某公司生产安全事故内部处理流程

生产安全事故内部处理流程

（1）目的和原则

生产安全事故处理流程是安全生产信息传递内容的一部分。对生产安全事故进行调查处理的目的是为了总结事故教训，发现事故规律和趋势，制定预防措施，防止类似事故再次发生，同时为了查清事故原因，分清有关人员的责任，依法严肃处理，落实生产安全事故责任，达到事故预防的目的。

生产安全事故内部处理流程设计的原则是根据事故性质和影响范围等，确定生产安全事故处理的部门和期限，明确生产事故内部处理过程中各自职责和关键控制点，实施有责、有权、有序、高效的管理，确保安全生产事故的内部处理渠道进一步畅通，提高公司针对安全生产事故的反映速度，缩短反映时间，有利于及时、准确地查清事故原因和事故损失，总结事故教训，提出整改措施。 （2）生产安全事故内部处理流程

1） 死亡事故内部处理流程

流程 名称 单位 节点 1 公司安委会 A 公司 主管安全领导 B 死亡事故内部处理 安全环保部 C 公司相关 部门 D 开始 事故单位 E 安全监管部门 F 2 采取措施 发生事故 3 采取措施 采取措施/上报 知情 4 召开会议 制定现场应对措施 上报 上报 5 6 制定善后措施 7 配合事故调查 组织事故调查 8 提出意见 事故调查结论 9 处理决定 组织落实 落实 落实 执行 10 审查 审查 提出意见 提出意见 回报执行情况 11 报送安监部门 接受 12 继续整改 返回意见 13 存档 14 结束 死亡事故内部处理流程工作程序及职责表

任务名称 节点 工作程序 工作重点 时限 E2 发生事故 发生事故，采取应急措施，避免事故进一步扩大 立即采取应急措施开始处理事故，同 E3 紧急处置及事故上报 时将事故情况报送给当地安全监管 部门和公司安委会 事故上报 F3 接到通报，知情 接到通报，知情 安全环保部与相关部门在接到项目D3 C3 采取相应措施 部死亡事故通报后，立即采取相应措施，协助公司处理事故现场，控制事故扩大和采取相应的应急措施 C4 上报 立即上报给公司安委会 接到报送通知后，立即批示部署应急 B4 批示 工作，同时提请召开相关部门参加的 安委会会议 事故调查与处理 制定现场应对措施 立即召开安委会会议，研究事故应急A4 召开会议 对策与事故调查事宜，形成会议决 议，督促各部门落实 立即制定事故现场的应对措施，防止事故恶化，派出人员赶往事故现场， 指导项目部事故抢救 A5 制定事故善后处理措施，抢救事故受A6 制定善后措施 伤者，安抚相关人员，对存在的重大 隐患采取措施进行控制 F7 组织事故调查 安全监管部门组织事故调查 配合安全监管部门的事故调查工作，提供相关资料，派出专人陪同事故调查开展工作，为调查组开展的各项事故调查工作提供方便 做出事故调查结论 A7 配合事故调查 F8 做出事故调查结论 A8 对事故调查结论对安全监管部门提出的事故结论提提出意见 出意见 事故调查结案后，根据上级安全监管做出事故处理决部门的事故通报精神，做出事故处理定 决定，全面采取措施，防止事故的再次发生，处理事故责任人 A9 整改落实 B9 组织落实事故处根据安委会的事故处理决定，组织落理决定 实各项措施的实施等工作 根据安委会的事故处理决定，在主观 C9 D9 落实实施 安全生产工作领导的组织领导下，具体负责防止事故发生的各项措施的落实 E9 执行 在接到公司安委会关于本次事故的 处理决定后，严格落实各项防范措施，处理相关责任人 在落实了公司安委会关于本次事故的处理决定后，将落实情况形成书面材料，由项目部安全领导小组正式上报各公司安委会 对事故单位落实公司安委会关于本D10 C10 次事故的处理决定情况，提出意见，报送给安全环保部。安全环保部汇总各部门的意见后上报给安委会 审查事故单位落实公司安委会关于B10 审查 本次事故的处理决定情况，并参考各 部门的意见 A10 审批 做出审批决定 E10 执行情况上报 提出意见 A11 报送安全监管部将落实事故处理情况形成书面材料门 接受 返回意见 上报给上级安全监管部门 接受报送材料 对公司落实事故处理情况回复意见 根据上级安全监管部门的意见指示继续落实整改不到位的事宜 资料存档 F11 F12 A12 继续整改 C13 存档

2）重伤事故内部处理流程

流程 名称 主管 单位 公司安委会 安全领导 节点 A B C D E F 安全环保部 生产部门 工会 事故单位 重伤事故内部处理 1 2 开始 采取措施 召开会议 组成事故批示 上报 采取措施 采取措施/上报 3 4 调查组 领导 参加 参加 参加 5 开展调查 接受调查 取证分析 事故定性 6 7 8 9 10 11 12 13 14 重伤事故内部处理流程工作程序及职责表

任务 名称 节点 工作程序 工作重点 时限 F2 采取应急措施并上报事故 发生事故后，由项目部迅速采取应急救援措施并正式上报各公司安 全环保部 安全环保部与相关部室在接到项目部重伤事故通报后，立即采取相事故上报 C2 D2 采取相应措施 应措施，协助项目部处理事故现 场，控制事故扩大和采取相应的应急措施 C3 上报 立即上报给公司安委会 接到报送通知后，立即批示部署应 B3 批示 急工作，同时提请召开相关部门参 加的安委会会议 立即召开安委会会议，研究事故应A3 召开会议 急对策和事故调查事宜，形成会议 决议，督促各部门落实 组成事故调查组，事故调查组由安全环保部、相关部门、工会以及其他相关部门人员组成，并配备相关专家分析技术问题 A4 组成事故调查组 B4 组织领导 全面组织领导事故调查工作 派出人员参加事故调查组，按照任务分工的要求，认真完成自己的本职工作，并配合其他人员完成相应的工作 调查事故组前往发生事故单位，深 C4 开展D4 事故E4 调查 参加事故调查 A5 开展事故调查 入事故现场，按照“四不放过”的 原则，开展事故调查 接受事故调查组的调查，提供相应资料，为调查组开展的各项事故调 查工作提供方便 从技术、管理等方面分析事故的直 F5 接受事故调查组调查 A6 事故分析取证 接、间接原因，并取得相应的人证、物证作为支持 A7 事故定性 确定事故的性质 事故调查组结束事故调查后，由安全环保部汇总调查组成员的事故调查书面资料，形成事故调查报 告，阐明基本情况，事故经过，事故原因和事故性质等问题 审查事故调查报告，并上报给公司安委会 做出审批决定 根据安委会审批的决定，对事故调C9 形成事故报告 查报告作最后修改后，形成正式的 调查报告 向上级安全管理部门上报事故调查报告并将事故调查资料存档 根据事故调查报告，作出加强安全生产工作的决定，提出安全技术、事故通报与处理管理措施，防止同类事故的再次发意见 生；提出对事故责任人的处理意见，以安委会的名义行文下发给各项目部 B11 组织落实事故处根据安委会的事故处理决定，组织 编制C8 事故调查报告 编写事故报告（初稿） B8 审查事故报告 A8 审批 C10 上报与存档 事故A11 处理 理决定 落实各项措施的实施等工作 根据安委会的事故处理决定，在主C11 D11 E11 具体落实事故处管安全生产工作领导的组织领导理决定 下，具体负责防止事故发生的各项措施的落实 在接到公司安委会关于本次事故 F11 执行事故处理决定 的处理决定后，严格落实各项防范 措施，处理相关责任人员 在落实了公司安委会关于本次事F12 执行反馈情况 故的处理决定后，将落实情况形成 书面材料，上报公司安委会 对事故落实公司安委会关于本次事故的处理决定情况，提出意见，报安全环保部。安全环保部汇总各部门意见后上报给公司安委会 审查事故单位落实公司安委会关E12 D12 C12 提出意见 B12 审查 于本次事故的处理决定情况，并参 考各职能部门的意见 A12 C13 审批 存档 作出审批决定 资料存档

3）轻伤事故处理流程

流程名称 单位 节点 1 安全环保部 A 轻伤事故处理 项目部 B 班组 C 开始 2 发生事故 3 制定处理措施 采取措施/上报 4 上报/通报 知情 组织事故调查 参加 5 6 组成事故调查组开展调查 情况汇报 7 组织事故调查 8 提出意见 执行 执行 9 审批 提出意见 整改情况上报 10 存档 结束 11

轻伤事故处理流程工作程序集职责表

任务名称 节点 工作程序 工作重点 时限 C3 采取应急措施并事故上报 事故发生后立即采取应急 救援措施并上报给公司安全环保部 接到通知后，立即布置处 理措施 将情况上报给主管安全领 A3 事故上报 A4 制定处理措施 上报，通报 导，并通报给生产部门等部门 知情后，核实情况，采取 相应措施 领导布置事故调查 B4 知情 A5 事故调查与分析 A6 B6 B5 领导组织事故调查 参加事故调查 派出人员，参加事故调查 组 组成事故调查组开展由公司主管安全的部门及 调查 项目部组成的事故调查组，调查事故经过、原因等 由事故人员和所在班组其 C6 情况汇报 他人员对事故情况作以汇报 经过调查后，做出事故调 查结论 提出事故处理意见和防止 同类事故发生的措施意见 根据下发的意见，项目部 执行 和班组具体执行，立即整改，防止同类事故发生 将落实事故处理意见和整 C9 整改情况上报 改情况上报公司安全环保部 B9 A9 A10 提出意见 审批 资料存档 对整改落实情况提粗意见 对整改情况进行审批 有关资料存档 A7 做出调查结论 A8 提出意见 B8 C8 落实整改措施