行政助理岗位月度考核表
职能类 员工编号 岗位 助理 姓名 考核期 贾 翔 2016年8月 部门 考核时间 综合部 2016年9月10日 项目及考核内容 能保质保量，高水平提前完成任务 工作任务 30% 能保质保量，按时完成任务 在监督下能完成任务 在指导下，偶尔不能完成任务 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 理解力很强，对事判断正确，处事能力很强 配 分 26-30 20-25 15-19 14以下 8-10 6-7 4-5 2-3 1及以下 8-10 6-7 4-5 3及以下 6 2-5 1及以下 9 5-8 4及以下 3-5 2及以下 6 2-5 1以下 9 自 评 上级审核 25 5 8 6 9 工作能力20% 处理理解判断力一般， 处事能力基本满足要求 能力理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 10% 迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务 在工作作业改善方面，经常有创意性报告并被采纳 工作经常在作业方法上有改进， 技能偶尔有改进建议，能完成任务 10% 工作技能无改善，勉强能完成任务 岗位职责 30% 能够主动按照制度执行并检查监督 制度基本能够按照制度执行，偶尔会有出现检查与监督不力的情管理 况 6% 偶尔自己违反制度，出现差错 能够按照规定接待公司客人，客人、领导满意 能够按照规定，偶尔会出现差错 不能按照规定，经常会出现差错 规范接待 9% 能够按照规定，进行费用的预算、检查、控制，不能提出合 理化建议 能够按照规定执行，但会出现不及时、没有监督的情况，也不能提出合理化建议。 日常行政事务6% 能够按照制度处理，有理有据，员工、领导满意 能够按照制度执行，偶尔会出现差错 不能按照制度执行，经常会出现差错 按照规定， 做好服务没有差错 6 9 北京凯成集团 人事专用表格 后勤服务保障9% 按照规定，偶尔会出现差错 不能按照规定，经常出现差错 5-8 4以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，能引导他人， 起榜样作用 5 3 -4 4 工作协调5% 肯应他人要求帮助别人 仅在必要与人协调的工作上与人合作 2及以 下 有强烈责任心，能自动自发，对他人起到榜样作用 5 责任感5% 交付工作需要督促方能完成 敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意 守时守规不偷懒，主动勤奋工作、工作效率极高 工作勤惰 5% 纪律性 5% 效率一般，能在要求时间内完成 效率不高，工作不力，时常离开工作岗位 效率较低，工作拖沓，不能按时完成 自觉遵守和维护公司各项规章制度，起榜样作用 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 3-4 2及以下 5 4 2-3 1及以下 5 3-4 1-2 0 85 4 5 4 合计总分 考评意见 备注： 1. 关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 2. 如评定为90分（含）以上，须提交先进事迹材料一份一同上报。 考核人签名 贾 翔
人力资源部复核 主管领导核定
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