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运营总监岗位说明书

来源:榕意旅游网
成都中天能源投资管理有限公司人力资源管理制度运营总监岗位说明书岗位名称隶属部门直接上级工资等级职责概述: 策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。主要职责主要工作任务(内容)描述1.1积极开展总经理日常安排的工作计划,定期向及时、准确;总经理汇报营运工作进展及相关数据;1.2对下属部门员工的工作调配安排;1.3参与制定公司的发展计划;1.日常管理及时、准确;合理、及时、准确;工作标准运营总监运营中心总经理岗位编号岗位定员直接下级薪酬类型ZT/ JD-04-011运营中心各部门经理月薪制页数岗位分类所辖人数生效日期2业务5人以上2015.11.4根据工作计划情况,合理规划下属部门的人员合理、准确;配置和需求;1.5监督、指导下属部门的工作,建设优秀的运营合理、准确;队伍;1.6控制销售运营成本,审核相关报销费用;1.7负责组织对公司人员的业务培训。合理、及时、准确;合理、及时、准确。2.1负责制订本部门市场战略规划,协助总经理建合理、准确;立全面的市场战略;2.2全面负责公司的市场运作和管理策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和合理、准确;策略调整;2.3制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确合理、及时、准确;保营业指标的顺利完成;2.管理职能2.4负责抓好公司经营规章制度和制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流合理、及时、准确;程,经总经理批准后监督执行;2.5审核、修订下属部门的相关工作流程及规章制合理、及时、准确;度,并监督实施;2.6负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机及时、准确;制;2.7维持并开拓公司各方面的外部关系,组织负责合理、准确。处理与协调代理商之间的的业务关系。3.部门其他工完成公司领导临时交办的其他工作任务。作及时、合理、准确完成领导交办的其他工作。主要工作权限业务权限财务权限人事权限其他权限工作协作关系内部协作联系外部协作联系教育程度专 业工作经验1.各部门工作进展监督权;2.公司重大经营决策建议权。1.部门预算范围内合理支出的财务审核权;2.部门费用预算的建议权。1.部门内部员工招聘、聘用的建议权;2.部门内部员工解聘、辞退建议权;3.对部门人员的考核权、指导权、分配权及违纪、违规处罚权。职责范围内的各项管理规章制度的制订、修订建议权。 沟通、协作对象公司各部门及驻外机构。1.代理商 2.政府部门 3.中介机构 4.其它相关合作单位或个人。任职资格及能力、素质要求大学本科及以上学历。市场营销、工商管理等相关专业。八年的企业营销、市场管理工作经验。法律法规:公司法、经济法、工商管理条例、劳动法、合同法等法律法规培训。专业知识:受过企业管理、战略管理、战略市场营销、变革管理、财务管理、人力资源管理等相关培训。其他:接受过领导力、团队建设、高效沟通、情商管理、时间管理等培训。专业知识:战略管理、市场分析。专业证书: 企业管理师等相关职称或资格证书。知识技能外语要求: 无计 算 机: 熟练应用Office等办公软件。其他技能:具有较强的资源整合能力、规划能力和表达能力、分析判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。1.学习能力;2.沟通能力;3.计划组织;4.战略思维;5.决策/分析;6.团队发展;7.领导变革;8.团队合作;9.压力承受度;10.主动性与积极性。1.诚信正直;2.严谨细致;3.适应能力;4.持续改进。工作特征使用工具/设备工作环境工作时间特征备 注12计算机、打印机、复印机、电话机、传真机等。办公室、因业务需要经常外出。正常工作时间,根据需要加班,经常出差。培训经历素质能力要求

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