部门工作移交方案（3篇）

部门工作移交方案（3篇）

部门工作移交方案〔精选3篇〕

假如我们学会从不同角度分析问题，能更好的完成工作方案。当公司将要做一个工程的时候，上级会按照提交上来的工作方案整合选出最优方案，则你会写工作方案吗？下面是我细心收拾的部门工作移交方案〔精选3篇〕，欢送大家借鉴与参考，盼望对大家有所帮忙。

部门工作移交方案1 一、职能移交和机构设置

其工作职能范围不变。报经有关部门批准后，全市农村社会养老保险职能和机构成建制整体移交劳动保障部门。市劳动保障局设立农保行政管理机构；各县〔市、区〕劳动保障部门设立农保工作经办机构〔机构名称待全省统一规定〕乡〔镇〕配备相关工作经办人员。 二、编制、人员及经费移交

原那么上应从事农保工作且在岗在编人员。市级农保行政管理人员编制由市编委会按照工作须要予以核定。各县〔市、区〕农保经办机构及乡〔镇〕经办人员编制待省劳动保障厅、省编办人员定编定岗方案出台后，人员移交应按各地编办、财政新核定的全额拨款人员进行移交。结合市、县将人员经费、工作经费和专项经费全额列入财政预算，市、区〕民政部门人员移交状况决定。财政部门要按移交后新设置的机构及重新核定的编制。确保农保工作正常运转。 三、农保基金移交

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仔细做好农保基金的移交工作，各地要以农保审计报告为依据。确保农保基金平安。对挤占、挪用和违规动用农保基金的根据“谁批准，谁挪用，谁负责偿还〞原那么，县〔市、区〕政府的领导下，由民政部门负责清收、偿还。基金移交时要同时移交审计报告、参保人员状况、相关资料以及挤占挪用难以清收到位的基金处理方案等。

四、固定资产及档案资料移交

明确权属，对农保机构的自立办公场所、办公用品、交通工具等固定资产要逐一清点。登记造册，所有移交。各类档案资料、业务材料、会计材料要集中清理，造册移交。 五、组织领导

政策性强，农保移交工作波及面广。各级政府要高度重视，细心组织，统一协调，成立有相关部门参与的移交工作专班。各级劳动保障、民政部门要在摸清底数的根底上，快速制定切实可行的移交工作方案，报同级政府批准后组织实施。各地完成移交工作。要严格恪守移交工作纪律，严禁借工作移交挤占挪用基金、私分财物，确保农保工作的顺利移交和各项农保业务的有序连接。对有令不可、有禁不止的单位和个人，要依法依纪严厉 处理。 部门工作移交方案2 一、 交接的原那么

为了确保社会保险费征缴工作的正常运转，保持业务工作的间断性，自治区各级社会保险经办机构(下列简称社保机构)与各级地方税务机关(下列简称地税机关)双方要本着“实事求是，便于操作，一次交清，逐步连接〞的原那么进行交接。全区各级社保机构要根据不同险种及统筹范围，将社会保险费征缴业务及

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相关资料分离移交各级地税机关。 二、移交的对象

凡在我区境内已办理社会保险登记、参与社会保险统筹并缴纳根本养老保险费、根本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费单位和个人的缴费工作(含普遍推行和试点)，所有移交地方税务机关征缴。 三、移交的内容

(一) 已参与社会保险登记和社会保险统筹的单位和个人的根本状况汇总统计表、花名册及社会保险登记表(或复印件); (二) 各盟市职工社会平均工资及相关资料;

(三) 缴费单位根本状况。包括：核定的缴费工资基数、参统人数、单位和个人缴费比例;20**年1——11月份的应缴费额、实缴费额、欠缴费额状况;(上述均要明细表和汇总表)

(四) 缴费单位历年拖欠社会保险费状况及明细;

(五) 已办理延期缴纳单位的延期审批协议原件或补缴协议原件; (六) 社会保险费征缴工作的法律、法规和政策性文件资料; (七) 地税机关所须要的其他有关资料。 四、移交的程序

(一) 根据现行社保机构征缴管理体制，由各级社保机构在本方案规定的时限内，向所在地同级地税机关同步移交。自治区社会保险事业管理局经办的业务，直接移交自治区地税局直属征收管理局。

(二) 各级地税机关对社保机构移交的有关资料进行核对，并在第一个征期内进行确认，在征缴过程中发觉与移交的缴费单位和缴费个人有不一致的或个别

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缴费单位无法找到的，反应社保机构进行重新确认。

(三) 各级社保机构与各级地税机关在移交手续时，由同级财政部门监交。移交的有关资料要分类登记造册，一式三份，三方代表人分离签字盖章，各存一份。

五、移交的时限

(一) 20**年12月1日至12月15日为预备阶段。 (二) 20**年12月15日至12月25日为资料交接阶段。 (三) 20**年12月25日至20**年1月25日为核对确认阶段。 六、交接双方责任

(一) 各级社保机构要对移交的参保单位户数、参保人数、核定的缴费基数、缴费比例和缴费的根本状况(应缴费额、实缴费额、欠缴费额)及有关登记表、明细表、汇总表的内容的真切性、可靠性、精确性负责。

(二) 各级地税机关要对接管的上述有关资料内容进行核对、确认。理清接管资料中的数据关系，分类造册归档，并对接管的资料负责。 七、 有关问题的处理。

(一) 社保机构提供的当地社会职工平均工资，要按统计部门编制的年度统计年鉴中社会职工平均工资为依据;

(二) 缴费单位和缴费个人的缴费比例，按各地目前实际执行的征缴比例移交;

(三) 社保机构核定的缴费工资基数要按国家和自治区的有关规定执行; (四) 破产关闭企业的欠费、企业以物抵费及历年挤占挪用的社保基金清理工作暂不移交，待讨论后另行明确。

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八、 移交工作要求 (一) 加强领导，提高认识。

社会保险费由税务机关征缴，是自治区党委和政府为建设和适应社会主义市场经济体制要求的社会保障体系建立的重要举措。各地要从我区社会保险制度改革的大局出发，根据自治区党委和政府要求，明确责任，确保移交工作的顺利完成。

(二) 紧密协作，通力配合。

各级劳动保障、地税和财政部门之间要加强联系，建设联席会议制度，准时交流状况，讨论和分析在移交过程中浮现的新状况和新问题，提出解决的方法，按期完成移交任务，不得推延。

(三) 加强业务学习，提高业务素养。

地税机关要尽快组织业务人员，实行有效措施，加强社会保险法律、法规和政策的学习，熟识业务，确保社会保险费征缴工作的顺利进行。 部门工作移交方案3 第一章 总那么

一、为了标准工作交接程序，加强和完美内部管理，制定本方法。 二、本方法适用于公司业务区域调节，业务人员工作岗位调动，请长假或离职(含自动请辞及解雇)前工作交接的管理。

三、工作交接责任主体分离为移交人、接管人、部门经理(监交人)。 移交人是指将所负责的工作和物品移交给承受的人员。 接管人是指承受移交人所移交的工作和物品的人员。部门经理是监交人指监视移交人、接管人进行工作交接的负责人。

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第二章 工作交接内容

一、工作交接的内容主要包括业务工作，公司物品。 二、业务工作主要包括：

1、工作职责：即移交人岗位所承当的工作责任内容。 2、业务流程：即移交人岗位日常工作程序和要求。

3、工作事项：即移交人负责的.详细的日常工作事项和待办事项。 4、文件资料：即移交人负责管理的文件、档案、单据、账目、账册等纸质资料和电子资料。

5、业务资源：即移交人对内业务工作，对外业务的联系人及其联系方式。 三、公司物品主要包括：

1、用品 即移交人负责管理的设备、工具、办公用品等物品以及移交人本人使用的设备、工具、办公用品等物品。

2、现金 即移交人负责管理的现金及其等价物，以及移交人本人使用的备用现金及其等价物等。 第三章 工作交接的程序

1、当浮现需进行工作交接时，由移交人的上级领导支配工作交接，部门经理与移交人面谈交接事宜并监视交接。

2、移交人在开场工作交接前应梳理好交接事项，填写《工作交接表》。 3、部门经理核实移交人填写的《工作交接表》，必要时作适当调节，决定《工作交接表》的内容。

4、在部门经理的主持下，接管人按照《工作交接表》中的内容逐项清点确认移交人交接的工作和物品，三方共同决定应交接的工作和物品的当前交接状态

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(已交接或未交接)填入《工作交接表》。

5、在工作交接过程中，当接管人对《工作交接表》中工作和物品不清晰时，移交人应赋予明确表明，部门经理、接管人对应共同当面完成工作后，由三方在《工作交接表》上签字确认方可生效。

6、经三方签字确认的《工作交接表》原件送行政部存档，《工作交接表》复印件分离留存于移交人和接管人各一份。

7、业务人员一旦申请离职，应由销售总监支配商务部实行直接或书面形式通知相关客户，并要求客户回执确认(附：《业务人员交接咨询函》及《业务交接确认函》，以核对查实有无未了业务事宜。

8、业务人员因离职办理工作交接时，除按上述办理工作交接外，需按公司《离职管理规定》到各相关部门办理离职交接，会签，无任何未了事宜，方可正式离职。

第四章 工作交接要求

1、当浮现因工作调动，请长假(普通指半个月以上)或离职等须要工作交接的，应在决定需工作交接之日起的两日内列出《工作交接表》五日内完成工作交接。

2、假设移交人属于工作调动的状况工作交接完后，接管人对交接的工作尚有不清晰的，应准时联系移交人，移交人应主动协作接管人作表明，直接交接清晰。

3、因业务区域调节而需进行业务交接的必需按以上规定交接完毕前方可到新部门报到，否那么公司将停顿其当前全部薪资的发放，并视情节严重程度进行追加处分。

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4、因离职等缘由须要进行业务交接的，在进行以上交接后部门经理必需具体审核《工作交接表》等相关表格是否齐全，是否经客户盖章确认，是否有未了事宜并已做出妥当处理等，否那么部门经理将承当一些责任。

5、业务人员因故须要交接时，必需核对落实所有客户往来账款并以《工作交接表》或《往来账确认函》的方式予以确认。

6、凡不合乎公司有关离职规定或交接手续不健全的，公司将暂停发放全部薪资及费用报销等，如由此造成公司损失，将视情节严重程度进行追加处分，同时视公司损失状况保存进一步查究经济责任及法律责任的权利。

7、公司行政部办理业务人员离职手续前，应凭离职人员所在单位负责人签字的《工作交接表》并审核后，办理离职手续。 第五章 监视考核

一、本管理方法由行政部负责修订、监视考核，公司各单位负责执行。 二、假设浮现以下情形将按公司规定赋予相应处分。 业务工作交接方案：

1、当浮现需进行工作交接的情形，移交人上级领导未支配工作交接，赋予移交人上级领导警告处罚，绩效扣10分处分。

2、移交人上级领导支配口头的工作交接，因工作交接不清，工作交接不全，造成公司损失，赋予移交人上级领导警告处罚，绩效10分处分，同时视公司损失状况保存进一步查究经济责任及法律责任的权利。

3、部门经理因审核，监视把关不严，造成公司损失，赋予部门经理警告处罚，绩效10分处分，承当一些责任。

4、接管人因未仔细确认，造成公司损失;赋予接管人警告处罚，绩效扣10

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分，同时视公司损失状况，保存进一步查究经济责任及法律责任的权利。 5、未按工作交接程序进行交接，赋予相关责任人警告处罚，绩效扣10分处分。

6、《工作交接表》等相关手续未存档，保存;赋予行政部警告处罚，绩效扣10分处分。 第六章 其它

一、本管理方法未尽事宜按公司《离职管理规定》执行。 二、本管理规定自签发之日起执行。

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