投资控制监理细则

鄞州检验检疫局综合实验用房

投资控制 监理实施细则

编制人：

审核人：

宁波市斯正建设监理有限公司

鄞州检验检疫局综合实验用房项目监理部

2011年12月20日

鄞州检验检疫局综合实验用房进度控制监理实施细则

目 录

一、工程项目的概况

二、投资控制方案的编制依据 三、投资控制目标 四、工程投资控制的原则 五、工程投资控制的基本程序 六、工程投资计划控制内容和方法 七、投资计划的事前控制 八、投资计划的事中控制 九、投资计划的事后控制

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一、工程项目的概况

1、工程名称：鄞州出入境检验检疫局综合实验用房工程； 2、建设单位：鄞州出入境检验检疫局； 3、勘察单位：宁波市岩土工程有限公司； 4、设计单位：宁波市建筑设计研究院有限公司； 5、监理单位：宁波市斯正建设监理有限公司； 6、施工单位：浙江万华建设有限公司； 7、工程地点：鄞州区钟公庙街道蕙江路东侧；

8、建设规模：占地面积15009平方米，总建筑面积30421平方米，地上建筑面积26861平方米，地下建筑面积3560平方米； 9、结构概况：本工程由主楼、附属用房、辅楼三个单体组成，±0.000相当于黄海高程3.55m。主楼地下一层（局部带人防）、地上最高20层，框架—剪力墙结构，抗震等级三级；附属用房3层，框架结构，抗震等级三级；辅楼5层，框架结构，抗震等级四级； 10、工期目标：合同工期总日历天数为720日历天； 11、工程投资：工程概算约1.35亿元； 12、质量等级标准：钱江杯； 13、安全等级要求：省标化工地。

二、投资控制方案的编制依据

1、施工合同； 2、工程委托监理合同；

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3、工程监理规划；

4、中华人民共和国《建筑法》、《招投标法》； 5、与本工程相关的合同文件； 6、设计变更方件；

7、正式的施工图纸及其说明；

8、工程项目的工程地质、水文地质勘察报告； 9、施工图会审纪要； 10、工程投标文件；

三、投资控制目标

以建设单位与承包单位签订的合同价为投资控制依据，按有关规定对工程结算进行审查。

四、投资控制原则

1、严格执行建筑施工合同中所约定的合同价、单价，工程量计算规则和工程款支付方法；

2、坚持对报验资料不全，与合同约定不符，未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付；

3、坚持合理公正处理工程变更，违约索赔引起的费用； 4、对有争议的工程计量和工程款支付，充分进行协商或调解； 5、按合同约定，及时进行工程计量和工程款支付。

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五、投资控制的基本程序

1、工程款支付基本程序： 监理工程师对分项分部工程质量及工程计量已确认

总监理工程师签发“工程款支付证书”带附表 监理工程师审核并与有关方协商 承包单位汇总已审核款项填报“工程款支付申请表”带附表 监理工程师审核并签认 承包单位填报“工程进度款报审表”带附表 建设单位负责人审批

建设单位向承包单位支付

2、工程款竣工结算基本程序：

建设单位审核批准 总监理工程师签发竣工结算“工程款支付证书”带附表 监理工程师审核并与各方协商 承包单位提交竣工结算资料 工程师各方验收

建设单位向施工单位支付 - 4 -

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六、投资控制的方法

1、要求承包单位依据施工图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐；

2、要求承包单位编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划；

3、监理适时审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位协商确定相应工程款支付计划；

4、总工程师应在工程变更前，与建设、承包单位协商确定变更价款或计价原则和方法；

5、要对工程合同中允许或合同约定调整的材料、构配件、设备等价格，进行主动控制；

6、对易发生索赔的因素和部位，制定防范对策；

7、对工程款的实际发生值与计划控制值进行分析、比较向业主报告，提出控制建议；

8、严格执行支付程序和时限要求。

七、投资的事前控制

1、熟悉设计图纸、设计要求，标底标书、分析合同价格构成因素，确定工程费用最易突破的部分和环节，明确投资控制重点； 2、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔事件的发生；

3、按合同规定的条件，如期提供施工现场，确保按期开工、正常、

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连续施工，避免索赔；

4、按合同要求的质量、数量、时间、地点、方式供应由业主负责的材料、设备到现场，防止索赔；

5、按合同规定及时提供设计图纸等技术资料； 6、制定施工阶段投资控制流程。

八、投资的事中控制

1、按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求； 2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合；

3、慎重处理工程变更及设计变更，事前应进行技术经济合理性分析；

4、严格经费签证，凡涉及经济费用支出的签证由总监理工程师最后核签有效；

5、按合同规定，对已完工程及时进行计量，及时向对方支付进度

款；

6、健全价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度； 7、检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约； 8、定期、不定期进行工程费用分析，提出控制工程费用超支的方案和措施，并向业主报告动态投资情况。

九、投资的事后控制

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1、审核施工单位提交的工程结算书； 2、公正地处理施工单位提出的索赔。

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