为确保 物业管理处年度计划目标得以实现,经公司与相关目标职责人 (级别共同商定,确定物业管理处年度工作职责目标,并由目标职责人代表物业管理处签署确认。
一、物业管理处人员定编表
二、职责目标
(一)工作质量指标(权重60%,详见附件)
(二)经济指标(权重40%)由人工、物耗及管理成本三部分组成。(管理成本:指在工作职责范围内,需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。)
1、物业项目经济基本指标为: 万/年;(50分)
2、物业项目经济奋斗指标为: 万/年;(100分)
3、项目全年经济指标类型及计算方式:
(1)项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既:基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。 计算公式:
经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分值-基本指标分值)] }
(2)项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既:全年实际发生经济指标值>基本指标值。
计算公式:
经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分数-基本指标分数)] }
(3)项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既:奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。
计算公式:
经济指标分值=奋斗指标分值+{(奋斗指指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分数-基本指标分数)] }
三、目标职责力及义务
(一)权利
1、人事管理权
(1)对管理处领班(队长)以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权;
(2)对物业管理处部门主管、副主管、领班(队长、)财务人员的任免、调配、解聘的推荐权;
(3)依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权;
(4)薪资标准范围内的调薪推荐权。
2、财务管理权:遵照相关标准作业规程。
3、 管理决策权
(1)主持管理处的日常管理工作;
(2)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;
(3)主持召开物业管理处的各类工作会议;
(4)审核管理处各类经济合同。
4、申请支持权
(1)依据物业管理处的工作进展状况申请专项经营管理资金和其他资金支持;
(2)申请修改物业管理处的组织架构和人员定编;
(3)申请业务支持。
(二)义务
1、理解公司的统一领导;
2、向公司做工作汇报;
3、确保职责目标的实现;
4、自觉理解公司各职能部门的监控、考评、检查;
5、用心配合公司完成其他专项工作;
6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行;
7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规;
8、保证员工的生活、工作秩序;
9、保证员工的整体操作技能和工作质量;
10、为公司培养、储备人才。
四、公司权力及义务
(一)权利
1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权;
2、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)检查、监督及处置权;
2、有对目标职责人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处罚权;
3、有要求职责人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力;
4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权;
5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权;
6、专项事件的调查及处置权。
(二)义务
1、及时带给适宜的业务支持;
2、带给信息支持;
3、带给资金支持。
五、管理处管理人员级别及薪资:管理处管理人员采用年薪制,其中年薪的25%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发,年薪的10%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发,其余65%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下:
(一)一级管理处主任:年薪:元(待议)
(二)二级管理处主任:年薪:元(待议)
(三)三级管理处主任:年薪:元(待议)
(四)主任助理:年薪:元(待议)
六、目标考评及奖罚
(一)公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评,整个职责目标采用百分制,其中工作质量指标占60%分值,经济指标占40%分值。目标职责人负责对职责项目员工进行月度及年度考评。
(二)公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书。
(三)公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评,考核周期贯穿整年度、月度。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书。
(四)创收加分及提成:各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务,管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评,并进行分段式提成。折算方式:年度创收加分=项目年度创收总金额÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分值-基本指标分值)]。
1、管理处年度创收总金额在50000元(含50000元)以内的,管理处按总金额的30%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。
2、管理处年度创收总金额在50001元至100000元的,管理处按总金额的40%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。
3、管理处年度创收总金额在100001元以上的,管理处按总金额的60%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但务必报公司审核备档。
(五)如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人月度绩效工资,只计发月度基本薪资。如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分(含75分)以上,则全额发放职责目标人月度绩效工资及月度基本薪资。
(六)月度绩效工资按季度每三个月计发一次,如果目标职责人季度职责目标平均分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人本季度月度绩效工资,目标职责人降级或降薪,工作另行安排,潜力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。
(七)如果目标职责人年度职责目标分值到达挑战指标95分(含95分),则职责目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。如年度职责目标分值超过95分,则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资。计算方式:超出部分折算金额=(年度职责目标实际考核分值-年度职责目标挑战指标分值)[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值-目标指标分值)]。并将酌情给予目标职责人职务晋升或薪资标准调整的机会。
(八)如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分(含75分)至挑战指标95分之间,则职责目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。计算方式:管理处主任年终实际绩效工资=(年度职责目标实际考核分值-年度职责目标目标指标分值)[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值-目标指标分值)]。
(九)如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分以下,则不计发职责目标人年度绩效工资,目标职责人降级或降薪,工作另行安排,潜力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。
(十一)因渎职给公司造成经济损失者,除赔偿损失外,不予发放本年度绩效工资,重大损失另计。
(十二)凡弄虚作假,违背公司相关管理规定,索要冒领者除双倍收回外,扣发本年度奖金,情节严重者,予以解聘直至追究其法律职责。
七、本目标管理职责书一式叁份,公司人事部存档壹份,目标职责人留存壹份,职责部门存档一份。
八、未尽事宜,由目标职责人同公司协商解决,补充条款与本职责书具有同等效力。
九、本职责书在 年 月 日至 年 月 日有效。
十、本职责书解释权归公司所有。
公司签章: 目标职责人签章:
公司签字: 目标职责人签字:
签署日期: 签署日期:
为全面贯彻落实__镇委员会《__镇__年基层党组织党建工作责任状》,全面推进我校党建工作和教育教学工作的开展,特制定本责任书。
一、党建工作目标
以落实党建规范化建设为抓手,以主题活动为平台,以党建基础性、长效性工作研究为突破,不断丰富党建工作的形式和内容,以其达到:学习实践活动出成效,规范化建设上台阶,队伍素质有提升,主题活动有特色,创新工作有新突破,常规工作更扎实,党建工作整体实效有提升。以党的十和十八届四中全会精神为指针,贯彻落实科学发展观,围绕“促进均衡、提升质量、树立形象”的工作主线,以深入开展党的群众路线教育实践活动为载体,深化教育综合改革,着力促进教育公平,全面提高教育质量,促进学校教育持续健康发展,全力推进“义务教育发展基本均衡市”创建,办好人民满意的教育,为实现教育强市的目标提供坚强的思想和组织保证。
二、具体工作和责任人
(一)班子建设
1、班子团结协作,坚持民主集中制,重大问题集体讨论决定,并有会议记录;支部年初有计划;年终有总结;按要求及时汇报专题工作。
责任人:
2、围绕学校中心工作,支持和协助校长完成目标任务;支部制度健全,定期召开支委会,并有记录;按时召开民主生活会,有记录;开展领导干部考核工作。
责任人:
3、加强中层干伍建设,为青年干部成长搭台铺路。
继续做好后备干部的培养工作。在上级部门支持基础上,进一步做好后备干部培养培训工作,促进早日成才。抓好校长、园长、学校教导的选拔任命和使用,拓宽选人用人的渠道。
责任人:
(二)组织建设
1、坚持“三会一课”制度;党支部活动手册记录完整;支部及时收缴党费上交;按时保质完成教育工委和九都镇交给的各项工作任务。
责任人:
2、认真组织“创先争优”活动。根据教育工委和九都镇部署,学校党支部研究决定,围绕学校中心工作开展“教师队伍作风建设”为主题的创先争优活动。号召广大和教职工行动起来,教学一线的要努力做好教学工作,练好内功、提升内力,强化质量意识,抓好课堂管理,努力提升教育教学质量与水平;教育教学行政管理的要发挥作用,努力为教学一线和学生提供良好的服务。
责任人:
3、加强发展新工作,不断扩大队伍。
认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的十六方针,制订发展计划,严格把关,成熟一个,发展一个。加大对重点人的考察和培养,为他们成长搭建平台,促其早日加组织。年内完成发展2—3名新的工作计划,发展按照规定程序,落实发展“公示”、“票决”制度。关心积极分子的思想、工作和生活,保持与他们交流沟通,重点把一线、青年优秀分子及时吸收到党的队伍中来。
责任人:
4、开展好民主评议工作。
支部决定__年民主评议工作12月底进行。根据镇的要求和部署,组织好的学习,对照标准检查自己,按照评议目的、原则、内容和步骤开展民主评议活动。
责任人:
5、完善教代会制度。完善“三重一大”制度,支持校长负责制,发挥党总支政治核心作用,推动教代会民主管理水平。推行校务公开,倾听群众呼声,自觉接受群众监督,关注教职工反映的热点问题,努力做好教职工的思想政治工作,努力为教职工解决后顾之忧,调动广大教职工在教书育人、学校管理和改革发展中的积极性、主动性和创造性。
责任人:
6、加强阵地建设。建立健全《电教播放站播放收看工作制度》、《电教工作人员职责》、《电教设备管理制度》和《电教信息反馈制度》,讨论记录簿规范整齐。
责任人:
(三)教育
充分利用政治学习时间,在中广泛开展以中国特色社会主义理论体系为主要内容的理想信念教育,以党章为主要内容的党纪教育,以树立正确绩效观为主要内容的宗旨教育,以廉洁从教为主要内容的廉政教育,以学习爱岗敬业模范事迹活动为主要内容的模范教育。保证完成普通24学时、一般干部32学时、党政一把手40学时的培训任务。做到真学、真懂、真信、真用,加强党性修养,保持政治上的坚定。做到领导干部带头学,形成良好的学习氛围。
责任人:
(四)作风建设
1、深入贯彻《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,牢记党的先进性和党的执政地位不是一劳永逸、一成不变的,增强忧患意识,常怀忧党之心。积极践行社会主义核心价值观,改进思想作风,做到与时俱进,思想;改进工作作风,做到求真务实,勤勉高效;改进生活作风,做到艰苦奋斗,廉洁自律。
责任人:
2、继续开展“作风建设活动”。以深入学习实践科学发展观为根本要求,不断加强党性修养,推动特别是领导干部作风建设,强化宗旨意识,密切党群干群关系,保质保量完成学校教育教学、校安工程等项工作,推动学校和谐发展。
责任人:
(四)党风廉政建设
1、组织、干部进行廉政教育;认真学习贯彻《中国党党内监督条例(试行)》和《中国党纪律处分条例》。深入学习中纪委五次全会精神,认真学习《中国党领导干部廉洁从政若干准则》,按照“谁主管、谁负责”的原则,把党风廉政建设责任明确到人。
责任人:
2、把廉政风险防范管理作为加强党风廉政建设的切入点,加强廉政风险分析、监控和管理,实现关口前移、预防在先。认真贯彻镇__年开展廉政风险防范管理工作的实施方案,在原有工作基础上,继续开展查找风险点工作,制定和完善防范措施,增强廉洁自律意识,规范从教行为,促进学校教育教学又好又快的发展。
责任人:
(五)群团工作
1、加强学校工会工作。积极支持工会按照新《工会法》的规定履行工会职责,把维护教职工合法权益作为工会的基本职责,使工会真正成为党联系群众的桥梁和纽带。工会要围绕学校中心工作,组织教职工投身课程改革、教育科研、民主管理,为教育教学和学校发展建功立业。工会要不断加强自身建设,加强工会阵地建设,组织教工开展丰富多彩的学习活动、文体活动,增强教工队伍凝聚力。
责任人:
2、加强对团队工作的指导。指导团委和少先队加强思想和组织建设,积极组织开展多种形式的主题教育活动,加强学生的思想教育,不断丰富教育形式,努力使学生成为貌端品正的合格学生。
责任人:
3、继续做好老干部和退教协工作。认真落实老干部的两个待遇,关心离退休老同志的学习生活和身心健康。组织干部认真学习《南安市教育系统离退休教职工管理服务工作条例》,制定好老干部工作计划,利用教师节、新年等节日组织开展多种形式的活动,组织好老教协文艺汇演和春游、秋游,丰富退休教职工生活,尽力为他们排忧解难,多办实事,定期向他们通报学校工作,征求他们的意见、建议。
责任人:
4、继续做好工作。重视工作,认真学习和掌握工作基本知识,深入贯彻落实党的精神,认真规范完成各项任务。
责任人:
三、有关要求
1、全体、干部要结合实际,在学校党建工作领导小组领导下,统一思想和认识,认真落实党建工作责任制,结合“创先争优”活动,充分发挥的先锋模范作用,为实现学校的可持续发展奠定组织基础。
2、目标责任人要对照任务,切实履行职责,精心组织和实施,在今年年底前完成工作目标。
一、按照《关于进一步加强城区环境综合治理的意见》,搞好宣传、动员和落实,纳入日常工作。(20分)
二、按责任主体的要求,布置和监督片区居民群众、单位做好如下工作:(60分)
1、门前三包:包卫生、包绿化、包秩序。(10分)
2、院内四自:自搞环境卫生、自建环卫设施、自育花草树木、自管单位秩序。(10分)
3、七进活动:进机关、进企业、进学校、进社区、进村社、进景点、进家庭。(10分)
4、治理八乱:口痰乱吐、污物乱倒、垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱象、砂石(渣土)乱洒。(20分)
5、及时完成上级组织和领导交办的环境治理其它事项。(10分)
三、搞好正反两方面的典型事例通报,总结环境治理工作的成功做法和经验,每周向城区治理办报送1条信息。(10分)
四、抓好环境综合治理的监督、整改,建立健全考核机制。(10分)
任务下达单位:xx
责任单位:xx社区
:
责任人:20xx年X月28日
为深入落实镇“打好生态牌、走出转型路、建设幸福美丽新山河”的总体发展思路和“1463”年度工作重点,,完成20__年度各项工作目标,实现全镇经济社会争先转型跨越发展,开创党建工作新局面,特签订目标责任书如下:
1、村(单位)党支部能够充分发挥抓基层党组织建设的主体作用。按时参加镇组织召开的各项工作会议,每月召开一次支部大会,研究本支部工作重点,贯彻有关会议精神,集中解决本支部和个人在思想认识等反方面存在的热点、难点、疑点问题。党支部要按时向汇报工作,每半年写一篇关于本支部工作进展情况汇报(包括存在问题及解决办法)。
2、村(单位)党支部班子健全有力。按照农村基层组织建设“五个好”的要求和“五带头”标准,继续开展以星级化管理为主要内容的“争星亮旗”活动,继续深化“三级联创”,大力实施基层党建“五个一”工程,进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
3、加强基层党组织建设。继续推进基层民主政治建设建设,不断巩固党在农村的执政基础。通过建设学习型党组织活动和远程教育等措施,加强农村干部的思想教育工作,不断增强其政治意识、大局意识、发展意识、创新意识和为群众服务的意识。
4、加强农村基层民主政治建设。在坚持“民主日”活动的基础上,进一步规范农村“四议两公开”工作法,确保“四议两公开”工作规范有序。
5、继续推进基层组织建设“集成升级”活动。按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求,科学组织“集成升级”行动,充分挖掘和有效整合组织资源,重点抓住六个“致力于”,通过扎实开展“六力升级”活动,解决基层党组织建设中的突出问题,完善加强基层党组织建设的机制。
6、开展好“学党章守纪律转作风”专题教育月活动和党的群众路线实践活动。真正做到深入基层、深入实际、深入群众,牢固树立宗旨意识,提高群众工作能力,弘扬求真务实作风,推动各项工作完成,使人民群众真心拥护、热心支持、得到实惠。
7、村级干部管理规范。农村干部档案健全;按时参加上级培训;有选用、培训、考核、监督、奖惩等机制,村干部集中培训参训率达95%以上。
8、做好发展工作。继续推行“群众推荐、预审、支部票决、全程公示”的发展新机制,35岁以下、妇女和高中文化程度以上的应占每年度发展总数的70%、25%和75%以上。在此基础上,把重点向非党村委会干部倾斜,最大限度地提高村委会成员中的比例,为下一届两委交叉任职和提高“一肩挑”比例奠定良好的基础。
9、按月缴纳党费到党支部,党支部按规定及时足额上交镇,实行党费收缴专人负责。
10、党支部有花名册,有积极分子名册;积极做好申请人、积极分子的培养、教育和发展工作,制定有发展工作计划;及时办理因工作变动的组织关系接转手续。
11、村级农廉网站的内容要及时更新,做到专人负责。
12、做好全国、省、市、县重大节日、重要会议期间的信访稳定工作,努力促进社会和谐。
13、严格执行“规定”、“三个实施办法”、“三个实施意见”以及县委“三个实施办法”,坚决杜绝出现“五类歪风”。
14、认真落实农村干部“一定三有”激励保障机制。进一步健全完善农村干部岗位目标责任制;进一步规范农村两主干岗位报酬统一发放制度和农村离任干部生活补贴制度,确保所有款项及时准确发放到位;进一步加大从农村干部中考录公务员和事业人员力度。
15、采取得力措施进一步加强非公有制经济组织党建工作。凡有3名以上正式的非公有制企业,均要建立党组织并正常开展活动。同时做好非公有制经济组织的发展工作,力争到年底使职工人数在50人以上的非公有制经济组织中都有。
山河镇(签):
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- nryq.cn 版权所有 赣ICP备2024042798号-6
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务