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新员工上岗培训制度

来源:榕意旅游网
信息科新员工上岗培训制度

为提高本科室新进人员素质,提高培训质量,结合本科室专业现状,制定本上岗培训制度。 1. 本科室所有新进成员均需参加培训,培训时间不少于1周。

2. 新员工由科室负责人指定一老员工作为带教人,带教人根据本制度和当前实际工作情况,

制定培训计划,经科室负责人审核签字后执行。

3. 培训员根据培训计划做好新员工培训,并负责做好相应记录。 4. 培训内容:

1)科室相关制度职责应知应会

2)我院计算机网络拓扑结构及服务器等硬件设备的作用 3)医院各科室地理分布及所用网络设备的位置作用 4)MS SQL Server的操作及SQL语言应用

5)PowerBuilder 9 IDE的使用及PowerBuilder 开发简介 6)其他相关知识

5. 培训以理论培训和实地察看及动手实践等多种方式进行,力求使被培训者能听懂为宜。 6. 培训后由培训员出题考试,并事先划定合格分数线。考试形式必须包含闭卷笔试和动手实

践两部分,各占100分。任何一部分考核未通过均算培训不通过。

7. 新员工如果培训不通过,需再次参加培训。如果两次培训不通过需报人事科。 8. 新员工在培训通过后可以上岗,在带教人指导下工作。带教三个月后可独立工作。

附表1:

新 员 工 培 训 计 划

带教人 培训时间 受训人 培训内容 审核人 培训形式 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 1)理论 2)实践 培训人 附表2:

培 训 记 录 表

培训时间 培训目标 培训人 受训人 审核人 培训内容 培训形式 过程简述 考核形式 考核结果 薄弱环节 改进措施

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