要创办一个公司,创业首先要有一个好的创业构想。对
在初创阶段，企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。 错 对初创企业来说，资金越多越好。 错
资金消耗中直接耗费是指期间费用，间接耗费是成本。 错 新产品开发遵循的原则不包括如下哪项 应用最先进的技术
根据心理学家马斯洛的说法，（）是团队合作的基础。 凝聚人心的愿景和经 营理念
良好的开始是成功的一半，创业者所选的项H必须是 适合自己的 下面是初创期企业财务风险的控制有以上都是 盈利模式又称？ 商业模式
下面不是资产运营能力的指标的是 利润平均增长率
一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点 选择能够发挥企业长处的细分市 场进行专业化经营，把有效的资源集中在目标市场上 下列不属于初创企业融资的方式的是 索求投资
“无中生有”拓销路法指的是 借助造势，将客户吸引过来，变被动为主动 危危机应急管理的要素包括如下 机决策危机检测危机预警危机处理
做熟不做生 以新制胜，抓抢先机 做小不做 选择创业项U应遵循的原则包括
大因时而动，顺势而为
风险经营意识战略策划意识资源整合意识 主体现代创业意识的核心要素包括
意识
初创企业特别需要注意的战略重点包括 注重市场细分 突出专长 服务品牌战略应从如下哪儿方面进行改进和完善 服务文化的创新服务技术 的创新 服务内容的创新
一个创业团队中，成员的价值观念和道德品质决定了企业文化的形成 对 一个好的盈利模式，必须符合当前的市场情况，而且可以实现利润，而非仅是完 成销售额。对
创业主要是指为了创建新企业而进行的、以创造价值为U的、以创新方式将各种 经济要素整合起来的一种有目的的脑力活动。 错
创业者素质是创业者开始创业实践前所经历的物质与精神力量的聚集过程。 对
创业只有好处，没有弊端。 错 创业是一种（）活动 社会经济
创业契约说明内容可以不包括下列哪一项 个人健康状况 创业契约说明内容可以不包括的内容是 个人健康状况 创业团队需要具备的五个重要的要素不包括资本 具体目标的SMART原则不包括 完整的
企业文化是一个团队全体的（）指导标准。价值观和行为 选择创业合作者不需要注意的因素有 团队成员的分工 创业机会是指创业者可以利用的 商业机会
以下不是恰当的危机管理技巧的是 沉默是金，要保持沉默，让流言自然化解 创业机会的市场评估主要包括 市场规模市场定位市场渗透力市场占有 率
初创企业治理的主要任务包括 构建基础管理制度 创立企业文化雏形 培养团 队才能
创业计划书的编制方法有 体现市场的了解程度问题法 充分展示竞争优势 以产品为核心展开阐述
产生一份好的商业计划书，市场调查包括 竞争对手的调查 环境的调查 目标市场调查消费者调查
以下是企业经营管理的职能的是 战略职能 决策职能 财务职能公共关系职 能 以下哪项不是恰当的危机管理技巧 沉默是金，要保持沉默，让流言自然化解 根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该曲八种人组成错 危机的预防是最高明的危机管理，能够排除可能导致危机的各种可能性。对 危机发生后要避免让员工知道实情，以控制危机扩散。 错
理想的合作者最重要的方面是能为你岀谋划策、提供资金、参与经营、奉献能力 与智慧Q 错
机会和优势是存在企业的内部，劣势和威胁存在于企业的外部。错
在团队中的作用为善于调和各种人际关系，给予他人支持，并帮助别人的角色是 凝聚者
寻找创业合作者要注意的问题不包括职能清晰，责任明确 如下不是一般产品层次所包含的是 盈利最高产品 初创期企业所面临的危机主要为 生存危机 危机管理的四个阶段，以下哪项排序是正确的 做好预防准备 危机控制 危机 的解决从危机中寻求新的利益 团队真正的价值表现为 取长补短
团队的管理机构不包括下列哪一项 创业公司法人
思想素质 者应具备的基本素质中，不包括 创业的
功能不包括 提高环境质量
如下哪项不是一般产品层次所包含的 以盈利最咼产品 下是初创企业竞争策略和方法的是 避实以迂为直，以患为利 无争勇敢亮剑 而击虚
以下哪项是初创企业竞争策略和方法 无争勇敢壳剑避实而击虚以迂为直
以患为利
以下哪些是企业经营管理的职能 决策职能 战略职能 财务职能 公共关系职 能 培养创业者素质的途径和方法有 学习创业课程，参加创业培训通过书本和 网络学习参加社会实践到企业实习
危机应急管理的要素包括 危机检测 危机预警 危机处理 危机决策 初创企业规模小、关系简单，不需要企业治理制度。 错
财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金 收支等价值指标的各种指标的总称。 对
制定合理的危机管理il•划是危机管理的第一步。 错 初创企业要形成自己的战略优势，就必须一开始建立强势形象，形成优势。 错 一个好的商业计划书应该在生产与经营部分尽可能把新的产品的生产制造及经 营的过程展示给投资人。对 简单的讲，盈利模式就是企业赚钱的渠道。 对
在初创阶段，企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。 错 创业机会的评估在主要靠创业者主观价值判断 错 企业文化是一个团队全体哪一方面的指导标准？ 价值观和行为
下列哪个属于偿债能力的指标资产负债率 盈利模式又称为 商业模式
应用巧做“老二”法成功的典型案例有 蒙牛 下列属于偿债能力的指标的是 资产负债率 下面不是财务分析的利益相关者的是商家
百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于 既回应了可口可乐， 又突出自己，借助可口可乐的势来宣传自己；
下面哪个不是是资产运营能力的指标 利润平均增长率 获利能力不包括下面的 资产回收率 组建创业团队需要的合作者不包括 有商业创意的人 创业是一种主动的就业选择，下面属于创业的是 开书店 新产品开发计划的特点包括 难度大 技术性强 创新性 合伙人在创业过程中应该将利益算的一清二楚。 错
创业搭档的工作不和的主要原因是价值观和行为风格的不和。 对 创业机会一般产生于不断变化的市场环境中。 对
新产品开发计划的编制是产品设计阶段前期的一项工作，直接关系到新产品开发 的成败，具有重要作用。 对 对团队口标达成一致并获得承诺，建立U标责任是创业团队取的成功的关键因素 对 企业经营管理是对整个生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调, 并对成员进行激励，以实现目标的一系列工作和过程的总称。 对 企业要在市场中生存，就必须避免竞争。 对 下面属于“创新速度”模式的实例是？ 华为：专利取胜 创业是一种什么类型的活动？ 社会经济 下面那个不是财务分析的利益相关者。商家
下列关于融资的说法错误的是 亲友投资通常以长期贷款的方式进行。 创业的功能不包括如下哪项 提高环境质量
旁“龙”共舞分杯羹法的关键是寻找新想法、新点子。 错
财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。 对 初创企业融资方式包括：自有资金、亲友资金、创业投资等多种方式 对 优秀的创业团队要做到清晰且无争议的利益分配。 对
初创企业的财务危机是指创业者山于难以融资而缺少资本的危机。 错 企业产品和服务是品牌战略的核心。对
所有创业资源中最活跃、最重要的资源是人力资源 对
产品是企业的核心竞争力，服务只附加在产品上，初创企业只关注产品即可，不 用过多关注服务。 错
可以通过刊登广告寻找创业合作者。 对 集中优势、特色取胜战略的特点是 选择能够发挥企业长处的细分市场进行专 业化经营，把有效的资源集中在目标市场上 下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是 绩效持续下降 根据心理学家马斯洛的说法，团队合作的基础是 凝聚人心的愿景与经营理念 初创企业经营管理的主要任务不包括如下 筹措企业资金
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