1、关于内源性动机和外源性动机的说法,正确的是()。
A.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 B.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬 C.追求高社会地位属于内源性动机 D.谋求多拿奖金属于外源性动机
A
B
C
D
2、根据三重需要理论,人有三种重要的需要,不包括()。 A.成就需求 B.生存需要 C.权力需要 D.亲和需要
A
B
C
D
3、公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“投入”不包括()。 A.工作经验 B.工作报酬 C.工作绩效 D.工作承诺
A
B
C
D
4、关注任务的完成以及员工的顺从,更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。 A.交易型 B.改变型 C.魅力型 D.特质型
A
B
C
D
5、根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。 A.支持型领导 B.参与式领导 C.指导式领导 D.成就取向式领导
A
B
C
D
6、管理方格图中,位于坐标(1,1)位置的领导风格具有的特点是()。 A.关心任务但不关心人 B.关心人但不关心业务 C.既关心任务又关心人 D.既不关心任务又不关心人
A B C D
7、完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系指的是组织结构中的()。 A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构
A
B
C
D
8、行政层级式组织在()环境中效果最好。 A.简单/静态 B.复杂/静态 C.简单/动态 D.复杂/动态
A
B
C
D
9、()是组织文化的外在表现。 A.物质层 B.中间层 C.制度层 D.精神层
A
B
C
D
10、重视适应、忠诚感和承诺的组织文化称为()组织文化。 A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型 D.堡垒型
A
B
C
D
11、对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是()。 A.提高士气是重要的战略性人力资源管理问题
B.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略 C.制订特殊人才保留战略以留住关键员工 D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工
A
B
C
D
12、尤里奇教授将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,构筑企业与员工的心理契约的角色是()。 A.战略伙伴 B.员工激励者 C.管理专家 D.变革推动者
A B C D
13、使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上的计划,称为()。 A.职业规划 B.继任计划 C.培训开发规划 D.补充规划
A
B
C
D
14、通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术称为()。 A.时间序列分析法 B.比率分析法 C.回归分析法 D.德尔菲法
A
B
C
D
15、在一个人力资源信息系统将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上,这属于()系统。 A.分散型 B.集中型 C.混合型 D.型
A
B
C
D
16、关于工作分析的说法,错误的是()。
A.工作分析的成果文件成为制定绩效考核指标的书面依据 B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持 C.工作分析应以工作评价为基础
D.工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持
A
B
C
D
17、下列工作分析方法中,不属于以人为基础的系统性工作分析方法的是()。 A.临界特质分析法 B.关键事件法 C.工作要素法 D.能力要求法
A
B
C
D
18、工作的自主性有助于员工()。 A.感受到工作的稳定性 B.体验到工作意义
C.体验到对工作成果的责任 D.感受到工作的安全感
A B C D
19、关于有效的人员甄选系统应当达到的目标,正确的说法是()。 A.应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边 B.应提供明确的决策点
C.不必充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息 D.非标准化
A
B
C
D
20、()常作为人员初步筛选的工具。 A.简历筛选 B.面试 C.专业笔试 D.心理测验
A
B
C
D
21、面试者相对于前一位应聘者的表现来评价目前正在接受面试的申请者,这种常见的面试偏差属于()。 A.应聘者顺序偏差 B.对比效应
C.负面印象加重倾向 D.首因效应
A
B
C
D
22、关于评价中心方法的说法,错误的是()。 A.评估人员应接受严格的评价训练
B.角色扮演可以用来测评应聘者人际关系处理能力
C.文件筐作业是评价中心运用最广泛、而且被认为是最有效的一种评估形式 D.评估人员与被试者应当很熟悉
A
B
C
D
23、人员甄选中的重测信度反映的是()。 A.不同评价人员评分结果的一致性 B.同一测验在不同时间上的稳定性 C.两个测试在内容上的等值程度
D.同一测试内部不同题目测试结果的一致性
A
B
C
D
24、对于采用差异化战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。 A.选择以结果为导向的绩效考核方法 B.绩效改进选择标杆超越法
C.弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动 D.只选择直接上级为评价主体
A B C D
25、从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是()。 A.关键事件法 B.平衡计分卡法 C.强制分布法 D.因素比较法
A
B
C
D
26、主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的影响,这称为()。 A.趋中倾向 B.盲点效应 C.晕轮效应 D.年资或职位倾向
A
B
C
D
27、通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。 A.标杆超越 B.卓越绩效标准 C.六西格玛管理 D.ISO质量管理体系
A
B
C
D
28、对于采用收缩战略的企业,适合的薪酬管理思路是()。 A.在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划 B.基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平 C.奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平 D.基本薪酬所占比例相对较低
A
B
C
D
29、薪酬区间渗透度的计算公式是()。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值) B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值) C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值) D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)
A
B
C
D
30、下列员工福利中,属于企业补充福利的是()。 A.社会保险 B.法定假期 C.员工服务计划 D.住房公积金
A B C D
31、关于股票期权计划的说法,错误的是()。 A.股票期权是企业经营者的一种权利 B.股票期权只适用于上市公司 C.需要依托规范而有生气的股票市场
D.可以准确的衡量经营者的表现和企业真实的经营状况
A
B
C
D
32、薪酬成本控制方法包括()。 A.控制雇佣量 B.控制个人奖励计划 C.控制佣金
D.控制团队奖励计划
A
B
C
D
33、关于培训与开发效果评估的说法,错误的是()。 A.学习评估是最基本、最常用的方法
B.工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的 C.行为评价量表是行为评估中最常用的方法 D.组织通常不会进行投资收益评估
A
B
C
D
34、根据职业兴趣理论,属于()职业兴趣类型的人喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题。 A.现实型 B.研究型 C.企业型 D.常规型
A
B
C
D
35、劳动关系最主要的特点是()。 A.雇佣关系 B.冲突与合作 C.劳动标准 D.管理规则
A
B
C
D
36、集体劳权包括()。 A.劳动报酬权 B.社会保险权 C.劳动就业权 D.团结权
A B C D
37、关于工资集体协商的说法,错误的是()。 A.一般情况下一年进行一次
B.职工和企业双方均可在原工资协议期满前60日内,向对方书面提出协商意见书,进行下一轮的工资集体协商,做好新旧工资协议的相互衔接
C.只有企业一方可以提出工资集体协商的要求
D.工资集体协议就是专门就工作事项签订的专项集体合同
A
B
C
D
38、某城市共有200万人,其中不足16岁人口有30万人,就业人口80万人,失业人口20万人,则该市的劳动力参与率为()。 A.58.8% B.62.1% C.71.4% D.81.3%
A
B
C
D
39、工资率提高对劳动力供给所产生的收入效应导致()。 A.劳动力供给时间减少 B.劳动力供给时间增加 C.劳动力供给人数减少 D.劳动力供给人数增加
A
B
C
D
40、在经济周期中,导致隐性失业现象存在的是()。 A.附加的劳动者效应 B.灰心丧气的劳动者效应 C.收入效应 D.替代效应
A
B
C
D
41、长期内,工资率上升的替代效应使劳动力需求( )。 A.增加 B.减少
C.先增加,后减少 D.先减少,后增加
A
B
C
D
42、某公司工人的市场工资率从2500元/月上升到4500元/月,其劳动力供给总时间上升16%,则其劳动力的劳动力供给弹性为()。 A.0.4 B.0.25
C.0.2 D.0.1
A
B
C
D
43、如果硕士毕业生的工资水平每上升1%,本科毕业生的劳动力需求便会上升0.6%,则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在()关系。 A.替代 B.互补 C.总替代 D.总互补
A
B
C
D
44、国家为了实现高等教育大众化,实行减免学费的,从这方面来说,减免学费会降低上大学的()。 A.直接成本 B.机会成本 C.心理成本 D.心理收益
A
B
C
D
45、关于在职培训与企业行为和员工行为的说法,正确的是()。 A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响
B.在职培训对企业行为有影响,但是对员工个人的行为没有影响 C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向 D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向
A
B
C
D
46、如果劳动者从单位离职,不是由于该单位提供的工资报酬过低,而是因为对该单位的文化或领导风格不满意,这种情况表明()。
A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加
B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本 C.努动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低 D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低
A
B
C
D
47、劳动力职业流动的特殊形式是()。 A.向上流动 B.向下流动 C.水平流动
D.家庭两代人之间的职业转移
A
B
C
D
48、劳动力市场处于紧张状态时()。
A.已经就业的劳动者的流动动机显然会受到削弱
B.劳动者不愿意流动
C.已经就业的劳动者往往不会利用跳槽的机会要求新雇主增加工资 D.劳动力的流动率自然会上升
A
B
C
D
49、关于人力资本投资的说法,错误的是()。 A.人力资本投资有收益也有成本
B.人力资本投资的成本产生在当前,收益却产生在未来 C.认为所有的劳动者都是同质的 D.人力资本投资具有未来导向性
A
B
C
D
50、在劳动和社会保险法的使用中,如果同位法中新的规定与旧的规定不一致时,应该()。 A.适用新的规定 B.适用旧的规定 C.适用同位法的规定 D.适用规定
A
B
C
D
51、劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的,有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等事项,执行()的有关规定。 A.用人单位注册地 B.劳动合同履行地 C.用人单位指定地 D.工资标准较低地
A
B
C
D
52、在县级以下区域内,建筑业、采矿业、餐饮服务业等行业可以由工会与企业方面代表订立行业性集体合同,或者订立()。
A.专项集体合同 B.产业集体合同 C.区域集体合同 D.单项集体合同
A
B
C
D
53、非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过()日。 A.7 B.10 C.15 D.30
A
B
C
D
、下列纠纷中,属于劳动争议情形的是()。 A.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷 B.家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷 C.农村承包经营户与受雇人之间的纠纷
D.劳动者与用人单位解除或者终止劳动关系后,请求用人单位返还其收取的抵押物产生的争议
A
B
C
D
55、仲裁庭裁决劳动争议案件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起()日内结束。 A.15 B.30 C.45 D.60
A
B
C
D
56、因用人单位作出的开除、除名等决定而发生的劳动争议,()负举证责任。 A.用人单位 B.劳动者
C.劳动争议调解仲裁委员会 D.劳动监察部门
A
B
C
D
57、用人单位应当自用工之日起()日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。 A.10 B.20 C.30 D.60
A
B
C
D
58、自劳动能力鉴定结论作出之日起()年后,工伤职工或其近亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。 A.5 B.1 C.2 D.3
A
B
C
D
59、下列属于失业保险基金中领取失业保险金的条件的是()。 A.失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年 B.本人自愿中断就业 C.移居境外的 D.应征服兵役的
A
B
C
D
60、用人单位违反《劳动合同法》规定不与劳动者订立()的,自应当订立之日起向劳动者每月支付2倍的工资。 A.非全日制用工劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.保密协议 D.集体合同
A
B
C
D
二、多选题(多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分))
61、关于马斯洛的需要层次理论的说法,正确的是()。 A.未被满足的需要是行为的主要激励源 B.获得基本满足的需要具有强的激励作用
C.当低层次的需要被合理地满足后,个体才会追求高层次的需要 D.实现个人理想的需要,属于归属和爱的需要
E.人均有这五种需要,只是在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
A
B
C
D
E
62、下列关于目标管理的表述正确的是()。
A.目标管理就是让下属人员实际分享上级的决策权,它受到年轻一代和高学历员工的重视 B.目标管理同期望理论关系比较密切
C.实施目标管理可以自上而下设定目标,也包括自下而上过程
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 E.目标管理的要素包括目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈
A
B
C
D
E
63、按照经济理性决策模型,决策者的特征包括()。 A.从目标意义上分析,决策完全理性
B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案 C.决策者可以知道所有备选方案
D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果
A
B
C
D
E
、领导者的三种领导技能包括()。 A.技术技能 B.人际技能 C.操作技能 D.概念技能 E. 协调技能
A
B
C
D
E
65、职能制组织形式的缺点不包括()。 A.适应性差 B.横向协调较好 C.狭隘的职能观念 D.领导负担重 E.强化专业管理
A
B
C
D
E
66、组织变革的方法包括()。 A.以人员为中心的变革 B.以技术为中心的变革 C.以结构为中心的变革 D.以系统为中心的变革 E.以领导为中心的变革
A
B
C
D
E
67、评估人力资源管理效果的方法有() A.人力资源指数 B.人力资源有效性指数 C.人力资源部门绩效评价 D.绩效评估 E.绩效管理
A
B
C
D
E
68、当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是()。 A.将组织的某些业务外包 B.裁员
C.进行外部招聘,包括返聘退休人员 D.扩大经营规模,开拓新的增长点 E.延长工作时间,鼓励员工加班
A
B
C
D
E
69、关于职位说明书的说法,正确的是()。 A.职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范 B.工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述 C.工作描述是对任职者的要求
D.工作规范界定了工作对任职者的要求 E.工作规范可以作为招聘甄选的依据
A
B
C
D
E
70、在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有()。 A.情绪 B.记忆力
C.气质 D.注意力 E.人格
A
B
C
D
E
71、关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法错误的是()。 A.对于贡献型员工,主管应对其进行绩效辅导 B.对于安分型员工,组织给予必要的奖励
C.对于堕落型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效 D.对于冲锋型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能 E.对于冲锋型员工,主管人员应当对其及进行绩效辅导
A
B
C
D
E
72、关于团队奖励计划的说法,错误的是()。
A.团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划复杂 B.团队奖励计划易产生“搭便车效应 C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D.团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流动
E.团队奖励计划奖励可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情
A
B
C
D
E
73、下列职业生涯管理方法中,属于组织层次的方法有()。 A.提供内部劳动力市场信息 B.给个人提供自我评估工具和机会 C.成立潜能评价中心 D.实施培训与发展项目 E.提供个人职业生涯指导与咨询
A
B
C
D
E
74、三方协商机制的特征是()。 A.主体 B.权利平等 C.自治灵活 D.充分合作 E.民主协商
A
B
C
D
E
75、关于家庭生产理论的说法,错误的是()。 A.家庭生产理论认为劳动力供给决策的主体是家庭 B.家庭生产理论是一种劳动力需求理论
C.家庭生产理论认为家庭会根据比较优势原理来决定家庭成员的时间利用方式 D.家庭时间分配可以用于家庭消费时间和家庭生产时间 E.家庭物品的生产方式可以分为时间密集型和商品密集型
A B C D E
76、企业在职培训的机会成本不包括()。 A.在职培训支付的场地费 B.邀请外部讲师培训的讲课费
C.受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失
D.利用本企业的机器和资深员工培训而导致的工作效率损失 E.购买培训教材的费用
A
B
C
D
E
77、关于社会保险法的覆盖范围表述正确的是()。 A.基本养老保险和基本医疗保险覆盖了我国城乡全体居民
B.工伤保险、失业保险和生育保险制度覆盖了所有用人单位及其职工 C.被征地农民没有被纳入社会保险制度
D.具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议的国家国籍的就业人员,在其依法获得在我国境内就业证件3个月内提供协议国出具参保证明的,应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。
E.具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议的国家国籍的就业人员,对于依法获得在我国境内就业证件3个月后不能提供协议国出具的参保证明的,应按规定征收社会保险费并收取相应的滞纳金。
A
B
C
D
E
78、工资集体协商中,用人单位与劳动者代表可以就()等内容进行集体协商。 A.企业内部工资分配制度 B.加班加点办法 C.日休息时间 D.工资分配形式 E.工资收入水平
A
B
C
D
E
79、《职业病防治法》规定,在确认劳动者职业史、职业病危害接触史时,当事人对()有争议的,可以向当地的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。 A.劳动关系 B.工种 C.工作岗位 D.在岗时间 E.工资
A
B
C
D
E
80、下列属于我国商业医疗保险险种的有()。 A.职工大额医疗费用补助 B.失业保险 C.基础医疗保险 D.工伤保险
E.与基本医疗保险衔接的大病保险
A B C D E
三、案例分析题(案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得O.5分))
81、小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小张从他所在部门的员工中辞退一人,这让小张感到十分棘手和苦恼。 根据决策风格理论,小张的决策风格属于()。 A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型
小张的决策风格特征是()。 A.模糊耐受性高 B.对人和社会比较关注 C.模糊耐受性低 D.喜欢困难的决策 1、
A
B
C
D
2、 A B C D
82、某单位在20多年来的发展历程中国,形成了特别看重员工资历的文化,也曾经创造过辉煌的业绩。员工对组织具有很高的忠诚度,很少有人离职。最近几年,在激烈的市场竞争中,业绩却出现逐年下降的趋势。新来的人力资源部经理决定进行组织变革:调整组织结构,将核心业务重组;打破资历制,实行以员工绩效为标准的薪酬制度;鼓励员工鼓励冒险革新,进行技术革新和服务创新。这些改革措施收到广泛欢迎。 下列关于组织文化的陈述,正确的是()。 A,物质层是制度层和精神层的物质基础 B.制度层制约和规范着物质层和精神层的建设 C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础 D.严格的规章制度会阻碍组织文化的建设
按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类,该公司通过组织变革正在形成一种()组织文化。 A,学院型 B.捧球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型
根据上述描述,该设计院所进行的组织变革属于()。 A.以人员为中心的变革 B.以结构为中心的变革 C.以技术为中心的变革 D.以系统为中心的变革 1、
A
B
C
D
2、 A B C D
3、 A B C D
83、某公司为了找到合适的人才,正在筹备如何进行招聘和筛选。结构化面试和非结构化面试各有优势,评价中心中该采用何种方法才能够保证实施的效果,如何能让招聘来的优秀人才发挥其作用等等,这些问题引发刚刚上任的人力资源部总监召开会议进行讨论。 结构化面试的特点不包括()。 A.灵活性很高 B.遵循固定的程序 C.主持人易于控制局面 D.可靠性和准确性较高 评价中心的形式包括()。 A.行为事件面谈 B.角色扮演 C.文件筐作业 D.无领导小组讨论
对现有员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较,由此取得的效度指标是()。 A.内容效度 B.构想效度 C.效标关联效度 D.预测效度
关于胜任特征结构冰山图的说法,正确的是()。 A.表层的知识和技能相对易于改进和发展 B.自我概念无法通过培训改善
C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值
D.在设计选拔录用系统时,应重点考察冰山下的内容 1、
A
B
C
D
2、 A B C D
3、 A B C D
4、 A B C D
84、某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题:
从绩效考核的方法上看,该公司实行的是()。 A.目标管理法 B.强制分布法
C.行为锚定法 D.标杆超越法
在绩效评价中容易出现的问题有()。 A,晕轮效应 B.近因效应 C.盲点效应 D.客观效应
绩效面谈的技巧主要包括()。 A.主管人员要认真倾听 B.以积极的方式结束对话
C.主管人员应时常打断员工的谈话 D.鼓励员工多说话 1、
A
B
C
D
2、 A B C D
3、 A B C D
85、随着沿海经济的发展,处在东部核心地带的新宁公司近几年发展速度很快,为了留住关键员工、调动员工的工作积极性,吸引更多优秀人才的加入,公司决定大幅度提高员工的薪资水平,对所有职位的薪资按同等比例进行了提高。本以为会得到很好的反馈,但是实施的效果并不理想:人才流失严重,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。
新宁公司应该采用的企业薪酬发展战略是()。 A.成长战略 B.集中战略 C.精简战略 D.收缩战略
对于追求上述战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是()。 A.追求效率最大化、成本最小化
B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工 C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩 D.企业与员工共担风险,共享收益 为了保证薪酬的外部竞争性,应进行()。 A.工作分析 B.职位评价 C.薪酬调查 D.薪酬预算
若A公司采用稳定战略,则其薪酬制度的特征应当是()。 A.从长期来看,企业应实行奖金或股票选择权等计划 B.在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大 C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 D.薪酬决策的集中度比较高
1、 A B C D
2、 A B C D
3、 A B C D
4、 A B C D
86、一般的劳动经济理论认为,在其他条件不变的情况下,当其他企业提供的工资水平更高时,员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业,但是在现实中,很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些,也不会从本单位辞职。并且,企业也不会轻易的解雇员工。
很多员工不会因为其他企业提供的工资高就从本单位辞职,出现这种现象的原因是()。 A.劳动者对工资水平方面的差别不是很敏感 B.劳动力流动是有成本的
C.劳动力流动可能会使劳动者在原单位掌握的部分技能失效
D.劳动力流动有可能导致劳动者在原单位积累的部分经济收益和非经济收益遭受损失 导致很多企业不轻易解雇员工的原因是( )。
A.解雇员工会导致企业已经承担的搜寻和筛选成本流失 B.解雇员工会导致企业已经承担的培训成本流失
C.经常解雇员工不仅会使企业将来招人困难,而且可能会损害留任员工的生产率 D.这些企业支付给员工的工资水平已经高于市场水平 1、
A
B
C
D
2、 A B C D
87、小王在工作期间受到伤害,关于是否认定为工伤被饱受争议。公司认为,小王自己在工作中出现任何安全问题,均由自己负责,公司不承担任何责任。小王住院治疗一个月,自己垫付了全部的医疗费,出院后有人说只要他受的伤被认定为工伤,他就可以提出工伤确认申请并且拿到相应的赔偿金。
小王在工作期间受到伤害,可以向当地社会保险行政部门提出工伤确认申请的是()。 A.小王本人 B.所在公司 C.工会 D.律师
按照《工伤保险条例》的规定,职工(),应视同工伤。
A.在工作时间和工作岗位突发疾病48小时内经抢救无效死亡的 B.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的 C.职工在原单位非因工负伤、到新用人单位后旧伤复发的 D.在休假期间受到事故伤害的 1、
A
B
C
D
2、 A B C D
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