浅谈火电厂运行管理工作的优化方案

摘要：我国民经济的发展离不开能源的供应，因此随着经济全球化的发展满足人们更高的用电需求，越来越多的火电厂运行技术被开发出来。根据现代电力能源的需求，要加强现代火电厂运行控制，提高管理人员的故障判断能力，及时发现运行过程中存在的问题，并排除这些问题，保障火电厂运行能效性和安全性。 关键词：火电厂；运行管理工作；优化方案

1导言

伴随着市场竞争环境的日益激烈，对火电厂运行管理工作的要求也越来越严格，为了适应新形势下的市场挑战，十分有必要优化火电厂传统的运行管理方式。本文通过对火电厂运行管理进行相关的分析，提出了优化其运行管理工作的方案，希望能为火电厂经济效益和市场竞争力的提升提供一定的借鉴。 2我国火电厂运行管理的现状分析 2.1运行管理体制老化

到目前为止，很多火电厂仍然在使用过去的落后技术及机器设备，利用传统的操作与技能，分析判断能力与突发事故的应对处理能力相对欠缺，运行管理体制没有与时俱进，呈现老年化的状态。当今我国火电厂的容量在扩大，运行人员只有不断提升自己的业务水平，通过企业培训提升自己的分析与处理问题的能力，才能保证更加高效和良好的完成火电厂的工作。随着市场经济的快速发展，我国火电厂的管理模式已经不能适应时代的要求，传统的运行管理体制无法匹配现阶段火力发电的工作，火电厂运行管理体制改革已不容迟缓。 2.2运行管理内容不全面

关于管理内容的一些不全和不足，表现为很多规章制度过于陈旧，跟不上时代的脚步。管理内容和管理力度的不够很大程度地威胁到了后期的运行经济性和安全性，容易出现事故。环保目前为大家越来越关注，但火电厂还没有很好的环境处理措施，对我们的环境造成了很大的污染，这也是火电厂以后需要重点关注的方面。

2.3节能减排政策给火电厂的运营管理带来了巨大的压力

基于此，国家对企业尤其是排放、污染较大的企业提出了明确要求并推行节能减排政策，为响应号召，火电企业需积极革新发电技术，引进或创新相关技术，以更好的达成技能环保效果，有利于技能减排管理工作。这种情况下，火电企业在资金、技术等方面的要求相应提升，压力加大。但是，技术改造、节能减排，保护生态环境是火电厂可持续发展的必然趋势和要求，火电厂需积极采取有效应对策略，实现向环保节约型企业的转型。 3浅谈火电厂运行管理工作的优化方案 3.1建立健全运行控制管理体系

以火电厂运行控制需求为满足目标，依据火电厂实际使用技术要求以及运行控制的管理架构，制定运行控制管理体系的内容及要求。同时为了避免操作失误等情况影响火电厂的安全运行，要制定明确的岗位责任制度，从人员自身的技术能力和管理水平出发，明确规范火电厂运行控制岗位人员的具体工作。在此控制管理的体系基础上，还要建立绩效考核机制，对运行岗位人员的工作时时进行评考核，并依据考核结果对责任人员进行相应的奖励与惩罚，调动员工工作主动性和积极性，提升火电厂运行控制管理能力。 3.2加强运行管理职能

对于火电厂运行管理的工作而言，这不单只是一个人的事情，而是从巡检人员到主任，都有义务和责任做好这其中的工作。运行管理人员要树立起为操作者服务的意识，作为管理者，应明确其工作对于集体的引导作用，要有清晰的工作思路，明确的目标意识，为运行工作人员创设良好的工作氛围和环境，对机组的安全运行进行实时的监督，同时应注意劳动者的心理状态，且管理者在工作中要起到带头作用，引导集体人员积极自觉的进行生产劳动。 在发电生产的过程中，运行人员应实时的了解设备运行的状态和影响生产的相关因素，对保证设备安全、经济的运行负责；对于出现违纪、违章等现象应坚决的进行制止，并及时的纠正和给予一定的惩处；对运行工作进行积极的分析，有异常问题出现时及时的调整；时

刻注意运行人员之间的配合，并进行适时、有效的干预。 3.3明确火电厂运行可控指标优化

首先，在对数据进行统计之后，就可以根据火电厂监控信息系统中的算法进行统计班值，这样也能很好地对火电厂的人员工作情况进行监督与管理，还可以根据班值人员的在岗时间以及轮休时间，还要考虑到闰年闰月的因素等等，确保火电厂监控信息系统的数据的准确性，由于值班的次序是五天循环一次，因此可以将这五天的值班次序也制作成一张表的形式，每个月的第一天就可以作为值班的起始时间，然后这样就可以推算出之后的值班次序，利用制作成表的形式提高了查找的效率，也方便于以后工作中的有据可依，这种方式从很大程度上方便了火电厂工作人员对数据的管理，也提高了相关人员的工作效率，使数据统计与查找工作变得快捷、简单、准确。

其次，火电厂的发电量通常与用电率成正比，在进行分析时，我们不妨将其纳入可控化标准中，使发电量能够以可控指标的数据作为参考，并将每个指标从大到小来排序，从而建立一个系统化、全方位的动态指标模型。此外，要更好地实现对电力系统的管理，就必须保证指标模型的全面控制，这不仅能够提高员工的工作积极性，也能实现火电厂的可持续发展，现就以下几个方面对可控模型的建立提出对策：第一，发电量的数学模型。它的考核重点是考核的实际负荷与调度的负荷之差。第二，厂用电率的数学模型主要考虑的是每台机的电率总和。

3.4落实运行管理内容

首先，做好设备安全运行管理工作：需要合理的分配工作，让每个员工都能明确自己的岗位职责所在；要对设备进行反复的检查，以确保设备中存在的问题能够及时的解决；同时要监控好所有设备的运行状态，并且要定期性的进行设备的安全检查，防止设备出现故障带来危害；要制定相关的整改措施，强化应急预案方面的管理，并对应急方案进行实践演练，以保障机组能够安全的运行。

其次，对于火力厂运行节能管理的重点来说，是抓好运行技术和管理制度。对有关运行设备实施目标管理，同时监控设备管理的进展情况，对运行管理工作的岗位责任制予以落实，并制定激励体制，以促进员工的工作积极性。除此之外，还可以针对各设备的运行效率和运行情况对负荷实施合理优化的分配，减少发电能耗，增加设备运行的经济性。 3.5做好火电厂集控运行技术优化

首先，改善集控系统电子信号屏蔽功能，防止系统受到错误指令干扰。其次，对集控运行系统外部环境进行改善以及注重对外部环境湿度进行调节，避免静电问题，从而确保火电厂集控运行系统安全性以及可靠性。最后，对集控运行系统技术管理工作进行强化，应当注意三个问题。第一，集控系统分为软件以及硬件系统两部分。对于系统软件及硬件系统维护、优化工作等引起高度重视并且加强控制。第二，保障系统内部的任何部件的完好性以及可靠性，如果一个部件出问题导致系统整体故障，因此，应当保障设备部件安全。第三，系统热机保护对于操作人员安全性以及机组稳定性具有重要作用，应当制定合适的安全保护值，降低系统故障率。通过以上优化措施，促使火电集控系统更为安全、稳定。 4结论

总之，通过对目前火电厂运行管理的现状进行分析，可以看出，对于火电厂运行管理方面的研究迫在眉睫，我们应尽可能的找到最佳的火力发火电厂运行管理工作的优化方案，并进行相关的实践工作，以便为火电厂的安全运作和经济效益的提高添砖添瓦。 参考文献：

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[3]刘建松.火电厂运行管理工作的优化[J].自动化应用,2014,09:86-87.

[4]裘浔隽,杨瑜文.火电厂运行优化技术研究的发展趋势[J].华东电力,201406:1049-1052.