目标责任书范文

　　为了认真贯彻党的会议精神，落实党、关于“切实把社会治安综合治理措施落实到基层，严厉打击危害国-家-安-全和社会治安的刑事犯罪和各种邪-恶势力，扫除黄、赌、毒等社会丑恶现象”的指示精神，严格执行社会治安综合治理目标管理责任制，维护社会稳定，确保一方平安，特签订本责任书。

　　一、目标控制

　　1、妥善化解各类矛盾纠纷和安全隐患，做到小事不出社，大事不出村。

　　2、 针对人民群众关心的热点、难点问题要及时处理和答复，无非正常上访，实现无集体上访和群体性上访。

　　3、将治安防范的责任和措施分解到人，治安防范有力，不发生影响特别大的恶性案件。交通、火灾、安全生产事故比上年下降，不发生重大的安全事故。

　　4、扎实抓好平安创建工作，确保各项措施落实到位，不断巩固平安创建的工作成果。

　　二、工作职责

　　1、按照属地管理“谁主管谁负责”的原则，各村支部、村主任分别为第一、二责任人，全面负责落实本村社会治安综合治理各项工作。

　　2、落实稳定责任制，及时排查处理各种矛盾、纠纷及一切不稳定因素，杜绝群体事件的发生和群体上访。

　　3、严厉打击各种刑事犯罪活动，及时解决好突出的社会治安问题，有具体的防范网络，有处理突发事件预案，有“处法”措施和方案，各种防范监控措施到位。进一步做好刑释解教人员的安置和重点人员的帮教工作。

　　4、加强社会治安综合治理宣传，利用各种形式，加大宣传力度，认真搞好“三月宣传月”活动，坚持经常性广播宣传，普及法律知识，弘扬社会正气，打击、杜绝社会丑恶现象的发生。

　　5、健全社会治安综合治理工作各项规章制度，保证该项工作的必备投入。

　　三、奖惩规定

　　1、本责任书所规定的工作目标和工作职责，列入支部、村委的年度工作目标，作为考核其政绩的依据之一。

　　2、经考核，当年责任目标完成，评选为先进单位和个人的，由、予以表彰;未完成目标任务的，除综合目标扣分外，予以通报批评;造成严重后果的按有关规定处理。

　　3、对因工作失职、渎职，导致发生影响当地社会稳定的重大事件的干部，依据安岳县相关文件给予相应的党纪、政纪处分;情节特别严重的，移送司法机关依法处理。

　　本责任书一式两份，乡、签订单位各执一份。

　　责任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

目标责任书范文

　　为了防止和杜绝师生意外伤害事故发生，确保师生人生财产安全。保障学校正常教学秩序，教务处与学校签订以下安全工作目标责任书：

　　1、教务处管理人员要牢固树立“安全第一”的思想，不断增强安全责任意识，做到分工具体，责任明确，配合得力。

　　2、制定和完善图书室、实验室、仪器室、电脑室等安全管理制度和防范措施。

　　3、负责检查、督促、指导全校教师安全责任工作的落实，经常巡查课堂(含辅导)教师到岗情况。

　　4、负责师生外出(改卷、听课、考试、体检、竞赛)活动的组织及安全教育，保证师生活动安全。

　　5、教务处对分管人员实行安全岗位责任制，做到层层签订安全工作责任书。

　　6、实行责任追究制，凡因工作不到位，严重失职、渎职行为造成师生伤亡事故，将追究主管负责人和当事人的责任。

　　7、本责任书一式叁份，由学校，主管负责人，处办主任保存。自双方签字之日起生效。

　　学校负责人(签名)：

　　主管负责人(签名)：

　　处办主任(签名)：

　　年月日

目标责任书范文

　　为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，*集团(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的*有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本责任书一经签字即对甲乙双方具有目标责任约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　建立*集团以*公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、20xx年年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善意见;

　　3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;

　　4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换责任人或采取其他相关措施;

　　5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

　　6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

　　2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额

　　3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、

　　有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

　　4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括:

　　(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

　　(2)年度销售及实施情况的跟踪报告。

　　(3)甲方要求提供的其它文件和资料。

　　(4)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。

　　5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。

　　五、考核办法

　　1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

　　2.绩效工资比例:工资总额的%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。

　　3、考核指标:

　　七、其它

　　1、本责任书相关内容分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

　　2、本责任书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。

　　3、本责任书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。