中华财务会计咨询有限公司关于东方口岸科技有限公司企业价值咨询项目费用预算编制单位名称：中华财务会计咨询有限公司序号
参加人员
职别
平均日工累计工作时累计工作时
作时间(小
间(工作日)间（小时）
时/工作日)项目承担工作
主要工作内容
小时费率（元/小时）
金额单位：人民币元收费小计
第一阶段：前期调查与资料收集123
邱洪生执行董事、咨询部总经理高哲张津
业务经理项目经理
122
888
81616
项目负责人、业务总监项目总体控制项目现场负责人项目组成员
编制调查计划和资料清单，协调项目小组开展具体工作企业基本情况访谈、资料收集
800 6,400.00550 8,800.00320 5,120.00
20,320.00
第一阶段专业费用小计
第二阶段：价值测算与报告撰写1234
邱洪生执行董事、咨询部总经理谢昆仑咨询部副总经理高哲张津
业务经理项目经理
2148
881010
1684080
项目负责人、业务总监项目总体控制、报告质量监督项目助理负责人项目现场负责人项目组成员
协助负责人对项目进行控制，对方法进行论证
报告进度控制与结果审核，协调项目小组开展具体工作企业价值测算和报告撰写
800 12,800.00600 4,800.00550 22,000.00320 25,600.00
65,200.00第二阶段专业费用小计
项目费用合计
85,520.00
附表1
代扣缴营业税（5.5%)项目费用含税合计考虑一定优惠4,703.6090,223.6080,000.00
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