绩效考核加分目录

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绩效考核加分目录

为规范《公司行政人员绩效考核办法》加减分评分标准，切实把加减分落到实处，体现绩效管理持续提升个人、部门和组织绩效的目的。结合近一年来绩效考核的实施情况，对绩效加分原则进一步明确，对绩效考核办法附录项的加分标准标明实施细则。

一、加分原则

1、绩效管理目的原则：

加分不是为了多给工资，而是要真正体现个人工作能力提升的目的和原则。

2、总分平衡的原则：

非临时安排的日常工作，每一项工作总分是唯一的。即对于同一项日常工作，如果是别人帮忙做完的，要给加分，那么就要算本人没有完成该项工作。

3、申报和事实依据原则：工资预算中没有计发加班费的人员，在下班后因工作需要加班的可按标准加分；部门在“有价值、可考核”的前提下建议给员工加分的，须单独提供拟加分的书面事实材料和建议，报人力资源分管领导批准后，方可另行加分，最高加分不超过5分。 二、加分目录

1、绩效考核办法附录项的加分标准标明实施细则

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原内容为：“ 主动承接部门工作的1项记2分；积极完成部门领导交办的其它任务的1项记1分，最多加分不超过3分。”

标明实施细则如下：

承接的工作或交办的任务必须是在正常上班时间之外完成，而不计发加班费的，可对比绩效考核办法附录加分标准，按就高不就低加分，但不重复计分。

2、主要加分目录 见表1所示。

表1 绩效考核加分目录

序号 1 工作内容 积极参加公司组织开展的各项活动或代表公司参加其它活动 如果在参加以上活动获得个人第一名 如果在参加以上活动获得团体第一名 如果在参加以上活动获得其他名次 在企业内刊发表文章 经公司通报表扬的 合理化建议 临时安排的加班 客户价值 临时安排工作 好人好事 分值 2 执行原则 备注 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 3 文体活动、演讲比赛等 2 1 2 2 2 3 2 2 3 通过发刊的报纸发表 督导通报表扬或者其他表扬方式 只要提交就可以加分 按照加班时间分段加分 以一个月为单位，重复一项工作只加3分 非计划内和非常规工作 不重复加分 广播发稿也适用该条 因计划工作加班不能加分 12 13 检举违纪违规行为 见义勇为 5 10 10 最少加10分，不设上限分 最少加10分，不设上限分 得到表彰可再进行其它奖励 14 抢救公司财物，避免财产损失

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