第一章 编制说明
一、编制范围及依据
1、根据设计文件及施工合同，针对本工程施工特点，本施工方案的编制范围为西区小学教学及办公楼工程装饰装修所有内容。
本施工方案编制的目的是：为本工程装饰装修提供的完整的、纲领性的技术文件，用以指导工程的施工管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。
2、本工程施工方案编制依据如下： （1） 本项目工程设计文件及施工合同；
（2） 国家及陕西省现行的技术政策、施工标准、施工及验收规
范、工程质量检验评定标准的有关文件；
二、本工程执行的技术规范：
1、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001 2、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002 3、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 4、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
5、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
6、《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003 7、国家和陕西省的其他有关规定
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第二章 装饰装修工程概况
一、主要装饰工程概况
楼地面：水泥砂浆地面，石材地面，地砖地面，PVC楼地面。 内墙面：干挂石材，墙面砖，墙面乳胶漆。 外墙面：墙面砖。 门：木门，防火门。 窗：铝合金窗。
顶棚：轻钢龙骨矿棉板吊顶，铝塑板吊顶，PVC吊顶、顶面乳胶漆。
卫生间防水：聚氨酯。 二、墙面装饰做法
1、内墙乳胶漆墙面（室内墙面，顶层教学楼粉至4m高、办公楼粉至3.4m高，卫生间1.8m以上）：
→10厚1:1:6水泥石灰膏砂浆打底扫毛
→6厚1:0.3:2.5水泥石灰膏砂浆抹面压实抹光 →刮柔性腻子，刷面层涂料
2、有保温乳胶漆墙面（外走道1.2m以上，顶层粉到顶）：
→10厚1:3水泥砂浆找平层压实抹光
→70厚聚苯板用3厚聚合物粘结砂浆贴于墙体
→2厚底层聚合物砂浆，压入玻纤布，面层聚合物砂浆（抗裂砂浆）盖住网格布，
抹平压光
→刷弹性底涂，刮柔性腻子，刷面层涂料 3、有保温贴面砖墙面（走道墙裙1.2m高）：
→10厚1:3水泥砂浆找平层压实抹光
→70厚聚苯板用3厚聚合物粘结砂浆贴于墙体
→2厚底层聚合物砂浆，固定热镀锌钢丝网，面层聚合物砂浆（抗裂砂浆）盖住热镀锌钢丝网，抹平
→5厚聚合物瓷砖粘结砂浆粘结层 →贴釉面砖（粘贴前浸水2小时）
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→白水泥擦缝
4、无保温贴面砖墙面（楼内走道、楼梯间墙裙1.2m高，连廊栏板内侧）：
→10厚1:3水泥砂浆打底抹平扫毛 →5厚水泥聚合物砂浆粘结层 →贴釉面砖（粘贴前浸水2小时） →白水泥擦缝
5、釉面砖防水墙面（卫生间1.8m高）：
→10厚1:3水泥砂浆打底压实抹平 →1.5厚水泥聚合物涂膜防水层
→4厚水泥聚合物砂浆粘结层，揉挤压实 →贴釉面砖（粘贴前浸水2小时） →白水泥擦缝
6、无保温外墙面贴面砖（连廊栏板外侧，连廊及走廊外围柱子四周、梁外侧，屋面女儿墙外侧，钟塔二层以上外墙，其他无保温的外墙面）：
→12厚1:3水泥砂浆打底扫毛 →6厚1: 2.5水泥砂浆刮平扫毛 →4厚聚合物水泥砂浆粘结层 →贴外墙面砖
→聚合物水泥砂浆（细砂）勾缝 7、有保温墙面贴面砖（外墙）：
→10厚1:3水泥砂浆找平层压实抹光 →70厚聚苯板用3厚聚合物砂浆贴于墙体
→2厚底层聚合物砂浆，固定热镀锌钢丝网，面层聚合物砂浆（抗裂砂浆）盖住热镀锌钢丝网，抹平
→5厚聚合物瓷砖粘结砂浆粘结层 →贴面砖
→聚合物水泥砂浆（细砂）勾缝 8、外墙涂料（空调竖板、斜屋面挑檐底）
→12厚1:3水泥砂浆打底扫毛 →6厚1:2.5水泥砂浆抹平压光
→竖板外侧刮柔性耐水腻子，刷外墙涂料
三、地面装饰做法
1、PVC地面（B2级，普通教室、图书室、阅览室） （1） 2mm厚PVC面层 （2） 3mm厚自流平砂浆
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（3） 45厚C30细石混凝土，随打随抹光，强度达标后进行表面打磨处理 （4） 水泥浆一道，内掺建筑胶 （5） 60厚C15混凝土垫层 （6） 150厚3:7灰土 （7） 素土夯实
2、PVC楼面（B2级，普通教室、音乐教室、美术教室、机动教室） （1） 2mm厚PVC面层 （2） 3mm厚自流平砂浆
（3） 45厚C30细石混凝土，随打随抹光，强度达标后进行表面打磨处理 （4） 水泥浆一道，内掺建筑胶 （5） 现浇钢筋混凝土楼板
3、PVC地面（B2级，阶梯教室） （1） 2mm厚PVC面层 （2） 3mm厚自流平砂浆
（3） 100厚C15细石混凝土台阶，随打随抹光，强度达标后进行表面打磨处
理
（4） 300厚3:7灰土 （5） 素土夯实
4、铺地砖地面（办公楼、自然教室、科学仪器室，连廊、走道） （1） 10厚地砖地面，白水泥擦缝
（2） 5厚1:2.5水泥砂浆粘接层，内掺建筑胶
（3） 20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，内掺建筑胶 （4） 水泥浆一道，内掺建筑胶 （5） 60厚C15混凝土垫层 （6） 150厚3:7灰土 （7） 素土夯实
5、铺地砖楼面（办公楼、连廊、走道） （1） 10厚地砖地面，白水泥擦缝
（2） 5厚1:2.5水泥砂浆粘接层，内掺建筑胶
（3） 35厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，内掺建筑胶 （4） 水泥浆一道，内掺建筑胶 （5） 现浇钢筋混凝土楼板
6、铺地砖地面（有防水，卫生间） （1） 10厚地砖地面，白水泥擦缝 （2） 撒素水泥面，洒适量清水
（3） 30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，内掺建筑胶 （4） 2厚聚氨酯涂膜防水层，四周翻起200高
（5） 1:3水泥砂浆找坡层，最薄处20厚，坡向地漏，一次抹平 （6） 60厚C15混凝土垫层 （7） 素土夯实
7、铺地砖楼面（有防水，卫生间） （1） 10厚地砖地面，白水泥擦缝 （2） 撒素水泥面，洒适量清水
（3） 30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，内掺建筑胶
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（4） 2厚聚氨酯涂膜防水层，四周翻起200高
（5） 1:3水泥砂浆找坡层，最薄处20厚，坡向地漏，一次抹平 （6） 现浇钢筋混凝土楼板
8、铺地砖台阶（楼梯踏步、台阶） （1） 10厚地砖地面，白水泥擦缝
（2） 5厚1:2.5水泥砂浆粘接层，内掺建筑胶
（3） 20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，内掺建筑胶 （4） 水泥浆一道，内掺建筑胶
（5） 现浇钢筋混凝土楼板或砖砌台阶 9、室外铺地砖台阶（室外台阶）
（1） 10厚地砖面层，1:1水泥细砂浆勾缝 （2） 5厚1:1水泥细砂浆结合层
（3） 20厚1:3水泥砂浆找平层向外坡1% （4） 水泥浆结合层一道，内掺建筑胶
（5） 60厚C15混凝土台阶面向外坡1%（厚度不包括踏步三角部分） （6） 300厚3:7灰土垫层分两层夯实 （7） 素土夯实
第三章 装饰工程施工方案及技术措施
第一节 墙面抹灰
1、施工顺序：
基底处理→底层抹灰→中层抹灰→面层抹灰 2、施工方法
（1）抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜等均应仔细清楚干净，并洒水湿润，混凝土表面应预先进行剥皮斩毛处理，用聚合水泥浆扫毛一遍。
（2）抹灰的工艺流程一般按照“先上后下”的原则进行，以便减少修理，保护成品。
（3）在墙面上用2M托线板进行挂线做塌饼，洒水湿润墙面，用1:2水泥砂浆做好门及阴阳角的侧边和护角，然后做竖筋刮糙。
（4）墙面基底凹凸不平或抹灰较厚处必须先用水泥砂浆分层垫平，每层厚度不宜大于20MM，必要时可用钢丝网加固。
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（5）底层抹灰应压实粉平，使其粘结牢固，中层应待底层稍干后方能进行操作，并用刮尺和木蟹打平整。
（6）罩面应待中层达到六七成干后进行，先从阴角、阳角开始，铁板压光应不少于二遍，厚度不大于2MM。
3、质量要求
（1）抹灰面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。
（2）表面光滑、洁净、接槎平整、灰线清晰、顺直、无缺角掉棱。
（3）实测质量允许偏差应符合下表，合格率在90％以上。
分项名称 表面平整 阴阳角垂直 阴阳角方整 立面垂直
第二节 外墙面砖及外墙涂料
一、本工程外墙面砖共三种颜色，红色、白色和深色，面砖规格均为45mm×145mm，缝宽均为5mm，各种颜色粘贴范围根据设计图纸及效果图确定，柱子面砖采用竖贴，其余均为横贴。 二、本工程外墙面砖均在外墙保温完成后进行施工。
三、施工顺序：本工程的外墙装饰由上而下逆向进行，涂料与面砖工程同时施工 ，涂料于面砖后一步进行，最后一遍涂料在脚手架拆除
允许偏差值（MM） 4 4 4 4 - 6 -
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前进行。
四、脚手架：脚手架选用结构施工时使用的落地脚手架，遇离墙较远处，可搭设临时操作架，并保证脚手架的可靠性。对工人进行好安全交底，高处作业必须按安全操作规程进行施工，系好安全带，禁止高低作业，避免一切可能发生的安全事故，将工作作在前面。 五、样板：应先做成放大样，并做出粘贴面砖样板墙，向操作者做好施工工艺及操作规程点交底，待样板墙完成后，须经监理部门鉴定合格，经设计及业主共同认可后，方可进行大面积施工。 六、 作业条件
1、主体结构施工完，并通过验收。
2、预留孔洞、排水管等处理完毕，门窗框扇已安装完，且门窗框与洞口缝隙已堵塞严实，并设置成品保护措施。
3、外脚手架其横竖杆及拉杆等应调整到离开墙面和门窗口角150~200mm，架子步高应符合安全操作规程。架子应经过验收。
4、墙面基层清理干净，脚手眼事先砌堵严实，并压实抹平。 5、
挑选面砖，分类存放备用。
七、施工步骤：
1、基层处理：将凸出墙面的混凝土剔平，先将表面灰尘、污垢清理干净，砼墙刷界面剂一道，砖墙提前一天浇水湿润。
2、吊垂直、规方、找规矩、贴灰饼、冲筋：在大角和门窗口边用经纬仪打垂直线找直。然后依据面砖规格尺寸分层设点，做灰饼，间矩1.6m。横向水平线以楼层为水平基准线交圈进行控制，竖向垂直线底层以四周大角基准线进行控制，应全部是整砖。阳角处要双面排直。
每层打底时，应以灰饼为基准点进行冲筋，使底层做到横平竖直，
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并应做好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度和滴水线（槽）。
3、打底层砂浆：打底应分层分遍进行抹砂浆（1：3水泥砂浆），第一遍厚度宜5mm，抹后用木抹子搓平、扫毛，待有6~7成干时，可抹第二遍，厚度8~12mm，随抹随用木杠刮、木抹子搓毛，终凝后洒水养护。
4、弹线分格、排砖：待基层灰有六七成干时，按设计图纸要求及外墙面砖排列方式进行分段分格排布、弹线，凡阳角部位应是整砖，同时也可以进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。非整砖行就排在次要部位，如窗间墙或阴角处等，应注意一致对称，如遇到突出卡件，应用整砖套割吻合，不得用半块砖随意拼凑镶贴。
5、选砖、浸泡：镶贴拼前，应挑选颜色、规格一致的砖；浸泡时，应将砖面清扫干净，放入水中浸泡2h以上，取出待表面晾干中擦干净后方可使用。
6、粘贴面砖：镶贴应自上而下进行。分层分段进行时，在粘贴每段或分块内面砖，均为自上而下进行。从最下一层面砖下皮的位置线先稳好靠尺，在此托住第一皮面砖，然后在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准线。粘贴面砖时，在面砖的背面满铺陶瓷专用粘结剂。贴粘后用小灰铲柄轻轻敲打，使之用靠尺通过标点调整平面和垂直度。
7、勾缝、擦缝：用专用嵌缝剂勾缝，面砖留缝应控制在5mm。先应勾水平缝再勾竖缝，勾缝要凹进面砖外面1mm，待达到一定强度后，用布或棉纱蘸稀盐酸擦洗表面，并用清水冲洗干净。
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八、 质量标准：
主控项目
a、饰面砖品种、规格、颜色、图案和性能应符合设计要求。 b、饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。
c、饰面砖粘贴必须牢固
d、满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。 2、一般项目
a、 饰面砖表面平整、洁净、颜色一致，无裂痕和缺陷。 b、 阴阳角处搭接方式、非整砖的使用部位应符合设计要求。 c、 饰面砖接缝应平整、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。
d、 有排水要求的部位应做滴水线，滴水线应顺直，流水坡向正确，坡度符合设计要求。 允许偏差项目：
允许偏差 外墙面砖 立面垂直 3 表面平整 2 阳角方正 2 接缝平直 3 接缝高度 1 接缝高低 1 墙裙上口平直 2 项 目 序 号 1 2 3 4 5 6 7
检 验 方 法 用2m托线板和尺量检查 用2m托线板和塞尺检查 用方尺和塞尺检查 用5m小线和尺量检查 用5m小线和尺量检查 用钢板短尺和塞尺检查 用5m小线和尺量检查 - 9 -
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九、外墙涂料施工和质量标准:
一）、作业条件
1、墙面应基本干燥, 基层含水率不大于8%。 2、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。 3、门窗安装完毕，地面施工完毕。 4、环境温度保持住+5℃以上。 5、做好样板间并经监理验收合格。 二）、操作工艺
1、基层处理：同面砖基层。
2、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净。
3、腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为3遍,, 第一遍用胶皮刮板横向满刮, 一刮板紧接着一刮板, 接头不留槎, 每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。
4、刷第一遍涂料：涂刷顺序是先刷阳台或窗台顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。涂料用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛理掉。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥
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后用砂纸磨光，清扫干净。
5、刷第二遍涂料：第二遍涂料操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。涂膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑后清扫干净。
6、刷第三遍涂料： 第三遍涂料操作要求与第二遍相同。由于涂料膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。
三）、 质量标准 主控项目：
a、涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。 b、涂料的颜色、光泽、图案应符合设计要求。
c、涂料涂刷均匀、粘结牢固、不得漏涂、透底、起皮和返锈。 一般项目（按高级涂饰）： a. 透底、流坠、皱皮：不允许。 b. 光泽和光滑：光泽均匀一致、光滑。 c. 装饰线、分色线平直：偏差不大于1mm。 d. 颜色: 均匀一致。 e. 刷纹：无刷纹。 十、特殊部位的处理
a)
砌体墙与砼墙在粉刷层的防裂处理：
为尽量避免在砼基层与砌体基层接槎处的抹灰层出现裂缝，在接槎处采用200宽钢丝网片，每边搭接100钉牢。
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b) 新型材料的使用：
基层的的“毛化”材料：砼界面剂。
镶贴材料：陶瓷专用粘结剂。(按产品使用说明使用) 嵌缝材料：专用嵌缝剂。（按产品使用说明进行施工） c)
墙体的防渗漏措施：
外墙的脚手架眼及螺栓孔用加膨胀剂砂浆分次填实，对于空洞较大的空洞用膨胀剂细石混凝土分次填实，以防止雨水渗入。 十一、注意事项及安全措施
1.做好建筑材料的防雨防潮工作。在雨季前做好现场堆场的排水防雨措施。备足排水需用的水泵及有关器材,准备适量的塑料布、油毡等防雨材料。
2、原材料、成品、半成品在进场前必须有合格证。不合格品、不合格材料严禁进入现场，并按规定取样检验，合格后才可以使用。
3、严格计量制度，所有计量器具必须按规定进行检定标识,处于有效使用状态，以保证各项测量、计量数据的准确性。
4、施工过程中注意对成品的保护。
5、面砖在勾缝前必须确保粘结层有足够的强度防止因冲撞击、振动和挤压，造成面砖空鼓。
6、脚手架下拆除前，必须对面砖做好样板间的粘结力强度检测报告。并进一步检查所有的墙面是否有缺陷或污染，经质检部门验收后，方可拆架。
7、施工前，应检查外脚手架的搭设和连接情况，经安全部门验收后方可使用。交叉 作业时，应层层设防护板。面砖等零碎物件尽
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量不要放在外脚手架上。如必须要放在外脚手架上，应控制放在牢固的箱子内，并一次不能堆放过多。
8、所有机电设备搭设的防护棚要牢固,并采取防雨、防淹措施,安装接地安全装置，电箱内的漏电保护装置必须灵敏可靠,并经常检查。
施工现场的施工电梯等需要安装防雷装置,接地电阻不大于4Ω。 所有机械设备雨后使用应先要检查电路是否完好、干燥等。
第三节 内墙面砖
1、准备工作
墙面抹灰完，门框安好，各类预埋件及防腐木砖安置到位：+50cm弹好。脚手架及架板准备好，材料机具就位。 2、操作：
基层处理→抹底子灰→选砖、浸砖→弹线、排砖→贴标准点→垫底尺→贴面砖→擦缝 3、操作要点
A、基层为砖墙时应提前浇水养护，若是混凝土墙应用掺108胶的水泥沙浆剁毛。
B、底层灰六成干时按照图纸和实际结合面砖规格进行排砖、弹线。
C、正式贴前在墙上贴标准点以控制平整度。
D、计算好最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低1cm左
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右，以此为依据放好底尺。
E、镶贴前将面砖浸泡2小时以上，然后取出晾干。
F、自下往上粘贴面砖，要求灰浆饱满，随贴随即用靠尺检查平整度。
G、镶贴完毕，自检无空度鼓、不平、不直后，将面砖擦干净，然后用白水泥探缝。 4、基本要求和验收方法
镶贴应牢固，表面平整干净，无漏贴错贴；缝隙均匀周边顺直，砖面无裂纹、掉角、缺楞等现象。采用自然光线下目测的方法验收。
用小锤在墙面上全数轻轻敲击，空鼓声应小于200cm2。 墙面镶贴允许尺寸偏差及验收方法应符合表3的规定。
墙面镶贴允许尺寸偏差及验收方法
项目 表面平整度 垂直度 阳角方正 接缝高低 接缝平直 缝隙宽度 允许偏差 验收方法 石材 墙面砖 量具 测量方法 ≤2.0 ≤2.0 2m靠尺、楔形塞尺 每室随机≤3.0 ≤2.0 1m托线板 选一墙面≤3.0 ≤2.0 方尺、楔形塞尺 测量不少≤0.5 ≤0.5 游标卡尺 于二处，取≤2.0 ≤2.0 拉线、钢直尺 最大值 ≤2.0 ≤1.0 钢直尺 第四节 自流平PVC地面
一、技术准备
1、认真熟悉，审核地板施工图纸 2、明确施工内容，分析工程特点。
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3、针对工厂地面的要求，对作业人员进行技术交底。 二、工具准备
1、主要工具：电热空气焊枪v形铡口刀、锯齿形刮板、滚筒、开刀、油刷、切条刀、剪刀、木锤、橡皮锤、塑料桶等。 三、劳动力准备
因pvc地板安装工程比较专业，因此采用固定的专业班组施工安装。
班组成员都具有多年的地板施工经验，确保工程施工质量100%。
四、材料准备
1、本工程地面材料为pvc卷材：要求板面平整光滑、无裂纹、色泽均匀、厚薄一致、并符合设计要求及有关技术标准规定。 2、焊条表面应平整光滑、无孔眼、无节瘤、皱纹、颜色均匀一致、焊条成分、性能与地板材质相同。
3、胶粘剂要求能速干、粘洁强度高、耐水性强、环保无毒水性胶并符合有关技术标准规定。
4、材料运输，库存需竖立存放、不得平放、重叠堆放、避免pvc卷材变形，不得存放在潮湿、太阳照射的场所，避免板面变色，颜色不均匀。胶粘剂应单独存放、防火、防阳光曝晒。 五、作业条件
1、顶棚、墙面、以及水、电、管道安装完毕。 2、室内油漆、刷浆等完成。
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3、基层已完成、无空鼓、裂纹起砂、油污等现象。 4、室内温度不大于80%，施工环境温度不应低于10℃。 六、施工操作工艺
基层处理——自流平施工 预铺——pvc安装 ——接缝焊接——清理现场。 （一）、基层处理
1、墙面、顶棚及门窗等安装完成后、将地面杂物洁扫干净。 2、清除基层表面起砂、油污、遗留物等。 3、清理干净地面尘土、砂粒。
4、地面彻底洁理干净后、均匀滚涂一遍界面剂。 （二）、自流平施工
1、检查水泥自流平是否符合有关技术标准，如过期的自流平不得使用。
2、将自流平适量倒入溶器中，按产品说明用洁水将自流平稀释。
3、充分搅拌直至水泥自流平成流态物。
4、顺序将自流平倒在施工地面、用耙齿刮板刮平、厚度约2-3mm。
5、自流平施工完后4小时内不得行人和堆放物品。 三、放线
1、根据设计图案、胶地板规格、房间大小、进行分格、弹线定位。
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2、在基层上弹出中心十字线或对角线、并弹出拼花分块线。 3、在墙上弹出镶边线、线条必须清细、准确。 4、地板铺贴前按线干排、预拼并对板进行编号。 四、地板安装
1、先将地面基层用毛扫或干毛巾擦抹一遍、洁除灰尘。 2、将粘贴剂用齿形刮板均匀涂刷在基层面上、将板材由里向处顺序铺贴、一间或一个施工面铺好后用滚筒或推板加压密实。 3、板材铺贴好以后、根据气温情况判断粘洁剂干洁情况、然后进行、板缝焊接。
4、焊接前将相邻的两块析边缘切成v形槽、焊条采用与被焊板材成分相同的焊条、用热空气焊枪温度调至180度;——250度;进行焊接。
5、焊条冷却后用铲刀将高于板面多余的焊条铲切平整，操作时应注意不铲伤地板面。
第五节 地砖及石材施工
一、铺地砖地面： 1、施工准备工作
施工前应按设计要求选材并选定小样，确定品种、规格、、花色；作样板间以确认实际效果。 2、操作顺序
基层处→贴灰饼、冲筋→做找平（找坡）层→（做防水层）→做
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结合层砂浆→贴地砖→勾缝→清洁→养护 3、操作要点
1) 基层应剁毛，并用水冲干净，弹线定位。
2) 铺贴时将水泥砂浆饱满的抹在地砖背面，用橡皮锤敲实；一边铺一边用水平尺检查矫正，同时擦去表面的水泥浆，铺贴完养护2天以后进行干水泥擦缝。
3）用小锤在地面上全数轻轻敲击，不得有空鼓声。
4）有排水要求的地砖镶贴坡度应满足排水要求，与地漏结合处应严密牢固。
5）地面镶贴尺寸允许偏差及验收方法应符合下表的规定。
地面镶贴允许尺寸偏差及验收方法
项目 表面平整度 接缝高低 接缝平直 缝隙宽度 允许偏差 ≤2.0 ≤0.5 ≤2.0 ≤2.0 验收方法 量具 测量方法 2m靠尺，楔形塞尺 每室测量不少钢直尺和楔形塞尺 于二处，取最大≤拉线、钢直尺 值 钢直尺 6）墙面安装玻璃或镜子时，应保证其安全性，边角处不得有尖口和毛刺，潮湿区域应作特殊处理。 二、地面铺石材 1、操作程序：
清理基层→弹线→施工标准块→铺贴石材→水泥浆灌缝 →清洁表面→上蜡养护。 2、 施工要点：
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1) 基层清理：基层应平整，清洁，不得有油污、落地灰，特别不要有白灰砂浆，不能有渣土；清理干净的基层应用水冲净。
2）立标高、弹线：以室内+50cm线定出地面标高线，在房间内四周墙上嵌中，在地上弹出十字中心线，控板块的尺寸加余留缝放分块。缝宽小于1mm。 3、 弹线时注意事项：
A、应距墙边留处20mm至30mm 作为调整区间。
B、 房间内外地砖品种不同时，其交接线应在门下中间位置，且门口不应出现非整砖，非整砖应放在不显眼的位置。
4、 安放标准块、挂线：在十字线交点处对角安放两块标准块，并用水平尺和角尺校正。铺板时依据标准块和分块位置，每行依次挂线，此挂线起到面层标准线的作用。
5、 铺贴：石材在铺贴前浸水湿润，阴干后擦干净板背的浮尘方可使用。在楼面上铺3cm后干硬性水泥砂浆作找平层，铺贴前应试摆一下确认板块的间隙，标高等符合要求后，端起板块，在干硬砂浆找平层上洒水泥面，随即洒适量清水，随后安放石板块，注意安放是四周同时下落，并用橡皮锤或木锤敲实、击平整。
6、 铺贴顺序：从房间中部向四侧逐步铺贴，在两个柱子之间的部分要先铺，然后向两边展开。铺贴后次日用水泥浆擦缝，用干锯末保护，24小时后洒水养护，养护两到三天禁止上人。 7、 常见问题和防治措施
1) 板材空鼓：应将基层清洁干净，用干硬性砂浆并铺匀，用木
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抹子拍实,铺石材前应湿润并晾干。
2)接缝高低偏差大：铺贴石材前要严格选材，对薄厚不均匀的调整背面砂浆厚度。
8、用小锤在地面上全数轻轻敲击，不得有空鼓声。
有排水要求的地砖镶贴坡度应满足排水要求，与地漏结合处应严密牢固。
未经楼面负载验算，不得在楼面上镶贴花岗石、大理石等厚重的材料。
地面镶贴尺寸允许偏差及验收方法应符合下表的规定。
地面镶贴允许尺寸偏差及验收方法
项目 表面平整度 接缝高低 接缝平直 缝隙宽度 允许偏差 ≤2.0 ≤0.5 ≤2.0 ≤2.0 验收方法 量具 测量方法 2m靠尺，楔形塞尺 每室测量不少钢直尺和楔形塞尺 于二处，取最大≤拉线、钢直尺 值 钢直尺 墙面安装玻璃或镜子时，应保证其安全性，边角处不得有尖口和毛刺，潮湿区域应作特殊处理。 三、墙面干挂石材 1、工艺流程为：
结构放线→型钢骨架安装和尺寸测试→板材钻孔切槽→安装连
接件与结构骨架联接，校正→接缝处填塞胶粘→材料板缝修饰→清理
A、 干挂石材通过金属挂件（不锈钢和镀锌钢）使块板材（板材规格根据饰面设计效果而定）之间相互连接，成为结构体外层装饰，
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并牢固的悬挂在墙身外层。
B、 钢结构骨架和金属连接件起着与板材相互连接作用，也承担与结构到锚固作用。它是结构与外层装饰板材之间的过渡层，有着耐腐蚀并保持足够的强度和刚度（通过设计与检测报告、数据）已达到与饰面板材化的相互连接牢固。稳定安全和耐久性。
C、 在采取型钢骨架解决结构与外挂石材架基层时，还应注意金属挂件与钢骨架的连接构造，金属挂件与石材的连接构造，以形成钢骨架—连接件—石材形成紧固层，保障了结构和墙体的耐久和稳定性。
D、 板材
a.空缝设计，蔽开式整体，便于湿气空气流通。一般板材6—8mm，如采用大规格板材，缝隙宜为10mm。
b.常用的嵌缝设计：用胶猹嵌在缝隙内，外嵌硅胶密封。 c.密缝设计，可采用不锈钢销钉连接上下板材，并用舌板含于槽内的方法，但板材断面须用云石胶粘结。
d.干挂工法是石材距结构之间设有空隙根据整体设计和选用的骨架型材和连接件规格而定，通常在50—200mm范围。板格厚度一般在25—30mm范围。
e.干挂施工不受季节限制，没有湿作业，工艺简化、环境限制、可连续作业。安装顺序一般是自下而上，减少偏差累积。
f.干法施工适用于各类型的高级装饰工程，并根据工程的不同而设计使用不同的挂件形式。金属结构件的设计是干挂工艺的关键。
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对结构外形尺寸必须测试，其偏差应控制在板材规格和挂件允许限度内。
2、连接构造及施工要点
A、 根据建筑外立面造型和干挂石材设计方案，采用的连接构造，可以是连接件。
B、 连接件：L30*30*30mm不锈钢角码，Φ8膨胀螺栓，固定于结构体上。
C、 在石材板材上下断面，据端部1/4处，居板厚中心钻孔深20mm，作为销钉扦孔。连接上下板材、控制表面平整。
D、 在石材竖边，中部左右各用无齿锯切一深15mm的槽，作扦入角码用。角码与连接件固定，方法用螺栓紧固。 E、 采用钢骨架安装：
a.首先把槽钢固定于结构上，采用12—18螺栓。槽钢竖向布置（根据设计尺寸排列）在槽钢上焊接L70*5mm角钢，水平方向布置（根据设计尺寸排列），并根据石材板块尺寸及上下断面切槽距离，加工方形孔，以便利距离调整。
b.在石材板块上下断部，距端部1/4处切槽，安装连接件，配备螺栓，固定于水平角钢上，校正横平竖直和接缝后，拧紧螺栓，所有连接件与板材接触处填塞胶粘剂，以防震时板材受损。
第六节 顶面、墙面乳胶漆
乳胶漆是工程最后一道工序之一，其施工质量致关重要，其表面
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需光滑平整、无裂缝，不易产生膜落物、不易积尘等质量要求，因而施工时在材料、施工队伍及施工过程中都必须严格管理控制。
（一）工艺流程
基层处理→嵌批腻子→涂刷乳胶漆。 （二）施工方法
1、基层清理：基层局部污染处用碱水或清洁剂清洗干净，并将基层表面的小颗粒及浮灰清除干净。
2、批嵌腻子：批嵌腻子时，先对板缝进行处理，板缝腻子选用弹性腻子，待第一遍腻子初凝时，再刮1mm厚较稀的腻子，并随即用白乳胶将穿孔胶带贴上，待水分蒸发后，在纸带上再刮一层腻子将纸带压住，同时用大刮板将聚醋酸乙烯腻子分批刮平板面，待遇腻子干燥后，用砂纸打磨，打磨时应手持照明灯具，以保证表面平整。
3、喷刷涂料：涂饰时，打开漆桶加水，把漆调至适当稠度，一般加水量不宜超过15％，因涂料干燥快，大面积涂饰时应多人配合上，流水作业互相衔接，从一头开始，顺着刷向另一头，以免出现接头。每个刷面应一次完成，每遍漆涂后经过一定时间干燥后，即可刷下遍涂料。
（三）质量控制
1、使用乳胶漆之前须将其搅匀，方可涂刷，同时不得任意加水。 2、施工温度必须在10度以上，雨天严禁施工，施工缝，阴阳角处不得任意甩槎。
3、为保证平整度，用砂纸打磨时必须一手持照明灯具，打完后，再用太阳灯检查，进一步修改。
4、为防止出现裂缝，对板缝的处理应严格按施工方法操作。 5、涂刷乳胶漆后，不得清扫地面，以免灰尘污染。
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第七节 吊顶工程
1、工艺流程：弹平顶标高水平线→龙骨分档线→安装主龙骨、吊杆→安装次龙骨→安装罩面板→刷防锈线→安装压条
2、弹平顶标高水平线。根据楼层标高水平线、用尺竖向量至平顶设计标高、沿墙、柱四周弹平顶标高水平线。
3、划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在己弹好的平顶标高水平在线划龙骨分挡线。安装主龙骨吊杆：弹好平顶标高水平线及龙骨分挡位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊杆间距，将用杆无螺栓丝扣的一端与楼板底的膨胀螺栓连接。 4、安装主龙骨 ①配装吊杆螺母 ②在主龙骨上安装吊挂件
③安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分文件位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。
④主龙骨相连接处装好调节件，拉线调整标高，起拱和平直。 ⑤钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时射钉间距为1000㎜。 5、安装次龙骨
①按已弹好的次龙骨分档线，卡好次龙骨吊挂件。
②吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂
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在大龙骨上，一般间距为500～600㎜。
③当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。 6、安装罩面板
①在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，所有的吊杆、龙骨须验收合格后方可安装矿棉板。
②纸面石膏板一般采用自攻螺钉固定，在已安装好并经验收合 格的轻钢龙骨下面，按罩面板的规格、拉缝间距，进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先安装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉问距为：150～170mm。 7、刷防锈漆：轻钢龙骨、矿棉板吊顶中的吊杆、连接件、焊接处均要做防腐处理。(在各工序安装前应刷防锈漆)
8、吊顶工程批嵌前，所有板块间的缝隙须采用缝隙专用胶带粘贴,以防批嵌后产生裂缝。 9、吊顶工程的质量要求： ①选用的材料应符合设计要求；
②各种板材尺寸完整，不得有缺棱掉角、表面破损、鼓包等现象； ③吊顶的标高与造型应符合设计要求。自动喷淋、烟感器照明器具等设备，同吊顶表面的交接应吻合、相贴紧密；
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④吊项上的开孔要按规定增设加强杆件，保证吊顶的安全度； ⑤吊顶的表面应平整，在视线范围内不应有明显的起伏变化，悬吊系统安装要牢固；
⑥石膏板表面平整度为3㎜，接缝高低1㎜。
第八节 木门安装
1．材料产品要求
(1)木门：由木材加工厂供应的木门框和扇必须经检验合格的产品并具有出厂合格证，进场前应对型号、数量及门框扇的加工质量全面进行检查(其中包括缝子大小、接缝平整、几何尺寸正确及门的平整度等)。门框制作前的木材含水率不得超过12%，生产厂家应严格控制。
(2)防腐剂：氟硅酸钠，其纯度不应小于95%，含水率不大于1%，细度要求应全部通过1600孔/㎝2的筛或稀释的冷底子油涂刷木材与墙体接触部位进行防腐处理。
(3)钉子根据不同需要准备，木螺丝、合页、插销、拉手、挺钩、门锁等根据门图表所列的各种型号、种类的小五金及其配件。
2．主要机具
一般应备粗刨、细刨、裁口刨、单线刨、锯锤子、斧子、改锥、线勒子、扁铲、塞尺、线锤、红线包、墨汁、木钻、小电锯、担子扳、扫帚等。 3．作业条件
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(1)门框和扁安装前应先检查有无窜角、翘曲、劈裂、如有以上情况应先进行修理。
(2)门框靠墙、靠地的一面应刷防腐涂料，其它各面及扇活均应涂刷淸油一道。刷刷油后分类码放平整，底层应垫平、垫高。每层框与框、扇与扇间垫木板条通风，如露天堆放时，需用苫布盖好，不准日晒雨淋。
(3)门框的安装应依据图纸尺寸核实后进行安装，并按图纸开启方向要求安装时注意裁口方向。安装高度按室内50cm平线控制。 (4)门框安装应在抹灰前进行，门扇的安装在抹灰完成后进行，如窗扇必须先行安装时应注意成品保护，防止碰撞和污染。 4．操作工艺 工艺流程：
弹线找规矩，找出门框安装位置→做门框安装的样板 →门框安装→门扇安装
(1)结构工程经过检验合格后，即可从顶层开始用大线坠吊垂直，检查容器位置的准确度，并在墙上弹出墨线，对出线的结构进行剔凿处理。
(2)门框应根据图纸位置和标高安装，并根据门的高度合理设置木砖数量且每块木砖应钉2个10cm长的钉子并应将钉帽砸扁钉入木砖内，使门框安装牢固。
(3)轻质隔墙应预设带木砖的混凝土块，以保证其门安装的牢固性。
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(4)掩扇及做样板；把窗扇根据图纸要求安装到窗框上此道工序称为掩扇。对掩扇的质量按验评标准检查缝隙大小，五金位置，尺寸及牢固等，符合标准要求做为样板，以此为验收标准和依据。 (5)弹线安装窗框扇应考虑抹灰层的厚度，并根据门尺寸、标高、位置及开启方向，在墙上画出安装位置线。 (6)木门框安装：
应在地面工程施工前完成，门框安装应保证牢固，门框应用钉子与木砖钉牢，一般每边不少于2点固定，间距不大于1.2m。 (7)木门扇的安装：
1)先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置及对开等扇口的裁口位置开启方向。
2)检查门口是否尺寸正确，边角是否方正，有无窜角，检查门口高度应量门的两侧，检查门口宽度应量门口的上、中、下三点并在扇的相应部位定点画线。
3)将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出部分刨去，若扇小应绑木条，用胶和钉子钉牢，钉帽要砸扁，并钉入木材内1～2mm。
4)第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定，按门扇与口边缝宽合适尺寸，画第二次修刨线，标上合页槽的位置(距门扇的上、下、端1/10，且避开上、下冒头)。同时应注意口与扇安装的平整。
5)门扇二次修刨，缝隙尺寸合适后即安装合页。应先用线勒子勒
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出合页的宽度，根据上、下、冒头1/10的要求，钉出合页安装边线，分别从上、下边线往里量出合页长度，剔合页槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整，剔合页槽时应留线，不应剔的过大、过深。 6)合页槽剔好后，即安装上、下合页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全长1/3拧入2/3。如门为黄花松或其它硬木时，安装前应先打眼。眼的孔径为木螺丝直径的0.9倍，眼深为螺丝长的2/3，打眼后再拧螺丝，以防安装劈裂或将螺丝拧断。 (7)安装对开扇时，应将门扇的宽度用尺量好再确定中间对口缝的裁口深度。如采用企口椎时，对口缝的裁口深度及裁口方向应满足装锁的要求，然后对四周修刨到准确尺寸。
8)五金安装应按设计图纸要求，不得遗漏，一般门锁、碰珠、拉手等距地高度为95～100cm，插销应在拉手下面，对开门装暗插销时，安装工艺同自由门。不宜在中冒头与立挺的结合处安装门锁。 9)门扇开启后易碰墙，为固定门扇位置应安装定门器，对有特殊要求的门应安装门扇开启器，其安装方法，参照产品安装说明书。 5．质量标准 (1)保证项目：
1)门框安装位置必须符合设计要求。
2)门框必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。 (2)基本项目：
1)门框与墙体间需填塞保温材料时，应填塞饱满、均匀。
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2)门扇安装：裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活、稳定、无回弹和倒翘。
3)门小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销开启灵活。
4)门坡水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致，平直光滑，与门结合牢固严密，无缝隙。
5）门扇的制作安装要求，门扇与地面缝6㎜，门扇与门企缝2～2.5㎜，门扇与门上框缝2㎜。 6．成品保护
(1)一般木门框安装后应用铁皮保护，其高度以手推车轴中心为准，如门框安装与结构同时进行，应采取措施防止门框碰撞或移位变形，对于高级硬木门框宜用1cm厚木板条钉设保护，防止砸碰，破坏裁口，影响安装。
(2)修刨门时应用木卡具将门垫起卡牢，以免损坏门边。 (3)门框扇进场后应妥善保管，应入库存放，下面应垫起离开地面20～40cm并垫平，按使用先后顺序将其码放整齐，露天临时存放时上面应用苫布盖好，防止雨淋。
(4)进场的木门框靠墙的一面应刷木材防腐剂进行处理，钢门应及时刷好防锈漆，防止生锈。
(5)安装门扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门时不得硬撬，以免损坏扇料和五金。
(6)安装门扇时注意防止碰撞抹灰角和其它装饰好的成品。
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(7)已安装好的门扇如不能及时安装五金时应派专人负责管理，防止刮风时损坏门及玻璃。
(8)严禁将门扇做为架子的支点使用，防止用脚手板砸碰损坏。 (9)五金安装应符合图纸要求，安装后应注意成品的保护，喷浆时应遮盖保护，以防污染。
(10)门扇安装好后不得在室内再使用手推车，防止砸碰。 7．应注意的质量问题
(1)有贴脸的门框安装后与抹灰面不平：主要原因是立口时没掌握好抹灰层的厚度。
(2)门洞口预留尺寸不准：安装门框后四周的缝子过大或过小，砌筑时门洞口尺寸不准，所留余量大小不均，或砌筑上下左右，拉线找规矩，偏位较多。一般情况下安装门框上皮应低于门过梁10～15mm。窗框下皮应比窗台上皮高5mm。
(3)门框安装不牢：预埋的木砖数量少或木砖不牢；砌半砖墙没设置带木砖的预制混凝土块，而是直接使用木砖，灰干后木砖收缩活动，预制混凝土隔板，应在预制时埋设木砖使之牢固固定在混凝土内，以保证门框的安装牢固。木砖的设置一定要满足数量和间距的要求。 (4)合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝：合页槽深浅不一，安装时螺丝钉入太长，或倾斜拧入，要求安装时螺丝应钉入1/3拧入2/3，拧时不能倾斜，安装时如遇木节，应在木节处钻眼，重新塞入木塞后再拧螺丝，同时注意不要遗漏螺丝。
(5)上下层门不顺直，左右门安装不符线，洞口预留偏位，安装
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前没按要求弹线找规矩，没吊好垂直线，安装时没按50cm拉线找规矩，为解决此问题，要求施工者必须按工艺要求，施工安装前先弹线，找规矩做好准备工作后再干。
第九节 卫生间防水工程施工
1、施工准备
A、防水施工前，按设计方案要求，准备好防水涂料和辅助材料，备好施工机具和现场作业条件。
B、检查防水基层处理情况，填写合格检验单，否则，必须重新处理；基层表面应保持干燥，含水率不大于9%。 2、施工工艺 （1）工艺流程：
清理基层 配料 涂刷分层防水涂料 做好保护层
（2）在排水口，管根转角等防水薄弱部位，首先作防水增强层，并形成封闭牢固的整体涂膜。
（3）两遍以上涂层作法，每层的涂刷时间间隔要根据涂膜干燥时间，涂刷方向一定宜互相垂直；防水层冬季施工的环境温度应不低于5℃。
（4）防水涂料施工完后应做好保护层，不得破坏防水层，注意施工安全，防止中毒、火灾和重物坠落损坏防水层等事故发生。 3、防水层构造及节点作法
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（1）地漏口节点作法：地漏口周围洞口至豆石砼要封堵严密、地漏上口与找平接头用嵌缝膏填缝，地面面层坡向地漏，减少地面积水现象。防水层可做四遍防水涂料，二层玻璃布或按涂料施工要求。 （2）钢套管防水节点依法：穿楼板的钢套管防水节点构造及作法水管穿楼板防水节点作法相同。但当管子在套管中的位置固定后，在套管的上口空隙处，要用嵌缝膏封堵，防止水从此侵入。
（3）墙、地面连接处防水作法：内墙、地面连接部位要增做一层防水附加层，附加层延伸至地面和墙面，延伸长度或高度，按防水设计要求确定。
（4）卫生间小便槽防渗节点作法：小便槽防水部位有二处，一是排水口；另一个是墙面与地面连接处。由于小便槽的墙面要安装清洗水管和铺贴瓷砖，注意施工时不要破坏已完成的防水层和防水效果。 （5）蹲便器下水口作法：下水口外面防水作法见地面一般作法，防水层要做到下水口上，蹲便器就位后，其出水口与下水管接口用密封膏填严。
4、防水施工质量要求
（1）在完成每一项防水项目后都要有有关部门进行检查，工艺必须按规范施工操作，保证一次性成活。
（2）完成防水层的工序后进行检查验收，并做24小时蓄水试验，合
格后及时做好保护层工序。
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第十节 铝合金窗
1、工艺流程：
弹线找规矩→窗洞处理→防腐处理及埋设连接铁件→铝合金窗拆包、检查→就位和临时固定→窗框固定→铝合金窗扇安装→窗口四周堵缝、密封嵌缝→清理→安装五金配件→安装窗纱扇密封条 2、施工要点
1）打防水胶应平整光滑、厚度均匀、无气孔，窗扇、窗框转角处的胶水应细心压平，外观流畅。
2）打防水胶时，缝两边要粘纸对道才能进行操作。
3）窗框扇安装吊正，除四周连接片固定外，窗框下轨每隔30mm至50mm填塞砂浆固定。
4）安装玻璃前，应清除槽口的灰浆、杂物等，畅通排水孔。 5）使用密封膏前，接缝处的玻璃、金属和塑料的表面必须清洁、干燥。
6）安装中空玻璃及面积大于0.65m2的玻璃时，应符合下列规定： 安装于竖框中的玻璃，应搁置在两块相同的定位垫块上，搁置点离玻璃垂直 边缘的距离宜为玻璃宽度的1/4,且不宜小于150mm; 安装于扇中的玻璃,应按开启方向确定其定位垫块的位置.定位垫块的宽度应大于所支撑的玻璃件的厚度,长度不宜小于25mm,并应符合设计要求。
7）玻璃安装就位后，其边缘不得和框、扇及其连接件相接触，所留间隙应符合国家有关标准的规定。
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8）玻璃安装时所使用的各种材料均不得影响泄水系统的通畅。 9）迎风面的玻璃镶入框内后，应立即用通长镶嵌条或垫片固定。 10）玻璃嵌入框、扇内，填塞填充材料、镶嵌条时，应使玻璃周边受力均匀。镶嵌条应和玻璃、玻璃槽中紧贴。
11）密封膏贴缝口时，封贴的宽度和深度应符合设计要求，充填必须密实，外表应平整光洁。
第四章 施工进度计划及工期保证措施
第一节 施工进度计划安排
一、施工总体进度计划安排
本工程施工总工期目标为7月30日完工，考虑到工序较多，配合工作较复杂，各工种衔接相对较困难，因此必须充分体现我公司在工期方面的组织管理能力，合理安排施工顺序，工序搭接，确保工程按设计要求如期竣工并交付业主使用。
二、施工进度计划表（附后）
第二节 工期保证措施
一、组织保证
本工程采用项目法施工，实行项目责任制，项目部对工程行使计划、组织、指挥、调动、协调、监督六项基本功能。本工程拟建立项目进度的检查控制系统，从项目部至施工队设专职职能部门或专职人员负责检查汇报，随时掌握施工进度情况，并与计划进度比较，分析
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和调整进度计划。
1、施工进度计划的编制：
项目技术部负责编制月、旬、周施工进度计划，报项目部进行审批，最后公司工程部核准、备案，即：项目技术部编制→项目部审批→报业主、公司工程部核准、备案。根据工程总体工期，编制出最优的施工进度计划，确定工程总进度控制目标和分进度控制目标。根据现场实际做好因施工中调度工作，加强现场装修与安装及各专业间的协调配合，见缝插针地进行交叉配合施工。
2、施工进度计划的发布：
施工进度计划审核批准后，由项目部组织召开施工进度协调会，通报下阶段施工进度计划安排，明确各部门施工进度目标。
3、施工进度计划的实施：
施工进度计划的实施责任部门为项目施工部，项目生产副经理为责任人，项目其他部门予以配合。项目施工部负责组织施工生产、控制施工作业层的施工进度。
4、项目施工进度计划的总体控制：
施工进度计划由项目经理总体控制，项目经理负责组织召开每周 一次的生产例会，总结前一阶段生产进度情况，部署下一阶段施工进度计划安排。
5、施工进度计划的督促执行
公司工程部负责审核、备案施工进度计划，并负责督促项目施工进度计划的实施。
二、制度保证
1、建立健全项目生产责任制，明确项目部各部门、个人施工进度的管理责任，施工进度分解、落实到各施工部门、施工班组，各司
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其责，使施工进度计划实施具有可操作性，保证施工进展计划的顺利实施、完成。项目经理和有关劳动调配，材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度计划要求进行管理，合同调配按计划落实和完成各自的任务。
2、根据工程情况，建立适合工程实际的施工进度计划管理流程，规范操作，规范管理，使施工进度计划实施具有合理性。
3、按项目法施工管理落实责、权、利挂钩的全额承包，拟定月（旬）施工作业计划的控制点，强化目标管理，达到控制点兑现，最大限度地调动全员职工的积极性。施工进度计划发布后，可根据实际情况，制定工期目标奖罚标准，明确各部门、个人工期目标奖罚标准，工期目标奖罚与个人月度奖金、兑现奖等挂钩。在生产进度协调会上，针对各段时间生产进度的完成情况对各部门、个人进行兑现，奖励先进、鞭策后进，并对下阶段的工期目标及奖罚标准予以公布。
4、建立生产例会制度。进行动态管理，实行生前和流动计划，每周召开一次生产例会，检查上一次例会以来的进度计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对拖延进度计划的工作要求找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
三、技术保证
1、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工。项目技术部会同公司技术部门、项目总工，合理搭接各分部分项工程，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧密搭接，从而缩短工程的施工工期。
2、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调
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工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而确保工期总控制进度的实现。
四、其他保证措施
1、加大人、财、物投入。针对工期紧、任务重的特点，适当增加劳动力、施工机具的投入。针对工程实际，施工过程中随时从公司其他项目中抽调劳动力，以保障施工进度的实现。
做好施工后勤保障工作。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，适当调配，做到生产后勤保障的高质、高效。施工过程中建立完整的工程档案，及时检查验收，做到检查，随时整理、归档。
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第五章 质量保证措施
本工程将严格按规范化极强的质量体系文件行操作，以贯彻和实施ISO2000簇标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到本工程的质量目标。
第一节 工程施工质量目标
工程质量目标：整体工程质量验收评定达到合格标准。
第二节 工程质量保证制度
一、各工序施工必须执行国家现行的建筑施工验收规范及合同有关规定及技术规范的有关规定和要求。
二、各种材料、半成品质量应符合验收规范及招标文件中的有关规定。
三、各分项工程应有各部位工序检测记录资料及隐蔽记录资料。
第三节 施工质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。
1、施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
1）施工质量管理组织
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工
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程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
施工质量管理组织详见下一页《施工质量管理组织机构表》 2）质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位，便于管理。
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施工质量管理组织机构表
项目经理 项目副经理 生产部门 材料部门 质量部门 技术负责人 材料负责人 质量负责人 各专业工长 材料员 质量员 各施工班组 各种材料 进行全面检查监督 - 41 -
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第四节 施工质量控制措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制点要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
1、施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
1）事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量进行设计交底，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
2）事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有： 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行验收。
审核设计变更和图纸修改。
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同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。
3）事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。
整理所有的技术资料，并编目、建档。 在保修阶段，对本工程进行维修。 2、各施工要素的质量控制措施
施工总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的得大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
1）施工技术的质量控制措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发
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放图纸后，内业技术人员会同施工工长对图纸进行深化、熟悉、了解，提出设计文件中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施中予以改进。
施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中采用二次交底模式进行技术交底。 第一级为项目工程师（技术负责人），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工程的技术交底。
2）施工操作中的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，以确保操作过程中的质量要求。
首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退
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场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
3）施工材料的质量控制措施
施工材料的质量，直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书。
对于甲供材料，我们同样用以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。
为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。
在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。
4）施工中的计量管理的保证措施
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，
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我们将加强各种计量设备的检测工作，并在陕西省指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按局的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作合符国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
第五节 成品保护措施
成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：
1、成品保护的职责 1）项目经理
组织对完工的工程成品进行保护。 2）项目工程师和项目副经理 制定成品保护措施或方案； 对保护不当的方法制定纠正措施； 督促有关人员落实保护措施。 3）材料员
对进场原材料、构配件、制成品进行保护。 4）班组负责人
对上道工序成品进行保护 本道工序产品交付前进行保护。 2、成品保护的分工
1）原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；
2）加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员保护；
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3）工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人员负责保护；
4）最终的工程产品由项目经理指定保护人，直至产品交付为止。 3、成品保护措施
1）一般成品的保护按如下方法： a成品保护
场地要求：平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。 所有成品、半成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。 分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆；
成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施； 成品上下不得堆放其它物件。 b成品运输
要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
c交工前成品保护措施
为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。
成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。
成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的成品检查工作。
专职成品保护值班人员到竣工验收，办理移交手续后终止。
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在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用其设施。
2）对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应由方案编制都在施工方案中予以明确。
3）当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交成品保护负责人执行。
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第六章 安全生产保证措施
第一节 安全生产目标计划 安全生产管理目标网络
1、制定安全方案 2、落实安全措施 、解决技术难题 3 技 术 安 1、进行安全教育 2、清除安全隐患 3、检查安全生产 全 4、组织安全交底 施 1、合理安排计划 工 2、落实安全措施 生 3、杜绝违章施工 产 4、整顿不合理操作 1 、保证机械安全运行 机 械 2、坚持规范操作持怔 管 上岗 理 劳 1、组织考评 动 2、控制加班加点 力 3、签订安全协议 管 4、提供劳防用品 理 安 1、重大伤亡事故为零 全 2、一般伤亡事故频率 目 控制在0.1% 标 3、达到文明工地标准 其 他 1、防火设备齐全有效 2、清除火灾隐患 3、加强治安保卫工作落实生活设施管理确保环境整洁 - 49 -
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第二节 安全生产责任制
在本工程施工过程中，运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产检查制度及安全生产网络管理组成。
一、安全生产责任制
根据本工程管理人员规模，以项目经理为主，项目生产副经理为辅，各级工长及班组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产管理制。各自的具体职责如下：
1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等工作,保证施工现场的安全；
2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查；
3、项目总工程师：制定项目安全技术措施和分项安全检查方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
4、安全负责人：负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用；
5、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员严禁违章操作，并对用工电机械进行安全检查。
6、劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。
7、消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；
8、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安
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全交底工作，监督并参与班组安全学习。
9、医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性的安全事故，采取一定的应急措施。
10、其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。
二、安全生产制度
根据上级有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，制定本工程《安全生产奖罚制度》以确保各项安全制度及措施的落实。
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第三节 安全管理流程及控制
安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。 一、施工安全管理工作流程图
开始 施工前期 准备方案 方案策划 工程总体 布置 安全措施 编制及审核 实 施 项目自检 公司检查 合 格 Y 完 成 整改“三定” N - 52 -
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二、材料的安全保管控制
安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同材料采购质量的控制，所不同是还需记录安全用品的验收台帐。 三、施工现场的安全过程控制 1.施工人员进场安全交底。 2.工种操作交底。 3.分部、分项安全交底。 4.安全监控培训、交底、监控。 5.安全设施交接、验收管理记录。 6.特殊工种人员名册管理。 四、安全的检查、检验控制
检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。检查应及时开整改单，对查出的隐患应限期整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手、井架，对施工升降机还要附检测机构的检测记录。
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五、安全事故隐患的控制
事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。
开始 收集事故隐患的信息
实际/潜在隐患原因分析
制定纠正/预防措接受部门认可
提供信息说服认可
认可否
实施计划
评定鉴定
合格否 记录全过程留档 结束
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六、教育和培训
新进场人员的教育、交换工种安全教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。 七、安全资料的记录
1.工程概况及安全生产须知。
2.管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。 3.安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。
4.采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。
5.现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名册。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。
6.安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手架、升降机）。
7.事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。
8.安全教育和培训：施工人员三级安全教育卡，同时开展针对性、经常性安全教育、班组周安全学习讲评及时做好记录。
第四节 施工中用电的安全措施
一、施工用电的一般规定
1.现场施工用电必须采用三相五线制。
2.配电箱必须设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。 3.照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称。
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4.电线线及支线架设必须架空，架空敷设必须采用绝缘子，不准直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。
5.移动电箱内动力与照明严禁合置，应分箱设置。
6.楼层通道照明必须使用安全电压，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。
7.施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施必须有专业电工经常检查整理，发现问题必须立即解决。凡是触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。
8.电力线和设备选型必须按国家标准限定安全载流量。所有电气设备和金属外壳必须具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具必须装置有效的二级漏电保护开关。十分潮湿的场所必须使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，无有效的安全措施的电气设备不准使用。电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。
9.经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。每日收工前必须拔掉保险丝，切断电源。 二、施工用电的安全保证措施
1.所使用的配电箱必须是符合规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。
2.开关箱的电源线长度不得大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
3.所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。 4接地：工作接地的电阻值不得大于4Ω。保护零线每一重复接地装置的接地电阻值应不大于10Ω。并由电工每月检测一次，做好原
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始记录。
5.保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿／黄双色线，在任何情况下不准使用绿／黄双色线作负荷线。
6.所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，应做保护接零。
7.所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线应装置二级漏电闸保护器。
8.室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。照明电压不得大于36V，并必须采用保护接零。
9.施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。
第五节 施工中消防措施
1.现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员。
2.层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。
3.施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。
4.一般临时设施，临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一只种类合适的灭火机。
5.划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。
6.电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火器）、“一监护”（监护人职责交底书）
7.气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得
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小于2米，使用时两者的距离不得少于5米。
8.施工现场配置消防水管和消防水泵。 9.消防管理必须符合规范要求。
10.建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。
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第十章 文明施工保证措施
第一节 文明施工目标计划
文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我们将严格按照陕西省有关文明工地标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，建立起我公司良好的形象。
第二节 确保文明施工的技术措施及技术要求
一、总平面管理
总平面管理是对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置的规划和管理，具体表现在：
1、施工平面图规划，应具有科学性。施工现场按照文明施工的有关规定，合理规划。
2、供电、给水、排水等系统的设置严格按照标准要求布置。 3、所有的材料堆场、机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。
4、在做好总平面管理体制工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。
5、所有总平面布置，均报业主批准后方可实施。 二、重点部位的要求
在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰，而以运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。
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三、其它具体措施
1、现场材料分类标识，堆放整齐；
2、防火组织健全，我局在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有人员均会正确使用消防器材；
3、现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员三证齐全有效；
4、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改；
5、建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，以加强现场的安全、防盗工作；
6、严格施工总平面管理，保持施工道路畅通无阻。
第三节 工地综合治理和文明施工标化管理
一、综合治理
1. 建立和健全以项目经理为主要负责人，工地安全员为只要责任人、各工种班组长参加的综合治理领导小组，其成员参加综合治理领导部门组织的培训须达到80%以上。
2. 加强制度建设，根据有关部门要求健全治安情报信息制度、检查考核制度、总结表彰制度以及其他各项治安管理制度，并定期活动，坚持贯彻执行。
3. 积极主动地与当地政府、街道理顺关系，主动申报、积极配合，获得正确指导和密切合作，以提高法律知识和处置能力，保障工程顺利进行。
4. 定期进行检查评比，对维护安全团结，消除事故有功的人员及时
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给予表彰和奖励，并从严从快处置赌博、打架、闹事等不良行为地首要或参与人员，以严肃法纪。
5. 从宣传教育着手，教育项目全体员工。主要以法律知识、治安法规、安全生产技术及综合治理和上级公司制定和颁布地各种规定、规章，形式以会议、黑板报等多种方式进行，并作好书面记录。 二、工地文明施工和标化管理
1. 建立健全以安全生产责任制为基础地10项安全管理制度，责任到人。
2. 作好文明施工包括现场围墙、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿、现场防火、综合治理、生活设施、保健急救等工作。 3. 各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。
4. 施工临时用电推行三相五线制和两级保护，并有专人管理。 5. 工地要加强对建筑材料、砂浆等在生产中易造成扬尘的管理。 6. 项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产的同时，必须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。对施工区域和危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。 7. 建筑垃圾集中堆放并及时清运。
8. 施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。
9. 在施工区域，各类材料、半成品、成品挂牌标明，在施工区域有
醒目的安全警示牌标志。
10. 不但要重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养
及素质的提高，在文明施工的过程中，不仅使全体员工通过工作实践进一步提供技术水平和操作水平，同时也从思想上受到一次
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精神文明的教育。
第四节：环境保护措施
一、水环境管理
1. 生活污水治理：工地厕所建立化粪池，严禁生活污水直接排入市政管网，对员工和工人进行节水教育，减少水资源的浪费和生产废水的产生。
2. 生产污水治理：施工现场设置排水沟、沉淀池，施工产生的污水经过沉淀池或水处理设施处理后达到排放标准后才能排至附近的市政管网。 二、扬尘管理
1. 加强对可能产生扬尘的物资管理，袋装水泥等在装卸及使用过程中，应避免从高处摔落，应轻拿轻放，不应用力摔打。 2. 在切割石材、地砖等块体材料时采用湿作业。
3. 对施工现场的道路、砂子等建筑材堆放及其他作业区，在地面干燥时，要经常洒水湿润，保持尘土不上扬。 三、烟尘管理
1. 工地上严禁焚烧垃圾和废物料及油毡、塑料等物品。 2. 杜绝废气和烟尘污染。 四、环境管理
1. 严格控制施工噪音，噪音排放应符合国家规定的建筑施工现场环境噪音排放标准。
2. 应科学合理安排作业时间，尽量避免在上班时间使用大噪音的施工机械，必须夜间施工的，要按照规定办理施工许可证，降低施工噪音。
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3. 对产生噪音的重点设施，设备采取加强润滑和维护保养等有效措施，以减少噪音对周围环境的影响。 五、现场管理
1、 加强环保教育，建立环保制度。
2、 随时清理施工后余料并科学加以处理，集中堆放，定期外运。 3、 遵守各种环保规定，争做环保标兵。 4、 机械加强加油保养，降低噪声。
5、 施工污废水，采取有组织排水，避免污水遍地等不文明现象。 6、 大门车辆进出有冲洗设备，净车出场。
7、 大门进出口有专人清扫，无建筑、生活垃圾和污染。
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第七章 工程项目材料管理
一、工程项目材料管理
1、计划：是对实现工程项目所需材料的预测，使这一约束条件技术上可行，经济上合理，力争需求与供应的平衡和协调，使工程从开工到竣工的材料需求与供应有序地进行确保目标实现。
2、组织：是根据确定的约束条件，如材料的品种、数量、需求与供应的衔接；材料与工艺的衔接，并根据工程项目的进度情况，建立高效的组织管理保证体系，明确各自的责任，实现既定目标。
3、协调：两个衔接存在着众多的结合部，如发包方（包括第三方，监理方）与承包方，供方与需方，工程部门与材料部门，发料与用料等，将会产生种种矛盾，必须协调各方面的工作，达到综合统一，使项目实施过程均衡有序的发展。
4、控制：是对工程项目材料流转过程的管理，在整个动态过程管理中，运用各种管理手段，通过检查、监督、纠正、偏差、规范行为保证项目目标实现。 二、采购文件资料控制
主要材料计划清单 材料计划 成品、半成品明细表
产品的标准、名称、标准号或有特殊要求的产品，
还应加上图样
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委托外加工件、应有图纸或技术协议
材料采购计划
采购合同 分供方选择
评价
采购计划 规定采购材料质量的有关文件
质量保证计划
文件资料验证
采购材料的验证 实物验收
委托验收和试验
工程项目材料的现场管理
1、材料计划管理
在开工前，向材料部门提出一次性计划；在施工中，根据设计变更和工程洽商及调整的施工预算，及时向材料部门提出调整供料计划，以作为动态供料的依据；适时对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。 2、材料进场验收。
根据确认的验收程序，为了把住质量和数量关，验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行，验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等，并办理验收手续。对不符合计划要求和质量不合格的材料应拒绝验收。 3、材料的贮存与保管。
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进库的材料应验收入库，建立材料收、发帐按照ABC归类法堆放、成层、成行、成方，并明显标识。
4、材料领发和使用监督，应办理领用手续，签写领发料单并根据定额用料规定，建立领发和使用监督，应办理领用手续，签写领发料单根据定额规定，建立领发料台帐。要形成项目材料的流水帐。 5、经常检查材料的使用情况是否合理用料，对下角料要及时回收，要制定现场材料成品、半成品的保护措施。
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第八章 施工组织管理体系及保证体系
一、施工协调的管理
项目经理部对工程内部各施工队伍的协调管理是确保整个施工过程顺利的关键，也是确保工程质量进度目标顺利完成的关键。
1、工程内部的协调管理
工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、承包商、设计、监理及各施工队伍。
1）我们的项目经理部应协调好与业主、监理的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表面在：定期召开与业主、监理的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度衣及以往的施工经验来为业主、监理当一个好的参谋，及时为业主、监理就工程本身而言使工程以最小的投资产生最好的效果；并在施工中为业主、监理着想，达到业主、监理提出的各种合理的要求。
2）我们的项目经理部将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并认真听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。
3）我们项目经理部将与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同样我们将会在每个分项分部工程施工前提交有关的施工方案或作业指导书，并听
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取监理方的意见；监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。
4）我们与本工程各施工队伍将通过合同及协议明确我们与各施工队伍方之间的责任。在施工中，我们将提供充分的施工作业面给各施工队伍；提供文明施工的条件；制定切合实际的施工进度计划，合理安排各分包单位的施工流水节拍；使整个工程能顺利地完成，达到相应的各种指标。
2、工程外部的协调管理（公共关系的协调）
由于本工程的施工是在社会上的一种活动，其与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大这些主要表面在：材料供应、各级政府部门、社会团体、公用事业企业、场外市政道路、市政管线、市政设备的施工等。
首先，我们将协调好与各材料供应单位的关系，由于材料供应的及时与否将直接影响到施工过程的顺利，在这方面我们将充分了解市场，掌握市场信息，及时提供各种材料采购计划，对材料供应单位时行完善的考虑，并根据合同来履行材料的采购任务。对于甲供材料，按合同要求及时向业主提出详细、周全的材料采购计划，并提供准确的进场时间。
其次，我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与市、区各级政府部门取得联系，以及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、市容、环保等。
二、施工技术的管理
施工技术是保证施工质量及在今后交工验收的关键，而项目经理部对各项的技术管理实得是否全面、仔细、完善将直接影响工程的各
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项指标的完成，项目经理部只有发挥计划、组织、协调、指挥和控制功能，积极贯彻国家及地方的技术政策和法规，建立良好的总承包技术管理秩序，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利展开。项目经理部对施工技术的管理主要表现在：
1、熟悉图纸，组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署、重点考虑施工技术措施、材料设备、图纸错误等问题，会同有关单位、部门及时解决，在各工序施工前将设计文件上的问题及时解决；
2、督促各施工队和独力分包单位在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案或作业指导书，并进行审查，充分研究后，由我们批准实施，并归入项目部的档案内。施工中我们将根据施工方案或作业指导书进行检查、落实；
3、对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如果有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。
4、及时做好各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对部门单位的技术资料进行检查，发现问题及时督促整改落实。
三、施工质量的管理
1、项目管理中质量目标和质量计划
在整个工程的总承包质量管理中，我们的质量目标是整个单位工程在验收过程中其一次交验合格率100％，最终优良率达到90％以上确保全优工程。
我们的质量计划将明确各分部工程的质量验收要求，并通过我们总承包的质量管理来达到我们提出的质量计划要求，具体质量计划详见下表《分部工程质量计划表》：
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分部工程质量计划表
序号 1 2 3 4 5 6 分部工程名称 装饰工程 建筑电气 通风空调 弱电工程 消防工程 给排水 单位工程优良率 合格率 验收质量 优良 优良 优良 优良 优良 优良 90％ 100％ 2、项目管理中的质量保证体系 质量保证体系是以质量为中心所制定的保证质量达到要求的系统，项目经理部将根据工程特点，制订相应的质量保证体系，并严格按其质量保证体系运转，同时对其质量保证体系进行监控。
3、项目管理中的质量管理体系
项目管理中的质量管理体系将是我们与各施工队共同组成，其管理体系的各自性质有所不同，我们主要是履行管理、监督职责，作为我们其管理职责主要如下：
1）项目经理的质量职责
全面负责工程质量，包括自身施工及分包施工的所有内容，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益多项指标的完成。
2）项目工程师的质量职责
项目工程师作为整个工程质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，审核各单位工程的施工方案、作业指导书等，主持质量分析会对质量问题提出切实可行的处理措施，监督工程的施
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工质量。
4、项目管理中的质量控制
质量控制是我们进行质量管理的重点，对施工过程中阶段采取严密的质量控制是质量管理体系最关键的环节，我们将从以下几方面进行有效的质量控制。
1）阶段性的质量控制要求 ①事前控制
事前控制是指正式开工前进行质量控制，事前控制是先导，主要指建立完善的质量保证体系，质量管理体系、质量保证计划等各种现场的各种管理制度，完善计量及质量检测计划和手段，我们要做到以下几点：
a.对工程所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的质量检验计划；
b.代表施工单位参与设计交底、图纸会审等，审核各分部、分项工程施工方案、施工流程、工艺及方法；
②事中控制阶段
事中控制是指施工过程中的质量控制，是质量控制的关键，主要为；完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。
a.参与各工序间的交接检查，参与隐蔽验收工作； b.审核设计变更和图纸修改并发给各施工队伍；
c.严禁施工或有异常情况出现，如未做隐蔽验收而擅自封闭，掩盖或使用了不合格的材料或擅自变更替换工程材料等。
③最终检验阶段
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事后控制是指对施工成品进行质量评价。项目经理部按规定的质量评定标准和办法对完成的各项工程进行检查验收。
2)施工过程中的质量控制要求
①以加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持“质量第一、业主满意”，以预防为主，坚持质量标准的严格检查，一切用数据说话；
②我们的质量部在对质量监督过程中，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查；
③要求我们的施工管理人员必须熟悉各施工部位及相关图纸和相应的施工规范，了解并审核对应的施工方案，以做到在施工检查时心中有数；
④加强对材料、设备质量管理力度，凡工程所用的材料及设备必须符合国家、地方的规范或行业标准，任何材料、设备进场必须提供相应的质量保证书，在有必要的情况下提供复试报告，同时我们将不定期的抽检，以确保材料、设备的质量能达到相应的质量标准；
⑤在施工过程中，我们将对施工顺序进行严格的检查，要求各单位必须合理安排各自的施工顺序，并在施工中予以全面落实，当我们发现违反施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程施工，我们的有关部门将无条件地制止下道工序的施工，督促其整改并进行复检，符合标准后方能继续施工。
3）其他的一些质量控制要求 a.质量跟踪管理控制
项目经理部应根据工程特点制定切实可行的质量目标，并在工程施工过程中进行跟踪检查，发现问题立即下令整改，监督其整改过程，
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在各施工队伍的申请下进行复核，使所有问题解决在施工过程中，而不是发现在事后，从而保证工程的质量。
b.施工计划的质量控制
项目经理编制完工程的总进度计划后，要求各现场施工负责人、各施工队依据总进度计划，依自身的特点编写阶段性进度计划。施工中应以工程质量为最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾时，应把质量放在首位。工期必须服从质量，没有质量的保证也应没有工期的保证。
四、施工进度的管理
施工进度计划的完成情况是项目经理部对施工队伍重点控制指标之一，能否按时完成将直接影响到业主的利益。故作为总承包商如何对施工队伍的施工进度进行管理和控制将是至关重要的。
1、对施工进度目标的确定： 1）总目标的确定
作为项目经理部在选择施工队伍时，应把整个进度作为一个明确的目标以合同的方式确定，而这个目标的确定将以项目经理部之施工总进度计划来总体控制，项目部必须考虑各工种之间的衔接，并及时向各施工队伍提供工作面和施工条件，确定明确的开、竣工日期，同时要在签定合同时必须明确，更有相应措施予以制约。
2）阶段性目标的确定
在施工队伍进场后，项目经理部应提供其根据目标而制定的细化的施工部进度计划，交由项目经理部进行审核，审核重点是各工序完成时间及与其他工种穿插的施工日期，经过调整后，项目经理部将此细化计划来编制月计划，即阶段性计划，根据月计划的进度要求全面调配人、财、物，同时项目部将对施工人队每月安排进行综合评估，
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检查各队的这些安排能否完成当月的阶段性施工任务。
3）短期目标的确定
短期目标的确定由现场管理人员根据月施工进度进度编制，可以是旬计划，在每旬或每周开始前2天交项目经理部，并在实施过程中进行监控，并在每周或每旬开始第一天对上周或旬的施工队伍完成情况作出周或旬的评估报告交相应施工队伍及业主。
2、施工进度实施的管理
在总目标、阶段性目标、短期目标确定以后，项目部必须对施工进度的实施管理进行明确，其中总目标由项目经理进行全面管理，阶段性目标由项目工程师全面管理，短期目标则由各相应的施工管理人员直接管理，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确。
项目经理主要负责总目标的审定工作，项目副经理全面协调在整个工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。
项目总工程师主要负责阶段性目标的制定，审定短期目标计划，并对阶段性目标计划的实施结束及过程编制评估报告，同时监督短期目标计划的实施。
项目管理人员主要负责阶段性、短期目标的实施工作，并对短期目标计划的完成情况编制评估报告，监督每天的计划完成情况，及时反馈给项目部有关计划实施过程中存在的问题。
项目经理部只有通过以上三级管理模式，才能更好地进行全面的管理，并取得良好的效果。
3、施工进度计划的控制
在管理责任及范围、目标明确后，各相关负责人和施工队必须按要求无条件完成，逐级完成施工进度计划，从而确定施工总进度计划
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的完成，派专人督促，检查施工进度计划实施情况。
4、对短期施工进度的调整
由于施工现场的管理是一个动态管理的过程，有许多不可预见的因素存在，故在施工进度计划的实施中必定存在调整的可能，而如何把这些变化、不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化，并最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。
1）总施工进度计划编制的可塑性
在编制施工总进度计划时，必须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑，应根据历史气候、工序完成情况、前道工序的质量、供货时间等进行综合分析，留有一定的余地即机动时间给分项工程，以在总进度计划里消除一些不可预见之因素。
2）阶段性计划的消化性
阶段性计划中，由于不可预见因素影响施工2～3天的时间内，各施工队伍应无条件在阶段性计划中予以消化，不得因为在3天内的影响而提出工期的延误。
3）总体调整的可行性
由于种种原因造成施工工期有较大的拖，则项目部就必须对施工总进度计划进行调整，这些调整要以总工期不变的前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力增加方面进行通盘考虑，编制调整后的施工总进度计划，并报业主、监理批准后执行。
五、施工安全的管理
施工安全是任何一个施工现场必须重视并占相当地位的一个关键，只有安全生产做得好，才能更快、更好地进行施工。所以项目经理部要对施工安全生产进行严格的管理和控制。
而对于本工程，在施工安全方面，我们承诺施工安全目标为：杜
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绝死亡及重伤事故。
1、安全制度的管理 1）安全教育
任何施工人和独立分包商进入施工现场必须遵守项目经理部的安全管理制度，同时对之施工管理人员及施工人员进行全面教育，并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底，同时记录在案。而各工种则由施工管理人员自行安排教育，并将教育记录交项目经理部。
2）安全学习
在施工过程中，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录交项目部处备案。
3）安全交底
每个分项工程开始，必须进行安全交底，交底内容亦交项目部处备案。
4）安全例会
每周一早上是施工现场全体人员的安全例会时间，由项目安全部负责人对全体现场人员进行集中学习和训话，强调本周之安全重点。
2、安全设施的管理
对安全设施，项目质量安全部每月全面检查一次，平时则随时检查，对不符合要求的设施，及时提出并限时整，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有施工队伍强行使用，则项目部有权要求其停工或要求施工队伍把使用者清退出场，而造成的一切后果由施工队自行负责。
3、安全检查的落实
安全部在施工全过程中每月检查一次，每周专项检查一次，每天有专人进行巡视检查，对检查结果均有评估报告交业主，并对处罚进
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行明确。
4、对安全生产的控制
项目安全部在安全生产会制定一套完整的安全生产管理制度，落实安全生产责任，明确专人分管安全的人员，进行控制检查，对违反安全管理制度的人员严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场。
六、文明施工的管理
文明施工作为施工企业的形象的体现亦在施工中起到很大作用，故作为施工企业必须对现场的文明施工进行统一的管理和控制。
首先，项目经理部在对施工现场全面规划后并按规划要求堆放材料、布置场地，并按要求及文明施工细则等有关规定进行。按照CI及安全上的要求，检查督促各施工人员进入现场按规定佩戴安全帽，按规定佩戴项目经理部制定的统一胸卡。
其次，在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，并在施工安全中具体体现，做好施工现场安全保卫工作，外来人员必须在门卫处办理登记手续，并接受简单的安全防护知识，领取并佩戴安全帽及来宾胸卡后方可进入现场。
在项目施工管理过程中，其所有的管理内容是相互联系的，只有对这些管理内容进行综合管理，放在一起才能管理好，故在选派专业工程师时，必须对这些同时管理，而评估报告亦应包括所有内容，从而使之项目经理及业主有关人员有一综合了解的依据。
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