同志们:
今天,召开全县建筑及燃气领域安全生产工作会议,主要目的是总结近期建筑及燃气安全生产工作成效,分析当前面临的严峻形势,进一步明确各自的安全生产责任,统一思想,提高认识,全力做好建筑及燃气安全生产各项工作,促进全县经济社会又好又快发展。下面,我就进一步做好建筑及燃气领域安全生产工作强调三点意见:
一、认清形势,深刻认识抓好安全生产工作的重要性和紧迫性
9月份,县组织相关职能部门对全县建筑及燃气领域进行了一次安全生产大检查。共检查了在建工程项目57个,燃气企业6家,燃气销售网点105个,发现安全隐患168处,发出整改通知书145份,停工通知书23份。通过检查,促进了我县建筑及燃气领域安全生产形势的好转,但仍存在一定的安全隐患,有的甚至还相当突出,形势依然严峻。一是思想认识不到位。从一线从业人员,到建设、施工单位等,都不同程度地存在安全生产意识不够、认识不到位的现象。个别企业甚至无视法纪、无视监管、无视安全,片面追求经济利润,在达不到安全生产许可的条件下,违法违规组织施工作业。部分乡镇以发展经济、招商引资名义,默许一些开发手续不齐全、存在隐患的项目动工,发现问题上报不及时、监管不力,使辖区成为各类违规违法行为的温床。二是主体责任不到位。工程建设各方责任主体未严格履行自身职责,岗位人员缺岗和履职不到位。尤其是城镇私房联建等工程,大部分开发商既是建设单位,又是施工单位,更有甚者,无正规设计图纸、无资质施工单位、无监理、无监督、无安全防护措施。三是安全措施不到位。部分施工单位对安全工作不重视,侥幸心理非常严重,没有认真贯彻落实安全责任制,安全投入不到位,安全生产措施不到位;未能严格执行安全生产规程,违章操作,“三宝、四口、五临边”管理不严,安全管理不到位。四是隐患整改不到位。全县建设工程有相当一部分在检查时已发放限期整改通知书,但有些问题至今没有得到有效解决,有些甚至连最基本的监控管理措施没有,随时都有可能演变成为安全事故。尤其是一些私人联户开发项目,更是和监督管理部门打游击,我们的执法管理人员前脚走,他后脚就开工,如此反反复复,心惊胆战施工,工程质量、安全根本无法保证。五是燃气安全管理不到位。部分燃气企业设施建设投入不足,设备、管道等维护不到位;消防系统不完善,没有按规定配备足量灭火器材,有的消防灭火器过期不能正常使用;经营人员专业化程度低,安全责任意识不强;个别燃气企业对不符合充装要求的钢瓶把关不严,违规充装。六是燃气网点不规范。全县燃气专业规划未出台,燃气经营网点选址随意性大,多数选在居民集中区,与其它商品混合经营,有的甚至继续流通、销售过期未检钢瓶;离火源作业点太近,且未设置灭火器等消防设施;经销网点的工作人员大多未经安全技术培训无证上岗。
安全生产无小事,建筑燃气安全生产与人民群众切身利益息息相关,我们一定要以对党和人民高度负责的态度,进一步增强紧迫感和责任感,深刻汲取以往事故教训,反思工作中的薄弱环节,提出强有力的措施,切实抓好安全生产,坚决杜绝建筑及燃气领域安全事故发生,保障人民群众生命财产安全。
二、强化措施,深入推进建筑燃气领域安全生产隐患整治
(一)要严于履责。建设、勘察、设计、施工、监理等五大责任主体,是建筑质量安全主体责任承担者,承担着最直接责任,要充分履行自身职责,建立健全安全生产责任制,加大安全生产投入,采取有效的安全防护措施,及时排查和消除安全隐患。按照“属地管理、分级负责”的原则,各乡镇是本辖区建筑燃气安全管理的责任主体,要加强本地区建筑燃气安全管理工作,严格执行“一把手”负责制,坚持亲自部署,亲自督促;分管领导是具体责任人要具体抓落实,形成“责、权、利”相统一的工作机制。各检查组工作人员要按照“谁检查,谁督促,谁落实,谁负责”的原则,对发现的安全隐患和问题,检查组要负责追踪督促整改落实到位。县建设、房产等部门要加强行业监管和执法监督,进一步落实建设五方主体责任,从严落实企业主体责任,促进建筑、燃气行业科学发展。这次建筑燃气安全生产检查,办专门下发了《通报》,并对全县57个在建项目分别建立了隐患挂牌督办表,每个项目均明确了整改责任单位、责任人员、整改期限,相关责任单位和责任人员要迅速采取行动,按时对督办的项目存在的各类安全隐患逐一整改到位。
(二)要严厉处罚。随着新型城镇化发展的步伐加快,建筑及燃气行业的市场竞争也异常残酷,不适应安全生产要求的工艺和技术,不遵循科学发展规律的项目和企业,必定会被市场所淘汰。因此,对企业和项目要求严,实际上是保护大家。要杜绝重特大生产安全事故,有效防范一般性事故,必须采取强硬措施。现在一些工地上带着多个事故隐患,甚至相同的隐患在全县各地区的不同工地上重复出现,有的如:采用竹、木脚手架,使用废旧提升机等,甚至成了建筑工地的通病,为此必须有一个外部的强制力量。所以,我们要做到管理与服务并举,教育与处罚并重,严厉处罚。这次安全生产隐患大排查大整治就是一个契机,凡是基础工作差,隐患严重的,该停工的坚决停工;管理混乱,承接无手续工程的,马上对资质进行审查,该降级的降级,该吊销的吊销,停止招投标资格,暂扣或者吊销安全生产许可证。要通过这次整治整顿,真正的扶持一批好企业,处罚、取缔一批差的企业。
(三)要严肃追究。严肃执行责任追究制度,谁出了事,就处罚谁,该罚企业就罚企业,该罚个人就罚个人。按照“四不放过”的原则,责任追究到人,除了追究事故的直接责任人外,特别要追究项目经理、分管安全生产经理的责任,以及有关领导的责任。发生重特大事故的,一次性出局,企业吊销安全生产许可证,不得从事建筑活动;责任人则取消执业资格,终身不得从事建筑行业。执行责任追究制度,还要对非法和不具备基本安全生产条件的生产经营行为、安全事故隐患整改不力的行为、安全生产责任制执行不严的行为予以严肃查处,一并记入不良行为档案,网上公布。下阶段,县将在前期全县建筑燃气安全生产大检查的基础上,组织对所有的建筑工地及燃气企业进行梳理,按照安全隐患的严重程度,分类排队,各个检查组对安全隐患最突出、问题最严重的项目和企业,要采取司法手段,对负责人和责任人员,移交、司法、检察机关,依法严肃处理,做到“有法必依、执法必严,违法必究”。
(四)要严细整改。“麻烦谁都怕,谁都不想麻烦”。对于建筑、燃气行业来说,安全隐患是最大的“麻烦”。因此我们要老老实实地抓好基础,夯实基础,远离隐患和麻烦。对安全生产的“长期性、艰巨性和复杂性”要有充分的认识,要正确处理“安全与效益、安全与效率、安全与发展”三大关系。安全生产工作有一定的偶然性,但偶然性寓含于必然性之中。总结生产安全事故,基本规律就是安全保证体系处于病态之中,带病运行。所以,对于安全隐患,我们一定要常查常过问,查出来了,立即整改,而且要改得细致,改得彻底,不留漏洞,不留尾巴。归根结底,确保安全生产的秘密就是严细整改。比如说,工人施工作业为什么不戴安全帽,不戴安全帽为什么没人管?外脚手架搭设为什么不规范,架板为什么不铺满?为什么工程没有办理报建手续,未接受质量和安全监管就擅自开工了,为什么检查没有发现?只要有一点责任心,大家都用心去管了,每一个环节有人去控制,就可以及时消除隐患,避免安全事故。工程施工是一个动态过程,不能一劳永逸,因此,要警钟长鸣,常抓不懈。特别要从整改中总结经验教训,进而查找本地区、本企业管理体系、建筑燃气安全生产保证体系和现场监督体系上的薄弱环节,在整改中升华,把管理水平真正提高上去。
(五)要加大燃气安全监管力度。燃气属于高危行业,燃气安全是人命关天的大事。各级领导和各单位要高度重视燃气安全生产工作。要继续组织专人专班深入各燃气营销网点,认真做好安全隐患排查和整改,消除过期钢瓶、不合格灶具,加强防火、防爆措施。对检查中发现的燃气安全隐患,要逐项登记造册;责令有关单位立即进行限期整改,并对整改措施落实情况及时跟踪检查。对存有重大事故隐患的生产经营单位必须停产整顿,整顿不达标的要坚决予以关停。对疏于管理,有法不依,造成重大事故的,要追究有关人员的责任。各燃气生产、经营企业要加大安全生产管理力度,提高管理水平,做好安全生产工作。要层层落实安全生产责任制,严格遵守运行、维护、抢修、保养等安全操作规程。燃气储备厂、罐装厂、输配管网、用户燃气设施的安全措施要到位,保证生产经营活动正常运行。同时,要加大对燃气设施及管理的资金投入,采用新技术、新工艺、新设备,对日益老化和落后的燃气设施,要及时进行更新改造,从根本上消除燃气设施的安全隐患。
三、加强领导,确保建筑燃气安全生产工作取得实效
(一)要加强组织领导。建筑燃气安全生产工作贵在责任落实。各级各部门各单位要采取责任包干的办法,加强组织领导,安排必要的工作经费,抽调精干力量,具体负责本辖区内建筑燃气安全生产工作。要把工作职责层层分解,落实到每一个部门、每一个行业、每一个单位、每一个岗位和每一个人,一级抓一级,层层抓落实。各乡镇(办事处)要将建筑及燃气安全工作落实情况纳入日常督查和年终考评的重要内容,对责任不到位、工作没有抓落实,导致发生较大以上事故的单位和个人,要采取责任倒查连坐制,不仅要追究直接责任人,还要追究相关领导的责任。各相关部门要加强协调,严密配合,开成合力。县经发、电力要加强乡镇的沟通协调,对违规违法建设项目、燃气企业和营销网点,要采取停水、停电等措施;、司法、检察等部门要抽调精兵强将,对建筑燃气行业的违法犯罪分子给予坚决有力打击。
(二)要强化纪律保证。建筑及燃气领域不仅事关全局、事关长远,而且涉及人民群众根本利益。各级各部门各部门及其工作人员一定要要加强廉洁自律,强化服务意识,牢固树立执政为民理念,树立“执法就是服务”的意识,严格执行,依法行政,依法办事,阳光操作,在违法违规建设查处等问题上,任何人不得批条子、打招呼,直接、间接或变相插手。这条纪律是“高压线”,违反的要坚决进行查处。要按照法定程序,依法实施处理、处罚,做到公开、公平、公正,正确处理好工程招标、工程施工中的各种利益关系,维护人民群众的合法权益,防止引发群体性上访事件和社会不安定因素。
(三)要建立长效机制。一是强化基本建设程序的执行。凡招商引资项目、国债资金项目、工业项目、开发项目、城镇规划区内超过一定规模(两层以上,300平方米以上)的私人建房等,必须依法接受监管,严格按法定程序办理规划许可、施工报建、施工许可和质量、安全监管及竣工验收备案。对项目履行建设程序要进行严格审核,对不具备法定条件的一律不予办理施工许可。对不履行基本建设程序、未取得合法手续的建设项目,建设、国土、规划、房产等相关部门一律不得,不得乱开口子,乱打锣鼓。二是强化国家技术标准的执行。严格按照国家技术标准实施建筑施工质量安全监督管理,对现场管理混乱、质量安全问题突出项目纳入重点监控对象,实行“差别化”模式从严管理,对存在工程质量安全隐患的一律责成整改合格方可进入下一步工序施工;加强执法检查力度,及时排除安全隐患。规范建设行为,确保工程施工质量安全必须符合标准。三是强化建筑市场秩序的管理。围绕建筑市场秩序治理,深入开展“打非治违”专项行动,进一步加强工程招投标、施工违规转包、分包、挂靠,违反施工合同、未报建擅自开工建设等扰乱建筑市场秩序行为的巡查,从严查处违法违章建设行为,遏制违章现象,规范建筑市场生产经营秩序。四是强化燃气行业的规范管理。要科学编制全县燃气专业规划,合理布局县城及各乡镇燃气营销网点,引领燃气行业可持续发展。完善燃气管理专业机构和管理设施,加强队伍建设,强化燃气行业日常巡查和安全监管,规范燃气行业生产经营秩序。
同志们,安全生产责任重于泰山,我们时刻不能掉以轻心,时刻不能松懈,一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度,更加积极负责、扎实认真地做好建筑燃气安全生产工作,努力为全县经济建设又好又快地发展创造安全稳定的社会环境,以优异的成绩向党的献礼。
谢谢大家!
同志们:
大家好!
今年"安全生产月"活动的主题是,我市将围绕安全生产中心任务,强化组织领导,积极采取措施,通过开展形式多样的宣教活动,掀起贯彻落实党和生产方针,宣传普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知识的新高潮,努力营造"人人关注安全、人人重视生命" 的社会氛围。
今年的"安全生产月"活动,我市将充分利用广播电视报刊、网络、短信、文艺演出等多种载体,广泛宣传安全生产法律法规和相关知识,如播放"加强安全法治、保障安全生产"主题公益广告;6月16日,各地区将在本地区的中心广场开展安全生产宣传咨询日活动。全市还将深入组织企业开展生产安全事故警示教育活动,吸取事故教训,推动企业主体责任落实;组织开展非煤矿山、危险化学品、冶金行业等行业应急演练活动,提高全市各行业的应急救援能力;组织开展"手指口述"安全确认活动,营造有序的安全生产环境;组织各级工会、共青团、妇联、道路交通、消防和教育等部门广泛开展各种宣传教育活动,全面提高广大市民的安全意识、安全素质。
安全生产责任重于泰山。在"安全生产月"活动中,希望各地区、各部门、各企事业单位高度重视、精心组织,广大市民热情支持、积极参与,共同唱响"加强安全法治、保障安全生产"这一主题。同时,全市要加强安全检查和联合执法,加大隐患排查治理和挂牌督办力度,全面落实企业安全主体责任,严防各类有影响和重特大生产安全事故的发生。要以提升企业本质安全水平为目标,深入学习推广先进安全生产技术标准,支持企业研发应用安全新技术、新标准,大力推进企业安全技术改造。培育安全生产的市场环境,宣传推广大连港太平湾建设项目,把职业健康安全管理体系认证作为工程招投标采购基本条件的经验,逐步将安全生产体系的认证作为招标、生产资质发放的市场准入条件,深入推进企业安全标准化创建和职业健康安全管理体系认证工作。要加强事故调查处理后续跟踪,及时向社会公开报道事故调查处理的最终落实情况。要推进"以案说法"常态化,在大连电视台三套每月播放一次典型生产安全事故案例,深入剖析事故原因教训,举一反三,严防同类事故再次发生。宣传推广典型企业安全生产的好经验和好做法,树立安全生产管理先进典型。各企业单位要结合实际组织开展安全知识竞赛、安全演讲、安全讲座等活动,增强广大职工做好安全生产工作的自觉性和主动性,营造良好的安全生产环境。
广大市民朋友们,安全生产是一项常抓不懈的系统工程。开展安全生产月活动仅是一个具体形式,做好安全生产工作需要常抓抓长,齐抓共管,建立长效机制。安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革开放、经济发展和社会稳定大局,事关党和形象和声誉。我相信,只要我们大家都能做到时时讲安全、处处讲安全、人人讲安全,就一定能有效防止事故的发生,就一定能开创我市生产安全、人民安康、社会安定的新局面,就一定能为我们自己创造一个温馨、安宁、幸福的社会环境。
最后,预祝全市20xx年"安全生产月"活动成功!
同志们:
根据《全国煤炭系统工会群众安全工作条例》、《全省煤矿群众安全监督检查工作竞赛办法》,结合集团公司近期召开的《群众安全工作暨班组建设经验交流会》要求,为进一步提高我矿群监员、青岗员、员安全员、协管员参与安全管理的积极性,增强现场安全监管能力,打造具有王楼煤矿特色的安全文化,经研究决定在11月12日至11月14日举办年第二期群众安全工作业务知识培训班,本次培训为期三天。下面,我对继续做好我矿群监工作讲几点意见与要求:
一、我矿开展群众安全工作的简要回顾
今年以来,我矿群众安全工作本着“安全第一、预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的原则,群监工作开展的较好。突出的亮点是实行了安全隐患“闭环管理”制度、“四员联动”抓安全制度和建立“家属协管安全基金账户”,群监工作受到了上级的支持与认可,并于今年10月30日在我矿召开了《群众安全工作暨班组建设经验交流会》。去年我矿群监会、女工协管会还荣获集团公司“先进群监会”“先进协管会”称号,并在年度全省煤矿群众安全监督检查工作竞赛中获“优胜单位”;矿青安岗获临沂市“青年安全生产示范岗”、山东省“青年安全生产示范岗”、济宁市“青年文明号”、山东省“青年文明号”等荣誉称号;我矿团委获临沂市“红旗团委”、山东省“红旗团委”、全国“红旗团委”等荣誉称号。这些成绩的取得与在座各位的共同努力是分不开的,在此我代表矿政、矿工会对对王楼煤矿群监工作做出贡献的广大群监员、青岗员、员安全员和家属协管员致以热烈的祝贺和崇高的敬意。
二、今后一个时期我矿开展群众安全工作的几点要求
(一)、统一,提升境界,充分认清做好群众安全工作的重要性。一是群监员、青岗员、员安全员和家属协管员是促进矿井安全发展,实现长治久安的一股重要力量。你们具有身处生产第一线,情况明、行动快的优势,你们即是生产者,又是安全生产的监督者,能第一时间发现安全隐患等问题,比起事后检查更有针对性和时效性。因此为充分发挥群监员、青岗员、员安全员和家属协管员的作用,对我矿的安全生产具有非常重要的意义。二是广大群监员、青岗员、员安全员和家属协管员要明确各自职责,认真履职,进一步增强抓好安全生产的责任感和使命感,切实把安全生产人人有责的意识落到实处,为我矿的安全生产发挥积极的促进作用,使我矿的安全生产管理工作更上一个新台阶。
(二)、加强学习,提升素质,努力打造一支优秀群监、青岗、员安全员和协管员队伍。群监员、青岗员、员安全员及家属协管员要勤奋学习,做安全生产的带头人。一是要掌握全面的安全知识和现场作业标准,为抓好现场安全奠定坚实的基础。二是要真抓实干,以身作则;要严以律己、言传身教,做安全生产的卫士。三是要坚持做到“五勤”,即:眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤;要严格执行七字工作法即“提、奖、压、查、赛、考、责”。四是要随时观察工作现场出现的变化,掌握新情况,解决新问题;五是要在安全生产工作中,勤嘱咐,勤交代,做好安全防范工作;勤走动,勤察看,使安全隐患在“走动”中发现,在现场解决。只有做到了这些,才能打造出一支素质高、作风硬、守纪律、敢作为的优秀群监队伍。
(三)、端正态度,严守纪律,确保这次培训的质量和效果。一是广大群监员、青岗员、员安全员、协管员要珍惜这次机会,认真听课,刻苦学习。二是要严肃课堂纪律,认真执行考勤制度。三是要借助这次培训,互相交流和学习群监工作经验,把学习成果转化到实际工作中。总之要端正态度,确保这次培训的效果和质量。
同志们,我矿群团组织肩负着维护煤矿职工安全和健康等合法权益的职责,是安全监督检查工作中一支不可或缺的力量,我们要以的十召开为动力,以肖矿长在年《决战四季度动员大会》上的为契机,团结带领广大职工,以求真务实的工作态度,富有成效的工作业绩,为全面完成年我矿各项目标任务、再创我矿安全生产新局面做出新的更大的贡献!
最后,祝大家工作顺利、学习愉快!谢谢大家!
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
今天管理处召开20__年安全生产工作会议,是在全面贯彻落实、省及交通运输厅关于加强安全生产工作部署的一次重要会议,也是全面贯彻落实公司20__年安全生产工作会议精神的一次重要会议。会议的主要任务是:回顾总结管理处20__年的安全生产工作,部署20__年管理处安全生产的工作任务。我的报告主要分三个方面:
一、20__年安全生产工作的回顾
过去的20__年,在公司的正确领导和支持帮助下,管理处始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断加强安全生产责任制和“一岗双责”的落实,积极开展各类安全生产专项活动,持续进行安全生产教育、培训,坚持安全生产检查制度,强化隐患排查治理及应急管理,不断提高安全意识,在全体干部员工的共同努力下,安全生产形势总体呈现平稳态势。主要体现在以下六个方面。
(一)明确安全生产责任制。
安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心。在20__年1月22日召开的安全生产工作会议上,管理处与各科室、部门、管理所签订了责任书;管理所也层层落实到站级、班组,实现责任制签订率100%。做到了责任到岗,任务到人,并坚持“谁主管谁负责、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的“一岗双责”制度,实现了管理处范围内安全生产责任制的全面落实,有效的促进了管理处安全生产工作的全面开展。
通过一年来全体员工的共同努力,全年未发生安全生产责任事故、责任书“三大指标”控制达标。
(二)加强制度化建设。
去年,管理处以安全生产工作会、季度安全例会等为基本制度,结合检查、考核、培训、宣传、演练等各种手段,以一线工作法、领导带队、责任保障机制等办法,抓作风建设,抓执行落实,开展全面的安全管理。
20__年,管理处结合实际召开了以安全生产为主题的大型会议6次,内容涉及责任书签订、部署安全生产工作、通报安全生产工作情况、工程保通方案讨论、专项活动、安全生产工作总结等,各级安全生产组织机构在实际工作中也不断进行改进和加强,组织开展了较大演练4次,梳理各类应急预案使之更具有针对性和操作性,安全管理的重要内容之一台帐管理不断调整优化,使得管理处的安全生产管理、突发事件的处置等有了必要的保障。
(三)积极开展道路隐患排查治理。
隐患的排查与整改,是安全管理中的重点,去年管理处结合全年安全生产工作计划按不同时期组织开展了各种节假日“南博会”“雨季防汛”等安全生产隐患排查、检查。按公司部署安排开展了“安全生产平安年”、“十看十查”、“打非治违”、“涉水桥梁”“六月安全月”、“平安交通创建”、“百日安全大检查”等隐患排查治理专项行动。组织开展各类安全隐患排查、检查32次,对发现的隐患分别制定了详细、可行的实施方案进行处治,未治理完毕的已列入20__年计划。“平安交通”创建初见成效。
去年管理处负责的省挂牌督办项目:__高速自救匝道(K72+500)的建设于20__年6月26日顺利通过了交通运输厅组织的工程验收,及时消除了存在安全隐患,切实有效的保障了道路的安全营运。
(四)宣传教育是安全生产的有效载体。
安全生产教育是安全生产管理的基本要求,20__年管理处全面开展了全员安全教育培训工程,发放安全生产宣传资料163套,安全教育培训2748人次,各类资格证取证402人,安全生产月中积极组队参加公司“安康杯”安全生产知识竞赛获第三名,管理处职工参与面100%,所属4个管理所也组织管理人员学习有关法律法规对员工进行安全生产宣传教育,目前管理处三类人员持证上岗率已达100%,教育宣传活动取得了良好效果。
(五)沟通协调是安全生产的重要手段。
由于我处所辖道路点多面广,养护施工和安保改造保通方案的审批涉及及__、__、__三个地州及省市相关执法单位,部分大型工程保通审批难度较大,20__年经管理处安委会决定,采取对协调难度高、保通压力大的项目方案,由主管领导亲自牵头,较大难度和压力的项目方案由分管领导牵头,一般难度和压力的项目方案由安全部门负责人或管理所负责人牵头进行协调的方法,在保通协调工作困难重重,现场保通压力巨大的情况下,积极协调相关部门,顺利完成了__隧道路面和新发村鲁溪冲大桥、__大桥和“白改黑”、__路面处治等一批保通难度大、社会影响大的工程项目安全保通方案的会审报批工作,切实有效的保障了道路的安全营运。
(六)把安全投入作为安全生产的重要保障
20__年度,管理处严格按“三同时”制度落实养护施工安全保通措施和费用投入,总计投入__万元,其中__所工程安全费用__万元;__所工程安全费用__万元;__所养护工程安全费用__万元;__所养护工程安全费用__万元;对施工现场安全检查26次。完成车辆安全统筹__辆,费用__万元,由于措施得力,资金到位,保证了各项生产工作的安全,未发生因我方责任造成的安全事故。
二、管理处的安全生产现状和面临的压力、存在的问题。
__管理处所辖__条高速公路,属典型山岭重丘区高速公路,具有弯多、坡大、长下坡路段多,桥隧涧相连的特点,近年来随着社会经济的发展,车流量大幅增长,特别是辖区内__路段为交通事故多发地段,同时,__隧道机电设施、设备因年久失修、盗损等情况导致救援保障系统不起作用,__辖区道路部分长下坡路段安保设施损坏、桥梁不同程度存在结构坏损、部分路基边坡失稳、路面破损及非法开口、办公及生产生活地点消防、水电设施不同程度老化及损坏等,诸多问题因种种原因得不到及时修复,给我处道路安全运营埋下重大安全隐患。
近期以来,__、__出现道路坑塘导致车辆爆胎,__落石致人受伤等严重道路安全隐患,公司及社会媒体高度关注,同时,省挂牌督办的安全生产重大隐患项目属__责任范围内的4项,我处就占了三项,使我处安全生产工作压力倍增,综上所述,__管理处道路交通安全隐患仍较突出,安全生产总体形势严峻。
一年来,管理处的安全管理工作在全体员工的共同努力下,做了大量的工作,也做了有益的探索,同时也存在着一些问题,一是处、所部分职能部门“一岗双责”制度落实不够,对隐患重视不够。治理进展缓慢是昆明东安全生产工作中的一大弊病;二是现场管理不到位。
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