安质科总结

20__年下半年汉中恒大城安质科工作总结

汉中恒大城工程项目部20__年8月24日正式开工，在公司领导的指导和帮助下，在全体干部职工的共同努力下，积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全主导方针，推进精细化管理、顾客满意为目标、规范化管理，20__年下半年实现了安全生产管理目标，未发生安全生产责任事故。现就安全工作总结如下：

一、加强安全生产宣传、教育、培训工作

（一）、充分认识安全宣传教育培训的重要性和紧迫性，加强安全培训工作是建立安全生产长效机制的重要环节，是增强项目部员工和各施工班组的安全意识、提高安全素质、保障安全生产的重要指导。因此，要把安全宣传教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务。加强领导，采取有力措施，切实抓出成效。

（二）、利用各种宣传方式，大力宣传法律、法规、和企业的安全生产规章制度及安全管理知识。

（三）、利用悬挂宣传横幅，张贴标语、警示牌。宣传教育工作，营造浓厚的安全生产氛围，起到感染和警示作用。

（四）、积极组织开展应急救援活动，活动在项目部、各施工队伍中，让员工学习应急知识，以提高广大职工的应急救援能力。

二、加强安全生产的检查工作

为了建立良好的工作环境，及时发现施工现场中的不安全因素，迅速消除安全隐患、防止事故发生、改善班组员工劳动条件，搞好安全工作，所以必须加强安全生产的检查工作：

（一）、安全检查内容

以查现场，查隐患为主。查思想：领导是否把施工队班组的安全健康放在第一位，有无违章指挥。查管理、查制度：检查领导是否重视安全工作，安全机构是否健全，有否安全生产责任制，“三级教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种有否安全操作规程。查事故处理：发生事故是否及时报告，是否按“四不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。

（二）、安全检查办法

由项目部安质部牵头，由安质科长组织检查，在全项目部范围内开展第三季度、第四季度安全大检查。平时组织定期每周检查。对于特种机械、组织劳务单位、租赁单位、总承包单位三方检查。

当检查到有关施工项目关键部位时，项目专业负责人或安全员与检查人员一道进行检查，当场记录检查情况，发现隐患，及时下达《安全隐患整改通知书》，由负责陪同检查的人员签收，限时整改完毕。

三、签订《安全生产工作责任书》

汉中恒大城项目部为认真贯彻落实本公司精细化管理要求，学习实践科学发展，做到施工安全管理工作的标准化、规范化的管理，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，将安全职责层层分解，进一步提高项目部工程施

工安全管理的整体水平，伤亡事故的发生，保障人身安全、保障项目部信誉。项目办与各施工单位签订了《安全生产工作责任书》。

四、安全生产经验总结

（一）取得的经验

1、虚心接受建安公司和第三项目部领导的有关安全检查，把各级领导作出的指导意见贯彻落实到位。建立安全保证体系，健全安全管理规章制度，做好安全应急准备（包括应急队伍、应急物资储备、应急演练），强化安全管理人员教育培训工作。

2、在建安公司及三项目领导的关心和支持下，我部门开展一系列的安全工作，尤其是加强了现场安全检查工作：对现场特种设备、外架、临电、高出作业、物体打击等重大危险源进行大检查，检查中发现的问题和安全隐患下发了书面通知，要求各施工单位限时整改，项目部督促整改，安质科长进行复查整改落实情况。

3、通过以上工作，确保安全检查到位、督促到位、整改工作、应急处理落实到位。从而确保20__年下半年实现了安全生产管理目标，未发生安全责任事故，未发生重大质量事故。

（二）存在的不足

由于安质部人员较少，安全检查力度不够，工长与安全员配合不默契对施工现场安全生产遗留检查不够细致，对发现的安全隐患的整改情况落实不完全。

20__年下半年，项目部紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”主题，以公司推行的精细化管理为指导，以科学发展观为统领，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管”的安全生产工作格局。我部进一步加大了检查及整改力度，从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全项目部形成人人关注安全、人人渴望安全的工作氛围，进一步落实了安全生产的规章制度与各项措施、更加健全安全生产的宣传、管理工作体系，加大安全检查力度，加强隐患排查治理工作，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，争取20__年把项目部的安全生产管理工作再上一个新台阶。

中XX

安质科：张力20__年1月20日