总结 首先,感谢人文信息管理学院第五届分团委学生会新闻部的成员以及各兄弟部门对新闻部工作和我的工作的信任和支持。自从担任学生会新闻部以来,已有将近一年的时间了,在这不长不短的日子里,我从焦头烂额的盲目忙碌,到有条不紊的创新执行。
新闻部成立之初,我充满了信心,充满了希望。可是,当我准备好一切,开始工作的时候,我才发现,一切都是那么的不简单,一切都是那么的不轻松。巨大的工作压力和对我院新闻部工作操作不太熟悉等问题,使得刚上任时的我有点措手不及,在走了很多弯路后才逐渐步入正轨。
在近一年的学生会工作中,我们新闻部的工作主要有加强团队管理建设,建立考核制度;提高新闻和文章采稿量和摄像质量;做好《工作简报》的编写工作等。作为学生会宣传线上的一个部门,我们通过关注本院、校的一些信息,以撰写新闻报道、收集实用信息、传递时事新闻等手段并以每月发行《院工作简报》的形式,积极发挥宣传作用。
针对本部门近一年的实际工作情况,现从制度建设、常规工作、学习型组织构建、部门文化普及这几个方面做工作总结:
我们非常重视部门制度建设,完善的制度对未来的每一届新闻部都有很好的作用。我们新闻部这一年的重点建设制度为干事考核制度、部门例会流程、干事培训机制、职务说明书等。
干事考核制度主要从日常例会到勤情况、发表新闻稿数量等量化条件和日常工作评析等泛化条件,针对泛化条件,我们部门特指定部门成员工作评析表如下:
具体的考核主要归新闻部副钱鹏做。钱鹏平常做到了督导干事的工作进程,进行定期新闻部成员的工作汇总,综合考核新闻部成员工作的相关考核。
例会的主要流程为上周工作汇报;遗留问题解决;本周工作安排; 不懂地方提问;突发事件讨论等。同时我们也会收集其他院或校里的新闻部写的新闻稿,在例会上评价其他学院的新闻稿,干事也从中得到了一定的学习进步。
职务说明书从三个方面开展:
:
1、统筹部门工作开展。
2、做好与团和平级部门的沟通交流。
3、新闻部资料的整理与向老师的呈递。
4、部门学习型组织的构建者。
5、部门成员业务能力培训的负责人。
6、采访任务的负责人。
副部(文字方面):
1、做好与、其余副部和干事的沟通。
2、新闻稿的修改与整理保存。
3、《工作简报》的编写负责人。
4、干事文字方面能力的培养者。
副部(拍照活动方面):
1、做好与、其余副部和干事的沟通。
2、部门考勤与事务通知。
3、部门活动的安排者与负责人。
4、相机的保管以及照片的保管与整理。
5、《工作简报》的交刊印刷与发行的负责人。
干事:
1、副部下达任务的执行与反馈。
2、活动照片的拍摄与视频录影。
3、活动新闻稿件的撰写。
4、部门《在你身边》采访工作的开展与采访稿的撰写。
5、《工作简报》的资料整理与编写。
6、临时紧急事务的处理通知的执行与反馈。
在具体的工作上,我们也发现新闻部的制度不太完善,有一些漏洞,例如在安排工作时偏重于拍照的新闻稿的发表量就会相对偏少
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