呆滞库存品处理流程
流程
责任部门 表单 作业内容 企画部 1. 《滞留库存品 仓库每月10日之前对上月客户返 品、不合格品、库存 6个月以上 及处理申请表》 其它原因造成的滞留库存品进 行统2. 《滞留库存品 计,并每月出具一次滞留库 存品帐龄账龄表》 表。 对统计出的滞留品进行评审,与 营业技术部 《滞留库存品 处理申请表》 协商后给出调整、改制、暂 存或废弃的判定结论,可调整改 制的10个工作日内出具相应方 案;暂存品的期限为 30天,到期 后需重新提交评审。 评审销售的可行性,可行时应向 客户说明经由,并明确销售对象、 品名、数量、价格和出货日期。 10个工作日内回复。 营业部 《滞留库存品 处理申请表》 企画部 《滞留库存品 处理申请表》 根据营业滞留库存品销售计划排 定制造计划。 与技术、品保、安环协商决疋采 用标制造部 1. 《滞留库存品 案对滞留库存品进行调 整或改制(须处理申请表》 将《滞留库存品处 理申请表》和相关2. 《制造日记》 调整改制方案 附在制造日记后)。 签的形式;依据技术部提供 的相关方品保部 《滞留库存品 检查集计表》 依据技术提供的检验项目和判定 标准进行检验,并对合格与否进 行判定。 制造部 技术部 品保部 《滞留库存品 处理申请表》 不论检验结果是否符合判定标 准,需《特米申请表》 要出货的由制造部填写特 采出货申请表。
备注:1、因非质量原因造成的滞留
营业部 对客户使用情况进行跟踪,并反 馈至关联部门。 6个月以上、数量在 100kg以下的品种可定期报废。
2、原则上每个品种单独填写一份《滞留库存品处理申请表》
滞留库存品处理申请表
制定:2017-1-5 版本:V1 ①企画部 担当: 部/课长: 原客户名称 日期: 产品名称 包装规格 库存批次 库存数量 库存期长 滞留跟踪 ② 技术部 评审 担当: 部/课长: 日期: □调整 口改制 □暂存 口报废 口其它: 调整或改制后的品名 建议配套使用的产品名称 可调整或改制时须附相关方案(10个工作日内)。 ③营业部 销售可行性 担当: 部/课长: 日期: □可 □不可 □其它(如免费赠送)(10个工作日内): 客户名称 所需数量(kg) 价格(元/kg) 预定出货日期 担当: ④企画部 排产日期 部/课长: 日期: ⑤制造部 担当: 部/课长: 日期: 生产日期 ⑥品保部 担当: 部/课长: 检验结果 日期: 检验日期 □合格 日期: □不合格 ⑦企画部 担当: 部/课长: 出货日期 ⑧营业部 担当: 部/课长: 日期: 信息反馈
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