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浅谈新形势下药剂科的发展和管理

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维普资讯 http://www.cqvip.com 浅谈新形势下药剂科的发展和管理 李桃艳 李朝晖 (广东省珠海市人民医院,广东珠海519000) [文章编号]1002—2376(2002)10—0031—03 [中图分类号]R197.32 [文献标识码]c [摘要]目的:探讨新形势下药剂科的发展和管理。方法:通过对药剂科面临的挑战、现状进行分析,明确 药剂科的发展方向和思路。结果与讨论:新形势下,药剂科虽然面临严峻的挑战,但只要当前药剂科实现三个 层次一观念、管理模式、考评制度的转变,同时树立五个方面一病人至上、两个效益、开拓创新、依法制药、 以人为本的理念,向着科学化、标准化、规范化的方向迈进,定能在瞬息万变的时代大潮中占领一席之地。 [关键词]药剂科;发展;管理 随着经济发展和改革开放的不断深入使医院药 品供应和管理的职能部门——药剂科传统的工作模 式面临严峻的挑战。 一医疗制度医药费用与个人利益没有直接利害关系, (对患者而言,希望医生用最好的药物,以尽快解 除病痛,对医生而言,医疗质量是第一位的,患者 的需要就是医院的需要)忽视了医疗和药物资源的 过度浪费。所以从1999年起,国家全面启动“医 方面。三项制度改革的全面推进;医疗保险 的启动;处方药与非处方药分类管理;医药分业; 药品总量控制、结构调整的实施;药品价格的调低 等了药品销售额的增长。 疗保险制度改革”,其主要特征是低水平、广覆盖、 单位和个人共同负担,社会统筹和个人帐户相结 另一方面,新修订《药品管理法》的颁布实 施,药品监督管理力度的加强,医院门诊量相对减 少,使医院制剂的生存日趋困难。 在目前这种严峻的形势下,医院药学该向何方 去,药剂科的出路在 ̄IUD? 合,这样使患者在关心医疗质量的同时,必然要关 心医疗费用,对于因不恰当的药物或治疗引起的住 院日延长、医药费用增加会相当敏感,而药师开展 Pc恰恰能满足患者的这一需求。 (2)医药卫生的改革一方面随着医疗卫 生改革的深化,病人有三种选择(选医院、选 医生、选药房)的权利,从而形成医疗机构的三竞 笔者认为,作为一名医院药学工作者,在本学 科建设上,应跟上时代的步伐,实现以下三个层次 的转变。 一争(医院与医院之间的竞争、医生与医生之间的竞 争、医院药房与社会药房之间的竞争),对医疗机 构来讲,必须通过提高医疗水平,增强服务内涵, 提高服务档次,才能吸引病人;另一方面,经济水 平的提高,使公众的卫生服务需求在内容和质量上 都发生了重大改变。药师提供全程化的药学服务, 有益于提高服务档次,符合“以病人为中心”的服 务宗旨。 、统一思想,理清思路,实现观念上的转 变。 具体说来,重点在提高三个认识上作文章。 1.首先要提高对“药剂科职能转变”的认识, 实现以“药品为中心”的传统药学阶段、临床药学 阶段向以“病人为中心”的药学服务阶段(PC) 转变。其定义是药师的服务宗旨就是提供Pc,而 Pc是药师直接及负责任的提供与药物有关的care, 其目的是让患者达到一个明确的治疗目标,进而提 高患者的生活质量。这是由医院外部的大环境和内 部的小环境所决定的。 (3)患者和医生的需要对医生来说,医药科 学飞速发展,新药层出不穷,医师在药物治疗学, 尤其在新药的使用上显得力不从心,因用药引起的 问题越来越多;对患者来说,医疗服务需求日益增 长,自我保健意识越来越强,医师和病人更加需要 药师提供正确的药物知识和信息,从而提高诊断治 疗水平,保证药物使用的合理、安全、有效、经 (1)医疗保险制度的改革已实行多年的公费 收稿日期:2002—04—20 医疗装备2002第1O期 维普资讯 http://www.cqvip.com 济。总之,开展药学服务既是社会进步的需要,又 是医院药学发展的必然。 2.其次要提高对“药剂科性质转变”的认识, 实现传统的“管理型”、“技术型”向“科研教学 型”的转变。科研教学型是在管理型、技术型的基 础上发展起来的,其主要任务除保障药品的采购、 供应,开展制剂生产、药品检测、临床药学及合理 用药咨询等工作外,能开展科学研究和新药的开 发,同时承担医学院校药学专业学生的教学任务, 融教学、科研、生产、药事管理为一体。 3.再次是提高对“打破大锅饭,引入竞争机 制”的认识,充分发挥每个药学工作者的潜能,调 动其积极性,真正实现优者上,庸者下,平者让的 良性竞争机制。 二、完善制度,注重实效,实现管理模式的转 变。 具体来说,重点在强化落实三项措施上。 1.首先要完善制度,建立健全各项规章制度。 包括业务制度、工作制度、管理制度、奖惩制度 等。 2.其次要注重实效,狠抓各项制度的落实, 真正做到业务管理科学化、经济管理制度化。 3.在加强药剂科的制度化建设的基础上,就 可以实现管理模式根本性的转变。同时药剂科所具 有的与医院其他科室不同的特点即专业性、智能 性、企业性也决定了药剂科管理模式的特殊性。总 体管理模式如下。 (1)全面质量管理式:是现代管理办法应用于 医院药事管理工作的一种模式,其核心是建立一套 完整、严密的质量保证体系,从而保证了药剂科工 作各环节的最佳质量。 (2)目标责任管理式:从科室整体出发,通过 系统分析、个人申请,量化管理目标,对岗位目标 实施科学的责任制管理,并建立院、科、室三级考 核和奖励的制度。 (3)金额管理、重点统计、实耗实消式:这是 当前国内各级区院通用的管理制度。具体内容为: 金额管理——指用货币量来控制和核算药品在医院 流转中的各个环节;重点统计——指对本单位经营 的重点药品从入库、出库、领用、消耗、出售、库 存都要进行数量统计。实耗实消——各调剂点实际 销售和有关科室实际消耗的药品,按照实际金额向 财会部门报销、结算。 32 (4)企业化管理式:药剂科作为经济核算 实体,责、权、利明确。医院可通过高标准的医德 医风和技术质量等综合目标监控管理,防止其片面 追求经济效益,实现社会效益、经济效益双丰收。 三、突出重点,规范服务,实现考评制度的转 变。 简单来说,重点在作好三个结合上做文章。 1.考评制度与工作实际相结合,在量化管理 的基础上,从工作成绩、工作能力、工作态度三方 面进行全面考核,实现考评制度、工作实际的有效 结合。 2.考评制度与经济奖惩相结合。在考核期末 用量化考核结果与工资奖金挂钩,从而实现各尽所 能按劳取酬。 3.考评制度与个人成长进步相结合。 在基本实现了以上三个层次的转变后,重点又 要树立五个理念,做好以下五个方面的工作: (1)牢固树立“病人至上”的理念,把握药学 工作方向,切实提高服务质量。 随着现代医学从生物医学向生物一心理一社会 医学模式的转变,药学工作也从“以药品为中心” 的传统药学阶段、临床药学阶段向“以病人为中 心”的药学服务阶段转变。这就要求今天的药学工 作强调的是“以病人为中心”,贯穿于整个的药学 实践过程中。 (2)树立“经济效益、社会效益双丰收”的理 念,加强药品经济管理,为医院发展服务。 在目前医院的补偿机制不完善的情况下,药品 收入仍然在医院收入中占有不容忽视的地位,但是 在提高经济效益的同时,也必须保证社会效益,防 止其片面追求经济效益,为此,医院可通过高标准 的医德医风和技术质量等综合目标监控管理,实现 经济效益、社会效益双丰收。 (3)牢固树立“开拓创新”的理念,冲破惯性 思维定式,不断增强药学工作的生机和活力。 开展全程化的药学服务满足社会进步的需要, 满足患者和医生的需要,形成规模优势、整体优势。 开展药学服务并非一朝一夕之功,具体操作可从第 一阶段的药学服务向第二阶段的药学服务迈进。 第一阶段的药学服务工作:协助医生选择正确 的药物与计量;使用适当的辅助标签来调配门诊处 方;监测患者服药的依从性及正确性;教导患者如 何使用自我诊断及检验的药械;教导患者正确储 Medical Equipm ̄t Vo1.15,No.10 维普资讯 http://www.cqvip.com 存药物的方法 量检验室、临床药学室等五大系统。在这五大系统 建设中,应始终贯穿着“依法治药”,只有依法治 药才能保障药剂工作正常的开展。 (5)牢固树立“以人为本”的理念,注重药剂 科室的建设,努力培养一支素质过硬的药学队伍。 科学的管理是由人来完成的,人才是发展事业 的保证,所以在药剂科的建设中,人才队伍的建设 也不容忽视。应该承认,在长期的“重医轻药”的 环境中,药剂科的人才培养并未引起重视,为适应 第二阶段的药学服务工作:根据已核准的治疗 计划来进行药物治疗工作,例如书写并执行氨茶碱 的起始及维持剂量处方,并要求实验室检查来监测 治疗进程或可能的副作用;提供药物动力学监测服 务;参与心肺复苏小组的活动;进行药物使用评 价,例如探讨预防性抗生素的使用,并建议外科医 生如何选择或更换药物等;回答护士各种与药物有 关的问题;协助医生选择正确的药物、剂量及辅助 治疗。 未来日新月异的药学工作的发展,必须把药学人才 培养提到议事日程上来。具体可做好以下几个方面 医院制剂生产要从简单仿制型向高、新技术密 集型转变,引进新技术,开发新剂型,充分利用医 院临床验证方面得天独厚的条件,与临床医师和药 学专家联手挖掘、研制和筛选制剂、新产品,这是 未来医院制剂发展的出路。 的工作:(a)选定和加速学科带头人的培养;(b) 加强梯队建设,防止人才断层;(c)加强在职培训 和继续教育,促进个人素质的提高。 综上所述,医院药学工作面临的挑战是十分严 峻的,但是机遇往往与挑战并存,只要我们转变观 念,跟上时代的步伐,加强自身的建设,医院药剂 科定能在时代的大潮中找准自己的位置,向科学 化、标准化、规范化的方向迈进。 (4)牢固树立“依法治药”的理念,理顺药品 管理顺序,构建系统规范的药学管理机制。 药剂科的管理是一个错综复杂的管理,就部门 划分来说,我院可分为调剂、制剂、库房、药品质 法国ALCYON300型全自动生化分析W- 故障检修一例 刘 靖 (巴音郭楞蒙古自治州人民医院设备科,库尔勒市841000) 故障现象:样品分配到反应杯时,电磁振荡器 不工作,样品针不能搅拌反应杯中的混合液。 故障分析:ALCYON300型全自动生化分析仪 电磁振荡器的工作原理是由计算机的软件设置振荡 有问题;(4)电磁振荡器损坏。 故障排除:按先易后难的原则,首先利用厂家 提供的工具软件重新调整振荡频率,但无效。结合 原理图,利用示波器观察功率控制板与电磁振荡器 联接点M4,示波器显示屏上显示振荡波形,说明 频率,由I/0板传输到功率控制板,再由功率控制 板将计算机送来的振荡信号进行功率放大,由样品 臂上下,前后移动,带动可伸缩的扁平铜箔软连接 线排送到电磁援荡器,由电磁振荡器带动样品针, 在样品分配到反应杯时,利用这个样品针将样品和 试剂混合均匀。 I/0板和功率控制板是好的。下一步着手检查扁平 铜箔软连接线排和电磁振荡器是否损坏,用数字万 用表欧姆检测电磁振荡器的线圈,电阻值为12Q, 证明电磁振荡器是好的,用数字万用表测量扁平铜 箔软连接线排两端的电阻,其阻值为无穷大,说明 扁平铜箔软连接线排已开路,振荡信号不能通过。 用两条多股细铜线分别焊在扁平铜箔软连接线排插 头处,用单面贴胶粘在扁平铜箔软连接线排上,故 障排除。 根据上述工作原理,电磁振荡器不工作的原因 有:(1)操作人员人为的改变了软件设置的振荡频 率;(2)信号传输I/0板有故障;(3)功率控制板 收稿日期:2O02—03—28 医疗装备2OO2第lO期 

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