有关培训合同模板

　　甲方（出资培训单位）：_____

　　乙方（培训人员）：_____身份证号码：_____

　　为做好锅炉水处理工作，公司经研究决定安排员工参加锅炉水处理基本理论知识培训。为确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作，甲乙双方订立如下协议：

　　一、公司同意乙方赴xx市建设局职工培训中心参加锅炉水处理基本理论知识培训，学习期自_____年05月31日起至_____年06月05日，实计为期6天。

　　二、乙方应在甲方指定或与甲方约定的学校及专业就学。如需要变更，应事先通知甲方，并得到甲方的批准，否则，以旷工论处。

　　三、乙方的学习时间，计入工作时间之内，按正常出勤计算工资。

　　四、乙方应自觉遵守培训校方的各项规定与要求。凡因违规违纪而受到校方处分的，视同在本公司内的'违纪。

　　五、乙方在培训学习期间的学费、住宿费、来回往返公司的交通费用由甲方全额承担。

　　六、培训学习结束后，乙方应在甲方连续工作满2年。如一年内辞职应向应甲方交纳公司负担培训费用80%；如二年内辞职应向应甲方交纳_____有限公司负担培训费用60%；两年后则可免交培训费用；因违纪被公司辞退的员工亦照此办理。

　　七、培训学习结束后，乙方应及时返回，并向公司报到。

　　八、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方签章：_____

　　法定代表人签名：_____（或委托代理人）

　　_____年_____月_____日

　　乙方签章：_________

　　______年_____月_____日

有关培训合同模板

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方为提高员工的物流管理水平和综合管理能力，培养从事港口物流工作的基层管理人员，特委托乙方对甲方员工进行培训，现双方就委托培训事宜达成如下协议：

　　一、培训对象：甲方公司基层管理人员38人。

　　二、培训时间：XX年3月上旬---7月上旬共四个月650学时

　　上午8：00——11：30 下午14：00——17：00

　　三、培训内容：现代物流概论、物流实务、港口物流管理、市场营销、计算机应用、物流信息技术、物流设施与设备、统计基础与物流统计物流常用法律法规等课程，以及劳动法、安全生产法、目标管理、质量管理、水运实务等专题讲座。

　　四、培训地点：

　　五、培训形式：

　　六、双方职责：

　　1、甲方职责：

　　（1）负责拟定培训要求；

　　（2）负责组织参训员工；

　　（3）配合乙方搞好参训学员的日常纪律管理；

　　（4）负责按本协议书约定向乙方支付培训经费。

　　2、乙方职责：

　　（1）负责按甲方的培训要求设计培训方案（计划），并按双方确认的培训方案（计划）组织合适的教师实施；

　　（2）保证授课教师按本协议书规定按时授课，未经甲方同意不得擅自调换授课教师或变更培训内容；

　　（3）配备班主任对班级进行日常管理；

　　（4）学员考试合格，发给结业证书；

　　（5）负责组织学员参加全国助理物流师职业资格认证考试。

　　七、培训经费：

　　1、培训费总额为捌万元整（80000元）；

　　2、学员教材费按实际发生额另行支付给乙方；

　　3、学员参加全国助理物流师职业资格认证考试的费用（550+68=618元/人）由甲方承担并在规定的日期内交给乙方，由乙方支付给认证主管部门。

　　4、甲方在培训班开始十个工作日内先支付四万元培训费给乙方，余款在培训班结束前付清，乙方提供行政事业单位正规收据给甲方。

　　八、本协议书未尽事宜，由双方协商解决。

　　九、本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签章之日起生效。

　　甲方： 乙方：

　　XX年 月 日 XX年xx月 日

有关培训合同模板

　　合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业能否进行较好合同管理将直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是企业能否获得效益的关键环节。因此加强对企业合同的管理工作，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

　　回顾合同管理工作，我们在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

　　一、加强管理 制度到位

　　为使合同管理工作能够健康有序的进行，我们首先必须做到组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。应建立健全各项规章制度，特别是我们严格按照公司的有关合同管理规定及时调整、修订适合本项目的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照严格按照公司规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循。

　　二、注重合同 及时签约

　　1、对劳务队进场前必须及时签订劳务合同，规范双方的权利与义务，劳务单价、付款方式等一系列问题避免出现与劳务队之间的纠纷，为企业创造效益获得利润创造了条件。

　　2、在供应商供货方面，采用质量管理体系的标准区分大批量供

　　货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用以往信誉良好供应方，按年度对供供方进行评审，对符合要求供应方继续留用，对不合格供应商，列入黑名单，不再使用。对于发生的大宗材料采购，项目应进行考察、咨询、联系，在综合各方面因素确定供应商后形成书面资料，并起草合同交由各部门审核后，报项目经理审批后，给予盖章，并转交财务一份。

　　三、在实际合同管理履行过程中一些比较常见的法律问题及项目该采取防范措施现在阐述一下：

　　1、约定不明的风险及防范：

　　根据合同法的规定合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。

　　如果无法达成补充协议且无法按照合同相关条款或交易习惯确定的，可根据以下规定执行：

　　（一）质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

　　（二）价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。

　　（三）履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。

　　（四）履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。

　　（五）履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。

　　（六）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。

　　在这里要注意：执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。

　　合同管理工作是一个复杂而长期性的工作，我们必须持之以恒的坚持才能把这项工作做好，为项目降低法律风险。现在我们仍要看到，工作仍存在较大不足，合同签订不及时及对各项内容的约束存在漏洞现象还存在，合同管理工作仍要加强，合同管理制度需进一步完善。